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书名 摸透雍正决策法
分类 经济金融-管理-管理学
作者 北史
出版社 北京工业大学出版社
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简介
编辑推荐

雍正大帝,一个历史上批阅奏折最多、事必躬亲的沉稳男人,凭什么带领大批精兵强将,把天下治理得匀匀称称、抓得五谷丰登,比康熙、乾隆两代王朝一点都不差?他最拿手的决策手段为何令左左右右赞不绝口?雍正大帝,在十三年的短暂统领生涯中,爆发出强大的工作能量。

《摸透雍正决策法》由北史著作。

内容推荐

领导需要高强而智慧的决策法,也需要精准的决策力。果断正确的决策,有助于制定高水平的运营计划,提高团队的执行力和凝聚力。《摸透雍正决策法》以史为鉴,实事求是地评价了雍正的决策法,详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则,可给管理者以有益借鉴。

《摸透雍正决策法》由北史著作。

目录

第一章 稳位置:一步步各个击破

 1.不妨大度一下,给对手留条路00

 2.等待时机:以静制动,处变不惊00

 3.立场持中:不愠不火,面面俱到0

 4.适当时,加上一点怀柔手段0

 5.遭遇强手,既靠实力,又拼意志0

 6.出重拳摧毁对手的自尊心0

 7.打虎要靠亲兄弟,善待最可依靠的人0

第二章 真本领:政治家靠大智慧解决重要事

 1.做事要敢迈出步,不惧任何失败0

 2.铲除积弊,才能务实创新0

 3.教训:决策不能短视,否则有害长远0

 4.防止不清醒而犯错误0

 5.拍板拿主意,不对的就改正0

 6.有时听少数人的意见是对的0

 7.处理难题:细节问题难判别,就抓大是大非0

 8.握准严宽、张弛,切忌只在一点上狠用劲0

 9.治技:度理揆情,死抠教条的官员不成材0

 10.不怕步人后,就怕想不到0

 11.让自己的队伍齐刷刷地站好0

 0000第三章 在关键时候一定要沉住气

 1.不轻易暴露自己有多大实力0

 2.褒贬原则:既要拿出实据,也要诚实态度0

 3.与直臣相处,学会克制住自己0

 4.管好自己:崇节俭,不奢侈,存爱好0

 5.轻装法:裁免庸员,先从身边抓起0

 6.不要冷冰冰,安抚人心也是工作0

 7.绝不可自满,自己始终不完美0

第四章 讲策略:靠多种套路解决棘手问题

 1.决策:等待时机,也要创造时机0

 2.一味快速,容易把事搞砸0

 3.捉鱼定律:搅浑水后,趁势而捉0

 4.养羊原理:给宠而得骄的上上课0

 5.试探法:丢出诱饵,看看他采取啥动作

 6.整治法:先旁敲侧击,泼一点冷水

 7.拿出见机行事、翻掌一击的本事

 8.惩处法:审时度势,造成墙倒众人推的效果

 9.不要一棍子打死人

 10.一边打,一边拉,让对手搞不清

 11.孤立法:先把对手圈起来,根据反应再出手

 12.一种策略:紧急时可先动手,事后再作圆场

 13.借刀术:用别的一种办法除异己

 14.靠“忍”字诀击垮对手

 15.蚕食战术:打击团伙,一定要各个击破

 16.有时拳头散开,打的面大了些

 17.谨防一种倾向,掩盖另一倾向

 18.反面文章 正面做

第五章 战斗力:上上下下形成铁板一块

 1.上下信赖是前提,论功行赏是激励

 2.守公道:平等审定民案,整顿世风从自身做起

 3.利用密折:了解世情,方便及时治理难题

 4.一定要以法治世,还要不忘抓教化

 5.想使政令畅达,首先减少身边羁绊

 6.特殊情况:应不拘定制,因事设官授权

 7.建立自上而下的内部监控系统

 8.利用新渠道,开启交流和磋商的大门

 9.常规机构未理顺前,用自己的核心机构指挥

 10.业成于严而毁于乱,建立完善的运作管理机制

 11.垂直领导:取消王公管辖,实行高职低配

 12.加薪:要想马儿跑得好,就得让马吃好草

第六章 用准人:把责任、能力摆在重要位置上

 1.中枢机构:用人必须绝对忠诚

 2.这样的人好:“忠”“公”“能”

