《管理3.0--培养和提升敏捷领导力》(作者阿佩罗)以科学为基础，结合复杂性系统理论，通过轻松诙谐的写作风格和诸多解释与隐喻，将敏捷管理的要义娓娓道来，全书分为复杂系统理论；自组织的基本原则；如何让组织结构成长等数章内容。

《管理3.0--培养和提升敏捷领导力》(作者阿佩罗)以科学为基础，结合复杂性系统理论，通过轻松诙谐的写作风格和诸多解释与隐喻，将敏捷管理的要义娓娓道来。针对管理3.0的六个视角，作者以理论结合实践的方式，逐一进行阐述和讨论。书中介绍了如何保持员工的活力、创造力和积极性，如何进行自组织，如何保护人力资源以及如何共享资源，如何提高员工技能和提高竞争力，如何实现组织的成长，如何进行全面改进。

《管理3.0--培养和提升敏捷领导力》适合敏捷开发人员、敏捷从业者、教练和项目经理阅读，对团队领导和开发经理尤其有用。

第1章 为何事情没有那么简单

因果关系

复杂性

我们的线性思维

简化论

整体论

分级管理

敏捷管理

我的万有理论

本书和管理3.0模型

小结

反思与行动

第2章 敏捷软件开发

第3章 复杂系统理论

第4章 信息创新系统

第5章 如何激励员工

第6章 自组织的基本原则

第7章 授权给团队的方法

第8章 目标的引导和管理

第9章 调和约束的方法

第10章 制定规则的艺术

第11章 如何培养能力

第12章 结构的沟通

第13章 如何让组织结构成长

第14章 变革的景观

第15章 如何全面改进

第16章 都不对，但有些有用

参考文献

著译者后记