人人都希望自己有很好的人缘。那么,如何才能营造良好的人际关系呢?看看由田渴新编著的这本《交际之方(图文版珍藏版)》,它将从言、行、意和物四个方面入手,精选生活材料,通过品评是与非,以启迪读者用心处理好人际关系。
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书名 | 交际之方(图文版珍藏版)/韬略智慧丛书 |
分类 | 经济金融-管理-公共关系 |
作者 | 田渴新 |
出版社 | 蓝天出版社 |
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简介 | 编辑推荐 人人都希望自己有很好的人缘。那么,如何才能营造良好的人际关系呢?看看由田渴新编著的这本《交际之方(图文版珍藏版)》,它将从言、行、意和物四个方面入手,精选生活材料,通过品评是与非,以启迪读者用心处理好人际关系。 内容推荐 良好的人际关系,是事业取得成功不可或缺的重要因素,也是人们精神生活需求的重要方面。夫妻之间,朋友之间,同事之间乃至对手之间,如何给人一个美好的“第一印象”,如何留给人一个美好的回忆,不仅是人生和谐的大学问,而且一言一行,一举一动,一颦一笑,让对方喜欢你,形成一种宽松愉悦的环境,实在是一门生活、处世、交友的艺术。本书《交际之方(图文版珍藏版)》从大量现实生活中精心选取材料,分为言之悦、行之悦、意之悦、物之悦四个部分品评是与非,启迪人们用心处理好人际关系,诚实而非虚伪,善良而非恶意,热情而非轻浮,宽容而非妒忌,满怀真诚和平等之心,在人与人之间架起相互尊重,相互理解,相互信任的桥梁。 《交际之方(图文版珍藏版)》由田渴新编著。 目录 一、言之悦 以对方为话题/1 怎样同陌生人交谈/5 借“题”发挥/8 借“景”发挥/11 赞美得法/15 “劝架”有方/18 生活中应讲点“好话”/21 生活中应讲点“废话”/24 生活中应讲点“谎话”/26 为妻者的禁句/29 为父母者禁句/32 什么时代说什么话/35 到什么山上唱什么歌/39 二、行之悦 给人良好的“第一印象”/41 见面寒暄不可少/45 满足对方的称呼需要/49 夫妻昵称叫什么最好/52 握手言欢/55 迈好约会第一步/58 眉来眼去/62 拥抱/65 接吻/68 使夫妻感情升华/70 跟不同性格的人相处/74 怎样安慰/77 首长指示与指示手掌/82 三、意之悦 溜须/85 拍马屁/88 戴高帽子/91 善于“借光”/94 装疯卖傻/97 装聋作哑/100 难得糊涂/103 大勇若怯/106 睁一眼闭一眼/109 打圆场/113 委婉地说“不”/117 求爱的讲究/121 跨过羞怯的栅栏/123 四、物之悦 热情待客/125 举杯相敬/129 送礼的奥妙/132 礼轻情意重/136 服装的掩饰与展示/139 让人珍惜你的名片/143 打电话的技巧/146 拉近与他人的距离/150 选准符合自己地位的座位/154 善用“居家优势”/158 入境问禁,入乡随俗/162 ·附录· 人们是否喜欢你?/167 你了解自己的孩子吗?/170 你了解自己的配偶吗?/172 你们适合建立哪种夫妻类型?/175 你会正确地处世待人吗?/179 试读章节 赞美得法 一般来说,赞美在任何时候都受到欢迎,这是人性中的一个弱点。人们都有一种双重需要,即被人称赞和去称赞别人。我给你好话,你给我好感,这是符合人际交往的酬赏理论的。 但是,实际情况并非总是如此。 某人大肆夸奖你的人品与学识,而你知道他正等待你的提拔,或正希望你买他的产品,或希望你借1000元钱给他。这时,他那些赞美的话还能引起你的好感吗? 某人对你说:“你和小张都是好样的。”