《物流配送中心规划与运作管理》涉及的物流配送领域主要是流通行业，适用的企业包括制造商、经销商和连锁零售企业。主要的内容由配送中心的规划设计和运作管理两部分组成。规划设计部分主要的研究对象是有效的设施设备的选用；而运作管理的研究对象主要是作业流程的管理和控制。本书由姚城编著。

第一章 配送中心与连锁经营

 第一节 配送中心的种类

 第二节 配送中心与连锁经营

 第三节 不同业态连锁企业的配送体系

第二章 配送中心的物流系统规划分析

 第一节 配送中心的规划流程

 第二节 配送中心规划的主要分析方法

 第三节 物品特性与储运单位分析

 第四节 物流作业与单据流程分析

 第五节 作业区域布局的明细规划

 第六节 方案评估与选择

第三章 配送中心布局设计

 第一节 配送中心设施布局的设计原则

 第二节 作业区规划设计的步骤

 第三节 作业区规划设计的展开

第四章 配送中心物流设施规划

 第一节 配送中心区域规划的基本要素

 第二节 存储区空间规划

 第三节 出入货码头设施设计

 第四节 设施设计规格

第五章 物流存储设备

 第一节 存储设备概论

 第二节 存储设备性能

第六章 搬运设备和输送设备

 第一节 搬运设备概论

 第二节 搬运设备功能说明

 第三节 输送设备

第七章 配送中心作业概论

 第一节 配送中心功能概述

 第二节 集货

 第三节 入库、保管作业

 第四节 拣选

 第五节 分拣作业

 第六节 配送

 第七节 退调作业(分店向配送中心退货和调拨的统称)

 第八节 盘点

 第九节 配送中心的信息处理

第八章 搬运作业

 第一节 单元装载概论

 第二节 托盘的种类

 第三节 托盘作业

 第四节 搬运作业概论

 第五节 搬运的分析技术

第九章 进货作业

 第一节 进货作业系统的规划

 第二节 手工收货与使用条形码收货作业的比较

 第三节 存储作业

 第四节 进出货作业考核指标

第十章 订单处理

 第一节 订单处理方式

 第二节 订单作业考核指标

第十一章 储位管理

 第一节 储位管理概论

 第二节 作业区的储位管理

 第三节 存储与储位管理原则

 第四节 储位系统

 第五节 存储模式

 第六节 储位管理考核指标

第十二章 盘点作业

 第一节 盘点作业流程

 第二节 盘点方式

 第三节 循环盘点和条形码技术的应用

 第四节 盘点作业管理指标

第十三章 配送中心的核心工艺——拣选作业

 第一节 拣选作业

 第二节 拣选作业流程

 第三节 拣选作业模式

 第四节 ABC分类商品的拣选模式

 第五节 拣选作业分析

 第六节 拣选作业考核指标

第十四章 出货作业

 第一节 补货作业

 第二节 出货作业

 第三节 条形码技术在出货作业中的应用

第十五章 配送作业

 第一节 运输与配送概论

 第二节 配送管理概论

 第三节 配送线路的规划技术

 第四节 配送管理实务

 第五节 配送作业考核指标

第十六章 生鲜商品配送

 第一节 生鲜商品经营概论

 第二节 生鲜商品的配送模式

第十七章 库存管理

 第一节 库存管理的基本知识

 第二节 ABC库存分类法

 第三节 顾客ABC管理

 第四节 订货管理

 第五节 配送中心的库存管理问题

 第六节 库存管理关键指标

参考文献