陈静主编的《移动办公与管理》分为：概述篇、设备篇、管理篇、方案篇四篇。主要介绍了：移动办公的收益；移动办公的设备；移动办公的网络基础；组建无线局域网；移动化管理理论；移动化管理的目标和相关技术；移动办公小组；使业务流程移动化；移动办公设备管理；移动办公风险管理；移动办公管理的整合；企业办公移动化战略；移动办公系统架构及安全解决方案；构建移动化业务案例；典型行业移动化办公案例等内容。

第一篇　概述篇

第1章　移动办公概述

 1.1 基本概念

 1.2 移动办公的历史及特点

 1.3 技术支持、适应行业及基础结构

 1.4 移动办公的应用

 本章小结

 思考题

第2章　移动办公的收益

 2.1 挖掘移动化收益

 2.2 移动办公收益类型

 2.3 移动办公收益：定性的统计描述

 2.4 移动办公收益：来自理论和企业实践的观点

 本章小结

 思考题

第二篇　设备篇

第3章　移动办公的设备

 3.1 移动办公设备综述

 3.2 计算设备

 3.3 输入输出设备

 3.4 移动存储设备

 3.5 连接设备与无线网络

 本章小结

 思考题

第4章　移动办公的网络基础

 4.1 无线局域网概述

 4.2 无线局域网硬件设备介绍

 4.3 无线局域网安全问题

 本章小结

 思考题

第5章　组建无线局域网

 5.1 无线局域网组建概述

 5.2 家庭无线局域网组建方案

 5.3 办公室无线局域网组建方案

 5.4 其他典型无线局域网组建方案介绍

 本章小结

 思考题

第三篇　管理篇：如何实现移动化办公？——移动办公之管理视角

第6章　移动化管理理论

 6.1 移动化管理概述

 6.2 移动化管理技术的基础理论

 本章小结

 思考题

第7章　移动化管理的目标和相关技术

 7.1 终端移动性

 7.2 个人移动性

 7.3 会话移动性

 7.4 业务移动性

 7.5 子网移动性

 本章小结

 思考题

第8章　移动办公小组

 8.1 建立移动办公小组

 8.2 管理移动办公小组

 本章小结

 思考题

第9章　使业务流程移动化

 9.1 业务流程的种类

 9.2 移动化对业务流程的影响

 9.3 确定要进行移动化的业务流程

 9.4 真实案例

 本章小结

 思考题

第10章　移动办公设备管理

 10.1　工具和应用程序

 10.2 连通性

 10.3 安全性

 10.4 个性化

 本章小结

 思考题

第11章 移动办公风险管理

 11.1 移动办公风险管理的目标及重要性

 11.2 移动办公风险管理过程

 11.3 移动办公风险因素分析

 11.4 移动办公风险规避

 本章小结

 思考题

第12章 移动办公管理的整合

 12.1 基础整合

 12.2 内部整合

 12.3 外部整合

 本章小结

 思考题

第13章 企业办公移动化战略

 13.1 构建企业办公移动化战略的基本要求

 13.2 企业办公移动化战略的选择

 13.3 企业办公移动化战略的实施与规划

 本章小结

 思考题

第四篇 方案篇

第14章 移动办公系统架构及安全解决方案

 14.1 移动办公系统架构

 14.2 通用移动办公系统设计方案

 14.3 移动办公系统安全解决方案

 14.4 双因素认证保护移动办公安全性

 本章小结

 思考题

第15章 构建移动化业务案例

 15.1 移动化解决方案的独特性

 15.2 移动化解决方案的比较

 15.3 移动化业务案例的开发方法

 本章小结

 思考题

第16章 典型行业移动化办公案例

 16.1 市政行业

 16.2 金融行业

 16.3 医疗行业

 16.4 电力行业

 16.5 航空业

 本章小结

 思考题

参考文献