王均才编著的《煤矿企业和谐文化管理(枣矿集团高庄煤业有限公司企业文化创新实践)》紧密结合本企业的文化建设和企业管理的实践，致力于通过创新思维方式和工作方法，来解决在其他煤矿用常规方法难以解决的问题。全书涉及企业自身和谐企业文化建设和企业管理的各个方面，从大的框架来说，包括了和谐文化管理理念体系的形成、实施规划的提出、运行机制的打造、保障体系的构建等，使得该书内容具有可操作性，从而有效提升了该书的价值。该书对和谐企业文化及文化管理等理论进行了系统梳理，在此基础上，对本单位近年来企业文化建设和企业管理的实践经验进行了总结，并提出了我国企业推行和谐文化管理的基本要求、着力点和保障措施，实现了从理论到实践、再从实践到理论的升华，从而使得该书对其他企业实施和谐文化管理具有一定的借鉴意义。

王均才编著的《煤矿企业和谐文化管理(枣矿集团高庄煤业有限公司企业文化创新实践)》以企业文化、和谐管理及相关系统理论为分析基础，结合枣庄矿业集团高庄煤业有限公司的管理实践这一具体个案，由微知著，就企业文化建设、企业管理的一般通则和先进经验作了较为全面深刻的总结。《煤矿企业和谐文化管理(枣矿集团高庄煤业有限公司企业文化创新实践)》立论逻辑，首先在结合和谐管理等相关理论的基础上切入分析个案，介绍了高庄煤业有限公司和谐文化管理的实施背景和实施过程，就高庄煤业有限公司和谐企业文化体系的构建、和谐文化管理模式的形成，从理论层面作了深入论述，从而丰富了煤矿企业和谐文化管理的内涵。并从高庄煤业有限公司和谐文化管理的理念体系、运行机制、保障体系和实施效果等多方面论证了煤矿企业和谐文化管理的必要性、合理性与先进性。对于煤矿企业管理与发展具有重要的借鉴意义，同时也丰富了企业经营管理的相关理论。

序／赵铁锤

前言

第一章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的理论基础

 第一节 企业文化相关理论

一、企业文化的内涵

二、企业文化的结构

三、企业文化的特征

四、企业文化的功能

 第二节 和谐管理理论概述

一、和谐管理理论的提出

二、和谐管理理论的主要内容

 第三节 和谐企业文化理论

一、和谐企业文化的内涵

二、和谐企业文化的特征

三、和谐企业文化的构成体系

四、和谐企业文化的价值

五、和谐企业文化的实施

 第四节 文化管理概述

一、文化管理的本质

二、文化管理的功能

第二章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的提出

 第一节 高庄煤业有限公司概况

 第二节 高庄煤业有限公司实施和谐文化管理的背景

一、从行业环境分析

二、从企业内部环境分析

 第三节 高庄煤业有限公司和谐文化管理实施规划

一、指导思想

二、目标

三、实施策略

四、实施步骤

第三章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的实施

 第一节 高庄煤业有限公司和谐企业文化体系的建立

一、高庄煤业有限公司和谐企业文化建设的意义

二、高庄煤业有限公司和谐企业文化体系的构建

 第二节 高庄煤业有限公司和谐文化管理模式的形成

一、高庄煤业有限公司和谐文化管理模式设计

二、高庄煤业有限公司“1113356”和谐文化管理模式

第四章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的理念体系

 第一节 企业核心价值观

 第二节 企业共同愿景

 第三节 企业行为规范

 第四节 企业共同价值观

第五章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的运行机制

 第一节 靠制度激励人、约束人、规范人，以人为本

一、内涵

二、实施措施

 第二节 靠闭合用制度、严制度、强制度，落地生根

一、内涵

二、实施措施

 第三节 靠考核抓闭合、促闭合、达闭合、闭合管理

一、内涵

二、实施措施

第六章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的保障体系

 第一节 保障体系之一——干部上落实五项要求

一、提高“两效”是第一要务

二、廉洁履职是第一责任

三、班组建设是第一举措

四、现场落实是第一标准

五、思想工作是第一工序

 第二节 保障体系之二——管理上抓住六个重点

一、素质提升为根

二、安全质量为本

三、增产增收并重

四、节能减排并举

五、管技创新是纲

六、超前谋划是要

第七章 高庄煤业有限公司和谐文化管理实施效果分析

第八章 高庄煤业有限公司和谐文化管理的启示与思考

 第一节 高庄煤业有限公司和谐文化管理的启示

 第二节 对我国企业推行和谐文化管理的思考

一、我国企业推行和谐文化管理的基本要求

二、我国企业推行和谐文化管理的着力点

三、我国企业推行和谐文化管理的注意事项

附录一

 高庄煤业有限公司的安全理念体系

附录二

 高庄煤业有限公司“区域图点数”管理法简介

附录三

 高庄煤业有限公司“四步六环”安全管理法简介

附录四

 高庄煤业有限公司推行设备点检制的主要做法

参考文献

后记