 3.为政以得人为要:能力在先,绝不要庸才

 4.培养+储备:一手重用能干的人才,一手培养后备军

 5.要有容忍尖刻之言的肚量

 6.善于利用好同族同宗中能干的人才

 7.不把门族外的人当外人

 8.让新人在做事中积累经验

 9.显微镜:把官员放到经济整顿中去考察

 10.同等条件下以亲疏定用,不同资质凭才能为选

 11.到位法:治国在用人,用人在考察

 12.用人两点原则:一个是活的,一个是死的

 13.对没政绩的官员,送上一个字“免”

 14.用人切忌:感情用事,以偏概全

 15.基本功:一手要宽仁,一手要严厉

 16.必须要有坚决执行权力的可靠人

 17.管事无论巨细,都要竭尽全力

 18.考核地方官员要看成绩,也要看道德风尚

第七章 惩贪邪:把歪心眼一律铲除掉

 1.如何做到身临事端不存疑

 2.制定干部标准:有德之人,在无私心

 3.看看你的忠诚度有几何

 4.为官干净清廉,才能主持公正

 5.硬道理:贪官不可留任

 6.打击官绅欺压百姓,必要时敢动真格

 7.煞风气:抓住一个有影响力的领头羊

 8.对不听话的人,以牙还牙

 9.凡遇两派对立,一要打击领头人,二要说服贴身者

 10.随时能拿出几套治乱招数

 11.反贪污:抓住实证,从严处理

 12.治住官吏贪污的源头

 13.狠煞歪风:下属办公勒索财物,连同上司一并治罪

 14.落到实处法:下属借公款买名声,罚其自家拿钱

 15.治吏要严,也要注意宽严相济

第八章 安民措施:给老百姓带来最大利益

 1.要想国家富,先让百姓富

 2.种好庄稼也有学问,不妨给一个“官”当

 3.体恤百姓耕作之苦,忘本官员削职为民

 4.确定目标坚定不移,挖掘潜力机动灵活

 5.爱民有功必赏,损民有过必究

 6.无商不活,搞活经济,就要减少羁绊

 7.放贷设店开边贸,促进经济增长

 8.管的宽点儿绝不是坏事,就怕受欺压的百姓没人管

 9.因势利导,不妨放宽一点措施

 10.解奴为民,天地为之廓清

 11.获得民心,必须有所付出

第九章 经常保持一颗警惕心,远大志

 1.遇事勿走极端,极端必酿祸患

 2.涉及国家利益的谈判,绝不能另有打算

 3.防止被阿谀奉承搞晕了头

 4.残酷刑罚是技穷的表现

 5.欲管理好下属,先清君之侧

 6.崇尚进步不等于废弃传统,警钟长鸣才能防微杜渐

 7.兵者,不得已可用之;既用之,仍以宽仁为要

 8.睡觉也要睁只眼,要听到长鸣的警钟

 9.处理危险事,要靠铁手腕

 10.邦交时,处理问题要有智慧

 11.与外通商,国强民富,有何不可

 12.不犯过去的错误:以史为师,多学益善

 13.太平盛世三忌,不可骄奢、胡夸、靡费

试读章节