而小张在你的心中是个各方面都一般的人。这时,这个人的赞美还能引起你的好感吗? 美国心理学家E.阿伦森做过一个假设:假设南希是位工程师,她出色地设计了一套图纸。上司说:“南希,干得好!”听了这话,南希几乎肯定会增加对上司的好感。但是,假设南希草率地设计了一套图纸(自己也知道图纸没设计好),这时,上司走过来用同样的声调说出同样一句话:“南希,干得好!”这句话还能使南希对上司产生好感吗?这就难说了。南希可能得出上司是在挖苦人、戏弄人、不诚实、不懂得好坏、勾引别人等结论。其中任何一项都能使南希对上司的喜爱有所减少。 由此可见,并不是所有的赞美都能引起人们的好感。得法的赞美能鼓舞人,不得法的赞美却会伤害人。那么,怎样赞美才能受人欢迎呢? 一、由衷的赞美 能引起好感的赞美是基于事实、发自内心的。“无功不受禄”,这是人性中的一个优点。你毫无根据地赞美一个人,他不仅会感到费解,还会莫名其妙,觉得你油嘴滑舌,有诡诈,想利用他,进而引起他对你的防范。为了避免这种有可能误会的局面,你最好在赞美别人之前先想一想,我为何要赞美他?采用哪种方式才合乎情理?有了这两个前提,你对人的赞美机会也许要少得多,但质量却大大提高了,别人也会觉得你的赞美出自内心,赞美的效果也就自然出来了。 二、恰当的赞美 国外有句俗话说:“每天早晨,大夸你的朋友,还不如诅咒他。”培根也说:“即使好心的赞美,也必须恰如其分。”因为,空泛、含混、对小事的夸大赞美,常常使人觉得不可接受,并怀疑你的辨别力和鉴赏力,甚至怀疑你的动机意图。所谓恰当,就是具体、确切、恰如其分,不能过于夸大、拔高,说过头话。特别是有些领导同志,往往在评功评奖之后,总要罗列众多没有评上先进的人的优点,目的当然是除了鼓励他们之外,也好让他们在心理上平衡。其实,领导这一番苦心,所得效果甚微,有的人心中还顿生反感。其原因是这种廉价的表扬方式不但夸大其辞,没有切中他们该赞美的真正地方,还在于使这些人有一种无故受人安慰的感觉。 三、难得的赞美 人们需要赞美,但千万不要轻易赞美。如果你经常赞美别人,天长日久,别人对你的赞美就变得无所谓了’,甚至还会认为你是一个以虚誉钓人的献媚者。在这种情况下,你赞美别人一次,别人就会增加一分对你的警惕和反感。 四、无意的赞美 所谓无意的赞美,即不是有意说给被赞美者听的赞美,这种赞美会被人认为是出于内心、不带私人动机的。例如,有一次贾宝玉针对史湘云、薛宝钗劝他为官作宦、仕途经济的话,对着湘云和袭人赞美黛玉说:“林姑娘从来说过这些混账话吗?要是她也说这些混账话,我早和她生分了。”凑巧黛玉这时刚好来到窗外,无意听见,使她“不觉又喜又惊、又悲又叹”,结果宝黛俩互诉肺腑,感情大增。因为在黛玉看来,宝玉在湘云、宝钗、自己三人中只赞美自己,而且不知道自己会听到,这种赞美就不但是难得的,还是无意的。倘若宝玉当着黛玉的面说这番话,好猜疑、小性子的林黛玉恐怕还会说宝玉打趣她或想讨好她呢。 P15-17 序言 良好的人际关系,是事业取得成功不可或缺的重要因素,也是人们精神生活需求的重要方面。夫妻之间,朋友之间,同事之间乃至对手之间,如何给人一个美好的“第一印象”,如何留给人一个美好的回忆,不仅是人生和谐的大学问,而且一言一行,一举一动,一颦一笑,让对方喜欢你,形成一种宽松愉悦的环境,实在是一门生活、处世、交友的艺术。本书从大量现实生活中精心选取材料,分为言之悦、行之悦、意之悦、物之悦四个部分品评是与非,启迪人们用心处理好人际关系,诚实而非虚伪,善良而非恶意,热情而非轻浮,宽容而非妒忌,满怀真诚和平等之心,在人与人之间架起相互尊重,相互理解,相互信任的桥梁。 |
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