黄国辉主编的《房地产开发与营销》是面向“十二五”高等教育课程改革项目研究成果。全书共设10个项目，内容包括：房地产概论、房地产开发企业、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目策划、房地产开发项目规划设计、房地产开发项目的前期工作、房地产开发项目资金筹集、房地产开发项目建设管理、房地产营销管理、房地产销售管理。教材各项目前均设置了“能力目标”和“知识要点”，给学生学习和老师教学作出了引导；在各项目后面设置了“项目小结”和“思考与练习”，“项目小结”以学习重点为框架，对各项目知识作了精要的点评，“思考与练习”以简答题的形式，从更深的层次给学生以思考、复习的要点；从而构建了一个“以项目为主线、教师为引导、学生为主体”的教学过程，使学生在学习过程中能主动参与、自主协作、探索创新，学完后具备一定的分析问题和解决问题的能力。

黄国辉主编的《房地产开发与营销》共有10个项目，主要介绍了房地产概论、房地产开发企业、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目策划、房地产开发项目规划设计、房地产开发项目的前期工作、房地产开发项目资金筹集、房地产开发项目建设管理、房地产营销管理、房地产销售管理。全书内容丰富、体例新颖，具有很强的实用性。

《房地产开发与营销》可作为高等院校房地产类专业的教学用书，也可作为房地产开发经营、房屋中介、物业管理等相关人员的参考用书。

项目1 房地产概论

 1—1 房地产

 1—2 房地产业

 1—3 房地产市场

 l一4 房地产开发与经营

项目2 房地产开发企业

 2—1 房地产开发企业概述

 2—2 房地产企业人员与组织

 2—3 房地产企业经营与管理

项目3 房地产开发项目可行性研究

 3—1 可行性研究概述

 3—2 房地产市场调查

 3—3 房地产开发项目投资估算与收入估算

 3—4 房地产开发项目财务评价

项目4 房地产开发项目策划

 4—1 房地产开发项目策划概述

 4—2 房地产开发项目策划内容

 4—3 房地产开发项目市场细分

 4—4 房地产开发项目定位

 4—5 房地产开发项目主题策划

项目5 房地产开发项目规划设计

 5—1 房地产开发项目规划设计基本理念

 5—2 房地产开发项目规划设计指标

 5—3 房地产开发项目规划设计内容

项目6 房地产开发项目的前期工作

 6—1 城市规划基础知识

 6—2 土地使用权的获取

 6—3 房屋拆迁、补偿与安置

 6—4 开发项目立项与报批

 6—5 房地产开发项目招标

 6—6 施工许可证的申领

项目7 房地产开发项目资金筹集

 7—1 房地产开发项目资金筹集概述

 7—2 房地产开发项目资金筹集的方式及方案选择

 7—3 房地产开发贷款的风险管理

项目8 房地产开发项目建设管理

 8—1 房地产开发项目建设管理概述

 8—2 房地产开发项目质量管理

 8—3 房地产开发项目进度控制管理

 8—4 房地产开发项目成本管理

 8—5 房地产开发项目合同管理

 8—6 房地产开发项目安全管理

项目9 房地产营销管理

 9—1 房地产营销渠道

 9—2 房地产价格

 9—3 房地产市场营销计划

 9—4 房地产市场营销组织

 9—5 房地产市场营销执行与控制

项目10 房地产销售管理

 10—1 房地产销售准备

 10—2 房地产销售流程

 10—3 房地产销售实施

 10—4 房地产销售技巧

 10—5 房地产促销管理

参考文献