刘金章、孙可娜主编的《现代人力资源管理(第3版)》是全国高职高专教育规划教材。教材共设十一个章节，内容包括：人力资源管理概述、职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、人员的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效管理、薪酬设计与管理、人力资源的培训与开发、跨文化人力资源管理、人力资源管理外包、员工职业生涯规划与管理等。语言精练，理论联系实际，内容新颖，概念表述准确规范。

刘金章、孙可娜主编的《现代人力资源管理(第3版)》是全国高职高专教育规划教材，是在第二版基础上进行增补和修订的。全书主要内容包括：人力资源管理概述、职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、人员的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效管理、薪酬设计与管理、人力资源的培训与开发、跨文化人力资源管理、人力资源管理外包、员工职业生涯规划与管理等。

《现代人力资源管理(第3版)》可作为高职高专院校、成人高等院校相关专业学生的学习用书，同时也可供企业人力资源管理等有关专业人员阅读参考。

第一章 人力资源管理概述

第一节 人力资源管理概要

第二节 人力资源管理思想的形成与发展

第三节 以人为本的管理理念及层次类型

第四节 人力资源管理者的基本素质

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第二章 职务分析与岗位设计

第一节 职务分析概述

第二节 职务描述与资格要求的编写

第三节 岗位设计

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第三章 人力资源计划的编制

第一节 人力资源计划概要

第二节 人力资源预测

第三节 计划编写的要点与步骤

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复习思考

第四章 人员的招聘与甄选

第一节 人员的招聘

第二节 人员的甄选

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第五章 员工的使用与管理

第一节 员工的使用

第二节 员工的管理

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第六章 绩效管理

第一节 绩效管理概述

第二节 绩效管理的过程

第二三节关键绩效指标体系

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第七章 薪酬设计与管理

第一节 薪酬设计的构成

第二节 薪酬调查

第三节 岗位评估

第四节 薪酬体系的没汁

第五节 薪酬设计的基本技巧

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第八章 人力资源的培讲与开发

第一节 人力资源培训与开发概述

第二节 人力资源培训与开发的需求分析

第三节 人力资源培训与开发项目的实施

第四节 人力资源培训与开发的效果评价

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第九章 跨文化人力资源管理

第一节 跨国经营企业的跨文化管理

第二节 跨文化人力资源管理概要

第三节 创新的海外人力资源管理方法

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第十章 人力资源管理外包

第一节 人力资源管理外包概述

第二节 人力资源管理外包决策

第三节 人力资源管理外包市场与外包风险

第四节 我国人力资源管理外包的实践

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第十一章 员工职业生涯规划与管理

第一节 职业生涯规划与管理的理论

第二节 员工职业生涯规划

第三节 员工职业生涎管理

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参考文献