成大事者在复杂的环境中,采取一步一步、稳扎稳打的方法,这需要坚忍不拔的毅力,在逆境中奋斗而起,当然还必须要大度,不能把事做得太绝,不妨给竞争对手留一条出路。雍正的做法是;大度岂惧乱云飞,对手落难勿下石。少年雍正写过“一人临塞北,万里熄边烽”的豪迈诗句。已见帝王胸襟。然而在诸王争位期间,四阿哥雍正起初并不得宠,但他凭着稳重和淡定,逐渐取得康熙的信任。与另外几位阿哥比,雍正的优点在:有勇有谋,不似大阿哥妄逞匹夫之勇;待人宽宏,不似二阿哥张狂;有决断,不似五阿哥一味谦和;比八阿哥稳健,不急于求成;比十四阿哥富有心机。所以在争夺皇位的角逐中,最终归属雍正。后来康熙承认:“唯四阿哥深肖朕躬,性量过人,深明大义……似此居心行事,洵是伟人。”

康熙针对诸子的明争暗斗,大伤脑筋,这都因废太子事件引起。在当时的情况下,康熙看到,假如再不立太子,诸皇子的争斗还要持续下去,可能愈演愈烈。为此,康熙再次动了立太子之心。但立谁为太子呢?皇子众多的康熙犹豫不决了!最后,他只好请众朝臣帮忙拿主意。结果,在马齐等操纵下,满朝文武皆公开立允祀为太子。

在康熙眼中,允祀绝不能做太子,因为他的生母出身微贱;允祀在废太子事件中曾阴谋暗害允礽;他为人奸险狡诈,极有可能做出欺君罔上甚至逼皇帝退位的勾当。那么立谁呢?康熙又想到了已废的太子允礽。

由于允礽被废后,发生了允提请蒙古喇嘛施邪术谋害允礽的事,康熙认为,允礽狂悖无礼,多半是被蒙古喇嘛的妖法邪术害的,该怪罪法术,而不是允礽的品德。他打算重新复立允礽为太子,还有多方面的原因:毕竟父子情深,允礽本人天性聪明,自幼就受到康熙的宠爱;再立允礽,可结束诸子争位的争斗;毕竟允礽做了几十年太子。手底下仍有一批太子党,他们必然会在康熙面前极力说允礽的好话,尽力撮合父子关系;中国历代王朝都有立长不立幼、立嫡不立庶的惯例.而允礽恰恰是康熙的嫡长子。

基于上述种种原因,在犹豫了很久后,康熙终于决定重新立允礽为太子。同时汲取从前的经验教训,为防止太子势力的过度膨胀,复立允礽的当月,将其他诸皇子如雍正等封为亲王、郡王、贝子。这样,太子允礽的势力就被诸兄弟牵制住了。

然而,允礽被复立为太子后,诸阿哥争储的情形非但没有停止,反而更复杂化了。主要因为,在这一系列事件中,只有大阿哥允提被淘汰出局,而雍正和三阿哥允祉以及允祺却被封为亲王,这使他们有了与太子抗衡的政治筹码。而太子允礽及其太子党人却遭到重创,致使其复立后地位不稳。另外。八阿哥允祀虽受到打击,但有被众朝臣推举为太子的经历,证明他仍是一个实力派的人物。此外,另一个值得注意的人物是允李禵,即雍正的同胞兄弟十四阿哥,此时也浮出了水面。在允礽复立后,允禵不但被封为贝子,同时还接收了大阿哥允提的大部分领地和职权,此后,他成功地获得大将军王一职,亲征西北,牢牢把持住军权。这样,当时的情势就形成了五子夺魁的局面,即太子允礽东山再起;雍正步步为营,稳扎稳打;允祉老成持重希求储位;允祀企图重振雄风,以雪前耻。

面对如此众多的劲敌,雍正怎样处理这个复杂的局面呢?俗话说,一动不如一静。雍正早已了解了老太子允礽的性格,知道他追不急待称帝的心情。他还知道,在这种强手如林的形势下,急于求成的允礽必然会再次落败。因此,他采取以静制动的方法,静观老太子重新落马。

