奚国泉编著的《创新创业实训教程(21世纪经济管理规划教材)》主要采用pest分析法和swot分析法作为学生创新创业实训的理论核心。本书遵循了教育的客观规律，循序渐进，由浅入深，综合了经济管理的基本理论、原理和方法，利用了经济管理大型案例教学资源库平台进行联系实际的案例学习、讨论以及教学，撰写实训报告，深度挖掘了学生的学习潜能。

奚国泉编著的《创新创业实训教程(21世纪经济管理规划教材)》主要采用pest分析法和swot分析法作为学生创新创业实训的理论核心。pest分析法对企业的政治(political)、经济(economic)、社会(social)和技术(technological)这四类主要外部环境因素进行分析。swot分析法则分别对企业的总战略、财务战略、研发战略、人力资源战略、生产运作战略和营销战略进行分析，满足各类学生的创新创业能力培养需要。

《创新创业实训教程(21世纪经济管理规划教材)》是配合我校研发的经济管理大型案例资源库教学平台实训的一本教材，学生在经济管理大型案例资源库教学平台上可以学习到我国各类主要产业和典型企业的案例和分析报告，学生可以结合各自的专业和个人兴趣选择学习内容，学习结束后可以完成一份有市场价值的分析报告。本书也可独立地用做教科书，供学习和参考。

第一章 创新创业实训基本原理

 第一节 pest产业环境分析原理

 第二节 swot企业运营分析原理讨论题

第二章 产业分析——政治与法律因素

 第一节 政治与法律因素分析原理

 第二节 政治与法律因素分析材料

 第三节 政治与法律因素实训操作方法

 第四节 政治与法律因素实训报告

 讨论题

第三章 产业分析——经济因素

 第一节 经济因素分析原理

 第二节 经济因素分析材料

 第三节 经济因素实训操作方法

 第四节 经济因素实训报告

 讨论题

第四章 产业分析——社会因素

 第一节 社会因素分析原理

 第二节 社会因素分析材料

 第三节 社会因素实训操作方法

 第四节 社会因素实训报告

 讨论题

第五章 产业分析——技术因素

 第一节 技术因素分析原理

 第二节 技术因素分析材料

 第三节 技术因素实训操作方法

 第四节 技术因素实训报告

 讨论题

第六章 典型企业分析——企业战略

 第一节 企业战略分析原理

 第二节 企业战略分析材料

 第三节 企业战略分析实训操作方法

 第四节 企业战略分析实训报告

 讨论题

第七章 典型企业分析——财务战略

 第一节 财务战略分析原理

 第二节 财务战略分析材料

 第三节 财务战略分析实训操作方法

 第四节 财务战略分析实训报告

 讨论题

第八章 典型企业分析——研发战略

 第一节 研发战略分析原理

 第二节 研发战略分析材料

 第三节 研发战略分析操作方法

 第四节 研发战略分析实训报告

 讨论题

第九章 典型企业分析——人力资源战略

 第一节 人力资源战略分析原理

 第二节 人力资源战略分析材料

 第三节 人力资源战略分析实训操作方法

 第四节 人力资源战略分析实训报告

 讨论题

第十章 典型企业分析——生产运作战略

 第一节 生产运作战略分析原理

 第二节 生产运作战略分析材料

 第三节 生产运作战略分析实训操作方法

 第四节 生产运作战略分析实训报告

 讨论题

第十一章 典型企业分析——营销战略

 第一节 营销战略分析原理

 第二节 营销战略分析材料

 第三节 营销战略分析实训操作方法

 第四节 营销战略分析实训报告

 讨论题

第十二章 战略因素综合分析与方案设计

 第一节 战略因素综合分析与方案设计原理

 第二节 pest综合分析材料

 第三节 swot综合分析材料

 第四节 综合分析实训操作方法

 第五节 综合分析实训报告

参考文献