《集团公司全面预算管理》(作者方世力)是对10年来集团公司全面预算管理理论研究和实务探索的经验汇总和系统展示，在立足于集团公司实践的基础上构建了一个全面的财务预算体系，对集团公司全面预算管理的内容体系进行重新设计，旨在针对集团内企业实行全面预算管理过程中存在的问题进行研究探讨，以期摸索出更适合我国航天企业全面预算管理的模式，促进航天企业竞争力的提高。

《集团公司全面预算管理》(作者方世力)以中国航天科技集团公司全面预算管理体系的探索和实践为案例，从崭新的视角详细阐述了集团公司构建基于战略导向的矩阵式全面预算管理体系的形成过程，全面介绍了从预算目标、预算编制到预算执行、预算控制、预算分析、预算考评的全过程，以及全面预算管理信息化建设的成效。《集团公司全面预算管理》理论与实务相结合，可操作性强，对具有鲜明航天特色的型号项目和科研生产能力全寿命周期预算管理内容也进行较为详尽的总结和思考。

《集团公司全面预算管理》可供企业集团财经管理工作者、军工科研院所同行和财经类高校师生阅读和参考。

第一章 绪论

第一节 企业集团的概念、形成与特征

第二节 全面预算管理的概念、产生和理论基础

第三节 集团化全面预算管理的特征和模式

第二章 集团公司全面预算管理实施概况

第一节 集团公司全面预算管理的内部环境

第二节 集团公司全面预算管理的历程回顾

第三节 集团公司全面预算管理的主要特点

第三章 集团公司战略目标与全面预算管理体系的构建

第一节 建立以预算为主导的集团公司整体控制框架

第二节 战略导向型全面预算管理目标的确定

第三节 全面预算组织体系的设置和基本流程

第四节 集团公司全面预算管理的编制

第四章 集团化全面预算的编制

第一节 业务预算的编制

第二节 投资预算的编制

第三节 筹资预算的编制

第四节 财务预算的编制

第五章 航天型号项目全寿命周期预算管理

第一节 航天型号项目全寿命周期预算管理概述

第二节 航天型号项目定价管理

第三节 航天型号立项阶段的经费概算及效益评估

第四节 航天型号项目全寿命周期策划

第五节 航天型号年度预算的制定和分解

第六节 航天型号项目预算的实施与控制

第六章 科研生产能力建设全寿命周期预算管理

第一节 科研生产能力建设投资预算管理

第二节 科研生产能力建设全寿命周期预算管理

第三节 科研生产能力建设项目的预算执行控制

第四节 科研生产能力建设项目的后评价工作

第七章 集团公司全面预算管理的执行与控制

第一节 集团公司全面预算管理的执行

第二节 集团公司全面预算管理的过程控制

第三节 集团公司预算管理控制标准的建设

第八章 集团公司全面预算管理的分析与考核

第一节 全面预算管理的分析

第二节 全面预算管理的考核

第三节 集团公司全面预算与财金管理达标工程建设

第九章 集团公司全面预算管理信息系统的建设

第一节 预算管理信息系统建设面临的挑战

第二节 预算管理信息系统的建设目标

第三节 预算管理信息系统的建设实施

第四节 预算管理信息系统与其他系统集成

第五节 预算管理信息系统的安全与保密

第十章 集团公司全面预算管理建设的成效与展望

第一节 集团公司全面预算管理建设的成效

第二节 “超越”预算或“坚守”预算

第三节 全面预算管理未来发展的方向

参考文献