《勘察设计企业管理提升之道(攀成德管理文集之二)》由郭刚主编，分为：战略管理、组织管理、人力资源管理、项目管理、运营管理等五个部分，收入了《设计院向工程公司转型需要解决的三大问题》《蓝海战略，另辟蹊径——浅谈建筑设计院的经营创新》《权责利矩阵——项目组织设计的基石》等论文。

作为一家聚焦于大建设(勘察设计、建筑施工、房地产)领域的专业管理咨询公司，上海攀成德企业管理顾问有限公司对勘察设计行业的发展现状有了清晰的把握，并对勘察设计企业如何保持可持续发展有着独到的见解。

《勘察设计企业管理提升之道(攀成德管理文集之二)》是攀成德公司合伙人与咨询师管理心得的结晶。他们长期深入勘察设计企业内部，写作的文章既展现出深厚的管理学功底，又充分体现了作者对勘察设计行业的深刻理解。《勘察设计企业管理提升之道(攀成德管理文集之二)》由郭刚主编，是一本不可多得的理论联系实际的勘察设计行业管理文集。

战略管理

 设计院转型：要从机遇型到战略型／李福和郭刚

 设计院向工程公司转型需要解决的三大问题／郭刚

 国内设计院向工程公司转型之战略规划浅析／张慧民

 深化战略管理认识，提升战略管理水平——我国勘察设计企业战略管理现状评析／郭丽娜

 关注勘察设计企业的战略风险管理／郭刚

 直击设计院跨区域发展／郁煜

 管理整合：企业重组成功的关键／郭刚

 勘察设计企业重组整合的六个趋势／冯为

 勘察设计企业并购扩张，全资、控股还是参股？／中玉玺

 蓝海战略，另辟蹊径——浅谈建筑设计院的经营创新／郭刚

组织管理

 勘察设计企业组织结构的调整和完善／郭刚汪浩郁煜

 设计院组织变革的五个关键／杨之明

 设计院集团化，你准备好了吗／计渊

 提升公司总部价值，构建强有力的集团中心／郭刚

 国内设计院向工程公司转型之组织结构设计分析／张慧民

 建立项目管理组织——论建筑设计院生产组织模式的调整／郭刚

 设计院项目管理模式转变过程中的问题及解决思路／王词军

 权责利矩阵——项目组织设计的基石／张引碧

 如何量身打造设计项目的矩阵管理／叶生贵

人力资源管理

 新形势下人力资源管理的三大挑战／郭刚

 一把钥匙开一把锁——如何优化设计院人力资源配置／林建

 设计院薪酬现状及改革方案设计／王词军

 不妨“人治”——浅析设计院的生产人员产值分配管理／计渊

 五管齐下，提升员工薪酬满意度／郭刚

 赢在激励：如何构建设计院激励体系／柴曼

 塑造设计院的“雷尼尔效应”／郭刚

 勘察设计企业员工职业发展通道设计探讨——以岗位和员工为基础的职业发展通道设计／李林森

 从五个关键问题着手设计设计院职业发展通道体系／郁煜

 家有高梧，凤凰焉会高飞？——以某设计院员工职业发展通道设计为例谈知识型员工忠诚度培育／陈南军

 实现技术专家向职业经理的转型——非人力资源经理的人力资源管理／林建

 能力素质模型：给你一双慧眼／林建

 设计院兼并收购中的人力资源整合／郁煜

 如何进行专业服务企业的“专家知识”管理／计渊

项目管理

 谋定而后动——设计项目管理自策划开始／张春雨

 为成本管理支招——浅析国内设计院向工程总承包商转型之成本管理／张慧民

 补长EPC项目成本管理的“短板”／黄季伸郭刚

 直击设计项目进度管理／胡建

 “狼来了”怎么办？——问答设计项目风险管理／张春雨

 塑造项目管理文化，打造卓越的项目管理／郭刚

 优化跨专业工程设计项目管理／杨之明

运营管理

 以战略为导向的设计院核心能力建设／郁煜

 勘察设计企业集团制度体系建设／郭刚l

 打造执行力，推动企业持续发展／郭刚

 塑造一流的勘察设计企业品牌／郭刚

 中小勘察设计企业的市场创新之路／郭刚

 三把利刃，提升设计院服务水平／郭刚

 强化设计质量管理，提升企业竞争力／郭刚

 知识管理：引领企业成功之路／周德力

 让设计院知识产权保护落地／叶生贵

 勘察设计企业的标准化建设／胡建

 以流程再造推动设计院向工程公司转型／冯为

 设计院转型过程中研发管理体系的建设／侯志宏