果然不出他所料,随着康熙年事渐长,身体越来越差,而位居东宫的太子允礽心急如焚,常对手下人抱怨说:“古今天下,岂有四十年太子乎?”愤懑之情已溢于言表。

为了预防不测,康熙对复立的太子加强了戒备。他每天派人去允礽府中查看太子的动向;每次出游,都要将太子带在身边严加监视。康熙这样做,一来是为了约束允礽,二来是为了督察教育允礽改恶向善,同时还能防止太子党人复聚。但这样一来.一人之下,万人之上的太子就失去了人身自由,导致了他对康熙更深更大的怨恨。因此,在这段时期里,允礽与康熙的父子关系非但没有改善,反而更加恶化了。

父子关系恶化,必然会再次危及到允礽的太子地位。在这样的情况下,允礽决定铤而走险,逼康熙让位。但康熙对此早有警觉,还没等允礽的太子党发起进攻,康熙已将步军统领托合齐、刑部尚书耿额、兵部尚书齐世武、都统鄂善、邪图、副都统悟礼等人拿住。经过审讯,果然查出允扔背地里用金钱和许诺收买了这些官员,给他通风报信,并酝酿在时机成熟时逼康熙退位(当然,这是在严刑逼供的威胁下得出的供词,个中真伪很难定论)。此后,一干人犯被押天牢,拟秋后问斩。同时,康熙皇上发布谕旨,指斥了允礽的七大罪状!

P3-5

序言

我们知道,无论做什么事情都必须先摸透缘由,由此才能深入进去,继而挖出成功的果实来。试问,天下有多少人能真正摸透权力这扇大门呢?我们可以把注意力投向以“零容忍”著称的铁血皇帝雍正,看一看他的握权法是怎样的?

历史是一条长长的线,总是割不断的。雍正朝处在康熙、乾隆两个王朝之间,一共十三年,时间短,一眨眼就过去了。但这并不意味着可以跳过不计,相反,要仔细观察才对。雍正朝有两个突出的特点:一是与父子两个长越过半世纪的王朝相比,雍正朝好像是一个起过渡作用的桥梁;二是与父子两个经济繁荣鼎盛的王朝相比,雍正朝好像一个马鞍形状的凹槽,经济并不繁荣。所以,雍正和他的王朝扮演的是这么一个承前启后的历史角色。他因父皇在位时间长,继位时已四十多岁,加上过度劳累,身体条件不好,执政时间就短了,但他做了不少大事,在历史上留下重要的一页。

雍正曾说自己:“朕事事不及父皇,惟有洞悉下情、盯住要害之处,比父皇高明”,“朕经历事故多年,动心忍性处,实不寻常”,“朕于事务经练甚多,加以勤于政事,早夜孜孜,凡是非曲直尚有定见,不致为浮言所动”。这几句话能看到他的精明、干练、勤政、刚毅、不夸张。的确,他为人处世、领导团队自有数套本领,在复杂、危险的斗争环境中逐步脱颖而出,心里明白自己应该怎样闯出人生的成功道路——那就是既然我坐在这个位置上,就要听我的,不能打折扣,不能藏技巧,不能玩心眼,一旦露出马脚,就不留情面。所以,雍正在掌权方面可谓厉害,具体讲:如在政治整顿方面的打击朋党;如在机构改革方面设立军机中枢、建立密奏制度;如在行政区划和政治主权方面的改土归流;又如在安民裕国方面的摊丁人亩、蠲免钱粮等。雍正那种夙兴夜寐、朝乾夕惕、事必躬亲的勤政精神,至今仍有可供效法的价值。他始终希望有所作为、开拓进取、超越前人,作为一名封建帝王,这些举措和精神都难得。评估雍正的历史贡献和地位,不像康熙、乾隆那样容易定论,但这正是一种需要细究的原因所在,他处理事务像魔术师一样灵活多变,看准问题像打靶子一样逐个射击,他的眼光、决策、胆魄都是值得注意的,他是一部不可多得的教科书。

