创业是个大工程，人生工程，考验一个人的视野、韬略、眼光、意志、知识和抗压能力以及身体力行的执行力等。

欧定敬主编的《财富的脉搏——打开创业战略版图》从大处着手，立足根基，从战略上给你方向，打开视野，澎湃财富激情，建构强者方略。

欧定敬主编的《财富的脉搏——打开创业战略版图》是一本让人激动的创业战书，有启蒙的温度，有励志的深度，更有格局的高度，从战略、企图心、前瞻性的角度，给予创业者不一样的知识、信息、思想，以及相应的人物故事与演义，培养强化创业者特有的创新意识、观察力、战斗力。

以理想、抱负、金钱、创新、赢和富等为核心话题，进行社会化大探讨，有观点，有视点，有焦点，更有沸点，从社会现实、未来趋势出发，给予创业者人文关怀、财经熏陶，做足每个文章，既有大战略的指导意义，又有小题大做的淋漓快感。在个人成长与社会发展的关系里，挖掘情报，点亮智慧，磨炼意志，打开胸襟，丰满理想。

《财富的脉搏——打开创业战略版图》作者罗西，是知名专栏作家、《创业天下》杂志执行主编。

第一辑：创业者的“道德经”

 会不会被道德折磨废了/3

 不坏，并非坐怀不乱/5

 中国企业主像螃蟹，一红就死/7

 商人应该有道德洁癖/9

 关注“穷二代”/11

 杨怀保：“穷二代”华丽转身/14

 可以没钱，不能没方向/16

 对话富二代李小娅/19

 如何突破“代际锁定效应”/25

 第四波创业浪潮/27

第二辑：理想是强者的行囊

 理想里的那些飞蛾/33

 创业是理想，打工是务实/35

 小心把创业弄得过分悲壮/37

 反思：大城市的笨拙/40

 唱反调：工厂在小城镇/43

 “服务”的美好时代/45

第三辑：财富面临大洗牌

 热气腾腾的宣言，杀气腾腾的预言/51

 华裔学子在美国实验“懒惰成本”/53

 微创新：柜台上的一颗糖/55

 创业两年还没有赚钱，你骗谁/57

 CEO应有的心态：寡人是孙子/60

 我很勇敢，虽然我只有一万元/62

 任正非的“三字经”/65

 中国机会是“中产的吃喝玩乐”/67

 战略是天，脚踏实地/71

 出门横走五百米，纵走五百米/73

 不如武装自己背囊/76

 王燕：不是曲高和寡，是趋势/78

 卖LV的老板和卖菜的小贩/80

 “高”处不胜寒/82

 要成功，先发“疯”/84

 乔布斯与胡雪岩的胆识/85

 说自己是疯子的一定不是疯子/87

 想太多就胆怯了/89

 比尔·盖茨与叶金承都只有一个/91

 马不停蹄的创业黑马/94

 没有伞的孩子必须立即奔跑/97

 十年打工后，不做“打工皇帝”/99

 我是老板，因为有腰板/102

 别把创业说得多高尚/105

 有创业心态的人都叫老板/107

 狼性之后的“小清新”/109

 乔布斯站在镜子前/111

 没有情感意义的成功是浅薄的/114

第四辑：创业是一场旅行

 很爽的问题：给你一个亿/119

 每个第一笔创业资本的独家故事/121

 创业者是金钱游戏里的正面人物/128

 张炘炀：十年是透支还是盈余/131

 第一名与最后一名的“十年后”/134

 少奋斗十年，等于少活十年/137

 “资本家”对钱说了句粗话/139

 活得真实不需要太多/141

会不会被道德折磨废了

有人问钱文忠教授这几年讲国学、三字经、弟子规，最大难处在哪？他认为，如果按弟子规、三字经标准培养出来的孩子，到社会上90％是吃亏的。“忠诚、守信、孝悌、守规矩的孩子，到社会上马上被人摆平，这是大问题啊。”

谈信仰的少了，要谈金钱；谈规则的没有听众，不如谈潜规则；谈是非的过时了，不如谈利益……所以能打擦边球最好，蹭小便宜的也好；规矩没有出路，出格才有格局？一些创业者极端认为，不违法怎么能发展？只要不犯法就可以。事实上不少老板也以市场、商业当作江湖，仿佛大佬是从流氓开始。

无毒不丈夫。无奸不商。牛人强人胜过好人、善者……诸如此类的话语暗示，无处不在。于是有人钻政策空子，热衷于走后门、找关系，开辟潜规则，或者逃税、避税，造假贩假，污染环境……似乎只有非主流才可以一夜暴富，一种隐约的负面情绪是：对“大德大胜”成功观的失望。

李文，天津天士力制药股份有限公司董事总经理，项目化管理理念的首位倡导者和实践者。他很反感这种“组织现状”：哥们式合伙仇人式散伙；以情感为纽带任人唯亲；主奴观导致“一言堂”；承诺不算数；吗啡式的组织文化；神本末倒置，过度崇拜社会关系……

