前言

第1章 企业管理概论

 1.1 现代企业

1.1.1 现代企业的概念

1.1.2 现代企业的目标

 1.2 企业的形成与发展

1.2.1 企业形成的原因

1.2.2 企业的效率边界

1.2.3 企业的发展

 1.3 企业的创立

1.3.1 创业者

1.3.2 创业机会

1.3.3 组织

1.3.4 资源

 1.4 现代企业制度

1.4.1 现代企业制度的概念及特征

1.4.2 现代企业制度的基本内容

 1.5 现代企业管理的方法及基础工作

1.5.1 现代企业管理的方法

1.5.2 现代企业管理的基础工作

第2章 企业管理理论的发展

 2.1 传统管理思想的形成

2.1.1 中国古代的管理实践和管理思想

 ……

第3章 企业管理职能

第4章 企业文化与形象设计

第5章 企业经营环境管理

第6章 企业经营战略管理

第7章 资本运营

第8章 人力资源管理

第9章 市场营销管理

第10章 生产运作

第11章 财务决策与分析

第12章 质量管理

第13章 虚拟企业管理

参考文献

随着全球经济的一体化发展，我国企业面临日益激烈的市场竞争，这就要求企业练好内功，加强企业管理，在把握顾客需求、竞争者状况、经营环境变化的基础上，制订与现实相符的经营战略，建立科学的组织管理体系，采用科学的技术与方法。李亚民主编的《企业管理理论与方法》主要研究和揭示了现代企业经营管理活动的规律，系统介绍了企业管理的全过程，论述了企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。

《企业管理理论与方法》适用于高等院校经济管理专业的学生作为教材，也可供相关人士学习参考。

李亚民主编的《企业管理理论与方法》从我国市场经济发展的需求出发，以务实的精神和立足于实践的态度设定内容和选择撰写角度，力求在已有企业管理理论体系的基础上，综合国内外企业管理理论研究的最新成果和我国企业管理实践，形成简明、实用的企业管理理论。全书在内容上坚持理论与实际相结合，在体系结构和内容上有所创新和突破，使读者洞晓企业管理学，更新经营观念。