领导需要高强而智慧的握权法,也需要包括其中精准的决策力,一旦决策不对头,一切无从谈起。不少领导在处理各种错综复杂、互相缠绕、突如其来的事情时,有时会觉得没有头绪,抓耳挠腮,不知从哪一方面开始下手,这是管理学上的一大忌,也是考察能力的一个主要方面。

雍正继位后,面临着两个亟待解决的问题:一是进一步削除众阿哥党的势力,以巩固自己的统治地位;二是整顿吏治,革新政治,以改变康熙后期吏治松弛、财政拮据的不利局面。他站得高,看得远,把握权法、决策力作为自己执政的一项基本功,不断磨砺,翻转自如,目标准,火力猛,认准的就要做好,不许下属出差错,带领团队做出了令天下信服的大事。他的握权法、决策力具有这样几个主要特点:

一是掐住主要人、重要事制定应对措施,采取各个击破法,既给对手打击,也给对手出路,前提是不容另有想法;二是对一个个明暗问题,抓住要害,拍板拿主意,铲除积弊,把路障一个个清理干净,起到举一反三的作用;三是面对官场权力角逐、利益分配问题,审时度势,运用种种奇计,声东击西,分而治之,像下棋布局一样,走出一步步稳棋;四是管理团队,习惯靠多种套路解决棘手问题,打出不同的组合拳,最厉害的是利用密折,建立自上而下的内部监控系统;五是在用人问题上,把“忠”、“公”、“能”三种人归为可信可靠,反对感情用事、以偏概全,尤其擅长把能人挑出来;六是最忌官风败坏,道德丧失,针对热衷享受特权、养尊处优、逃避责任和义务、自甘沉沦物欲的贪官污吏,出重拳严厉整顿,提出“清”、“慎”、“勤”为官三法;七是始终保持一颗警惕心,睡觉也要睁只眼,防止被阿谀奉承搞晕了头,在太平盛世要有三大忌——忌骄奢、胡夸、靡费,这样才能始终朝着强大的目标而努力。  有些人认为政治是权力演绎的各种故事,在雍正这里,就是铁面无私地把要做的事情做好.不能让决策走样、流产。他喜欢到位战术,律己绳人,驭下统民,这都离不开责任和忠诚这两点基本要求,凡是决策实施时变了样,就要抓住一个有影响力的领头羊,狠狠纠正,以镇其余,所建立的军机中枢、“密折”制是其重大决策中的两个大项,把该用的用好、用准、用活,这三个“用”字是其对执行决策者最严的要求。我们知道,康熙朝后期的政治环境宽松,在一定程度上造成经济、吏治、社会风气等弊端,而经过雍正的艰辛努力,渐渐重振经济、整饬朝纲、激活精神,将康熙朝拉旧的一驾马车翻新改造,更换机具,膏添轴油,一步步地从下坡拉了上来,为下一个王朝的中兴奠定了坚实基础,开辟了道路。

当然,雍正一生长短互见,也存在不少缺陷。除了性格外,特别急于廓清政治,使用严酷手段从事的事例不少。与乾隆比,他也兴过文字狱,尽管他在某种时候往往声嘶力竭,但动嘴的时候多,要人命的实事少。这方面的史实和叙说,已经在我们的篇章中体现。我们常说以史为鉴,就是把历史当成一面镜子。实事求是地评价雍正的握权法,摸透其中的来龙去脉,给领导者、管理者一些可资借鉴的启示,是本书的一大愿望。如大家从中找到一些为人长处、灵活方法,把真才实学者派上用场,把“贪”字当头的人整治掉,靠决策团队和执行的力度,制订高水平的运行计划,强化细节明确的步骤,一步步做稳做大局面,岂不是好事情吗?这就是我们的期待!看一看周围的人,最缺少的恐怕是“摸透功”,还没弄清楚就开始乱上手。缺什么就得补什么,这是聪明人最喜欢的做法。

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更新时间:2025/4/1 3:35:53