必须承认，我们确实不是生活在真空里，有诱惑有机会，也有陷阱；有很多隐形的手在蛊惑着你犯错误，比如你可以天天都收到兜售假发票的邮件，常常是“你不坏，那就坏了”……

创业初期，生存下去是第一要务，有时耍些小聪明是不可避免的，即使是“新东方”，初期招生时，100人左右的班在前面的20个人，全是编的名字，就是从第一名到二十名全是假的，当然后来就不需要这样小伎俩了。

更严峻的考验，应该如何出污泥而不染，特别是第一代创业人，不少人都有所谓的“原罪”的烙印。当年“民企原罪第一人”牟其中入狱前说：“我只可能用10％的精力去处理生产经营中的问题，而90％的精力被迫去应付环境的压力。”民营企业家在经济转制时期生存在一种不规范的市场经济环境中，很多人钻了法制空子，掘得了第一桶金。现在，我们制度更完善了，社会更规范了，但仍有人习惯性地想“不乱白不乱”，认为规规矩矩就办不了大事。

“上地天使投资”工作人员接触过这样一位创业者，问他：你最大的弱点是什么？结果他的回答是，“我最不满意的是父母，在我最需要钱创业的时候，他们不给我。他们不知道，他们的儿子将来是要做一位爷们儿的。”投资人说：“这太可怕了！这样的创业者谁敢投资？”

王泽健，参加过“赢在中国”的，来自青岛，85后，专注社交网络，社交电子商务。

他的个性签名“毋宁死，不作恶”，被访时笑称“被道德折磨废了”。他有自己的创业公司，有一项《购物搜索专利》(受理中)主要是“体现人与物，人与人之间的关联性”的专利，意在改变以“利益驱动”为导向的传统电子商务模式。“免费是不公平的原罪”论点的提出者，正在撰写《论全民营销的理论基础》等，以期建立一个“无扰的互联网社区”。简单一句话：用干净的项目来规范自我。“我们的确是在做一个干净的事情，客观说，我们的项目一旦运营，我们自己也无法干预到规则中来，我想所谓的干净就是自由化的，无干预性的。”确实，很多干预就意味可以“做手脚”。不要谈什么规矩，有原则就行。

王泽健也承认，干干净净的企业，是理想化的，一开始需要一个道德标准很高的创始人，要有很高的起点，其客观标准就是“信用机制化的监督”。

不坏，并非坐怀不乱

在追求成功的路上，有时我们会一时忽视它的道德价值；在商路上，我们很容易被贴上“惟利是图”的标签。说实话，这不高尚也不可耻。问题是，在披荆斩棘的创业过程里，我们有必要调紧这些所谓“价值”“道德”的神经吗？

比如，有人质疑某企业的商业价值“是建立在对人性弱点的诱导上”，这样的模型值得称道吗？马上就有人反驳其鸡蛋里挑骨头，是“嫌蚯蚓无骨青蛙无毛”，是看见骆驼而嫌马背为什么不肿！

企业家王冉说：价值观是需要维护的，因为价值观的事不是虚事。如果你违背了自己的价值观，他会直接影响你的生活质量，影响你的幸福指数，它会让你觉得哪都特别别扭。

魏德建，清华大学02级EMBA，先后就职于澳柯玛集团、世纪互联等公司，曾在IT、电购等行业创业过，有丰富的创业经历。目前做一个跟邮票有关的藏品项目，任e速购总经理。

他说，可能会有干干净净的失败，但是干干净净的成功肯定是凤毛麟角。所谓的“干干净净”，只能是相对的，“干净”的程度只能是依赖于自己心底的良知以及道德和法律风险的判断。凡事皆有度，过度则亏，有度则盈。

成功是创业者追求的结果，但是结果与德并不矛盾。所谓小胜靠智，大胜靠德，其实是靠智胜，靠德久。靠智慧技巧让企业成功，但是要靠德，让企业走得更远，成为长寿企业。

问他：“挑创业项目有什么讲究？”关乎一个人思想境界吗？

魏德建说，一般会选择一个狭缝市场开始，投入比较低，可以很快实现正现金流。当然，选择的这个项目尽可能有未来，即未来想象空间比较大。还要心安理得。

P3-5

创业是个大工程，人生工程，考验一个人的视野、韬略、眼光、意志、知识和抗压能力以及身体力行的执行力等。

本书从大处着手，立足根基，从战略上给你方向，打开视野，澎湃财富激情，建构强者方略。

这是一本让人激动的创业战书，有启蒙的温度，有励志的深度，更有格局的高度，从战略、企图心、前瞻性的角度，给予创业者不一样的知识、信息、思想，以及相应的人物故事与演义，培养强化创业者特有的创新意识、观察力、战斗力。

以理想、抱负、金钱、创新、赢和富等为核心话题，进行社会化大探讨，有观点，有视点，有焦点，更有沸点，从社会现实、未来趋势出发，给予创业者人文关怀、财经熏陶，做足每个文章，既有大战略的指导意义，又有小题大做的淋漓快感。在个人成长与社会发展的关系里，挖掘情报，点亮智慧，磨炼意志，打开胸襟，丰满理想。

本书作者罗西，是知名专栏作家、《创业天下》杂志执行主编。