《汽车销售经理工具箱》(作者刘同福)是根据汽车销售管理的内容编写的，涵盖汽车销售人员的招聘、培训、控制、激励、评价体系等方面的管理规范、准则。

本书以销售部的工作内容为出发点，对销售部工作中面临的问题进行系统的规范，并对销售管理工作应掌握的管理方法进行了归纳和提炼，便于销售管理人员迅速抓住工作的核心与关键，深入理解销售工作中所需要的各种制度和标准，是销售管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。

《汽车销售经理工具箱》(作者刘同福)为“汽车营销标准化工具箱系列”丛书之一。

《汽车销售经理工具箱》可帮助汽车销售管理者明确有关汽车销售人员的管理，业务管理的操作规范、流程、表格和表单，可指导汽车销售管理者开展有关汽车销售管理工作，了解有关汽车销售管理的方法和操作细节。

本书从汽车企业销售管理工作的实际情况出发，内容分为两大部分：汽车销售队伍的管理和汽车销售经理工具集。其从标准化、规范化层面，为汽车销售管理提供了一套行之有效的工作标准与操作规范，并附有大量与实际工作相关的制度模板与实用表格。

本书内容详尽务实，可操作性强，是汽车企业销售部门进行高效率、规范化管理和迅速提升员工能力的参照范本，为汽车销售管理相关工作岗位、工作环节进行专业化、规范化运作提供了有效的解决方案，为汽车企业销售部门建立专业化、规范化管理体系提供了全面借鉴。

丛书序

前言

第一章 汽车销售队伍的管理

第一节 汽车销售人员的招聘

第二节 汽车销售人员的培训

第三节 汽车销售队伍的控制

第四节 汽车销售人员的激励

第五节 汽车销售人员的评价

第二章 汽车销售经理工具集

第一节 汽车营销计划工具

第二节 汽车销售过程控制工具

第三节 会议管理工具