中国商界喜逢天时地利人和，创富英雄呼风唤雨，各显其能：有财运好，财路通，财源广，早就位列财富榜前列者；更有历经沧桑、沉浮商海、顽强搏击，最终走向富裕者；还有大力改革、打破陈规、转换机制，带领职工杀出一条富路的国有企业老总……恰恰是这些牛人，让我们的生活充满希望。苏豫编著的《商业传奇——做最成功的生意》就是一本以前人栽树，后人乘凉为目的的好书。

苏豫编著的《商业传奇——做最成功的生意》精选各行业中具有传奇色彩的人物及其创立的公司，目的是让读者在阅读过程中，体会品牌从创立到发展，再到成功走向世界，是多么的艰辛。没有好的领导者，没有正确的产品定位，没有符合市场的营销模式，没有鲜明的企业文化，就不能成就一个好的品牌。

《商业传奇——做最成功的生意》共分为五个领域：投资及房地产行业、互联网行业、信息技术及电子行业、餐饮服务及食品行业、服装行业，从这五个行业中深层挖掘品牌建立、发展、打入国际市场的成功经验。

《商业传奇——做最成功的生意》所包含的内容很经典也很广泛，希望能给正想创业或者已经走在创业道路卜的月日方一些帮助、一点启示、一种智慧、一份惊喜。

第1篇 投资及房地产行业

第1章 世界股神沃伦·巴菲特

师从价值投资概念发明人杰明·格雷厄姆

巴菲特是眼光独到的投资者

在有机会时加大“赌注”

在别人贪婪的时候恐惧；在别人恐惧的时候贪婪

不贪婪，克制欲望

三思而后行，不盲目不跟风

坚持价值理念，绝不盲目投资

投资以色列

经济危机下的成功投资

巴菲特投资10条箴言

第2章 金融大鳄乔治·索罗斯

生死危难中学会的生存技巧

纽约一遭，揭开金融生涯序幕

巧遇罗杰斯，共创量子基金

索罗斯走到事业的冬季

索罗斯2010年不容忽视的新举措

使英格兰银行屈服和使马来西亚人破产

索罗斯24个投资诀窍

索罗斯的投资策略及理论

索罗斯的核心投资理论

索罗斯的具体做法

遵守的规则和禁忌

对大势和个股关系的看法

对股市预测的看法

对投资工具的看法

索罗斯8条投资名言

第3章 中国最具传奇色彩的企业领袖、地产哲人——万科王石

第一桶金：当时我已经濒临破产，不赌不行啊！

经营企业的底线：绝不行贿！

收缩战线，专注住宅地产

万科破“千亿”，王石很“忧虑”

“先按抢答器”的“地产哲人”

王石关于管理

王石关于管理企业与登山

王石关于责难

第2篇 互联网行业

第4章 最年轻的自行创业亿万富豪：Ffleeb00k的

马克·扎克伯格

建立Facebook伊始

Facebook公司运营状况

Facebook覆盖面全美第四

娃娃CEO马克·扎克伯格的战略思考

扎克伯格不害怕犯错

敢做上年纪的人不敢做的事

18件关于Facebook的事

第5章 拉里·佩奇和谢尔盖·布林成就谷歌的开始

从车库走出来的创业精英

听从戴维·菲洛的建议自己创业

G00gle企业文化：将“免费午餐”进行到底

谢尔盖·布林推行1万美元的创新奖金策略

谷歌追求技术创新成就国际竞争力

整合营销新模式：谷歌不只卖链接

线上线下的营销落地开花

第6章 中国搜索服务民族品牌创立者：百度李彦宏

李彦宏与百度问世

迟来的百度小试牛刀

只有做得最好才有机会

迷茫中的探索

活的搜索改变生活

颠覆性的广告模式

百度排除向美国、韩国、越南以及说英语的国家扩张

百度杀入日本

李彦宏创业感悟

第7章 丁磊创造的网易网聚了人的力量

网易并不平坦的创业历程

网易要做中国第一门户

网聚人的力量

网络门户类先锋品牌

网易迎接2010年亚运会

《魔兽世界》横空出世

低调网易迎来魔兽天下双飞时代

网易从垃圾股到中国概念“明星”

丁磊的经营感悟

第8章 马云创造的阿里巴巴是商人的网络社区

马云创业：真正想赚钱的人必须把钱看轻

阿里巴巴诞生

弃鲸鱼抓虾米

为中小企业芝麻开门

让天下没有难做的生意

赢利的强有力，可持续，可拓展

广播式的广告模式

网络可能是虚拟的，但贸易本身必须是真实的

阿里巴巴让马云更璀璨

马云创业10条感悟

第3篇 信息技术及电子行业

第9章 斯蒂夫·乔布斯等人创建的苹果公司把目标客户

紧紧攥在手里

苹果最初的资本

苹果的发展之路

苹果与IBM：棋逢对手将遇良材

独特的特色才是企业发展的保障

乔布斯的回归

开设苹果零售店

史蒂夫·乔布斯创业心得

第10章 微软使比尔·盖茨成为坐在世界巅峰上的人

盖茨离开哈佛年少创业

微软使用绑定销售站稳脚跟

微软成为PC界第一个亿万富翁

微软最耀眼的光芒：windows系统

技术是支撑，人才则是根基

微软防范人才流失策略：追踪辞职者

微软人才管理策略：人尽其才

微软企业的管理：不需要开一次会

微软大胆尝试：工作任意小时制

盖茨的八条“金口玉言”

第11章 盛田昭夫创立的索尼“以人为本"成就世界500强

放弃继承家族酿酒业而创业

艰苦的索尼创业之路

精准的摸索之路

“第一”竖起“索尼”品牌

千里马常有，而伯乐不常有

索尼策略：以人为本，人尽其才

索尼第一次聘用外籍执行长

新官上任三把火

“新产业”“新市场”并驾齐驱

盛田昭夫语录

第12章 柳传志引领联想走向辉煌，且驶出暴风雨

20万、20平方米传达室起家

创立自己的品牌，做中国唯一PC之王

逆水行舟，多元化不敌主打开拓市场

关联应用战略

并购IBM，IT业惊天“变格”

打造国际竞争力

走国际化道路、勇往直前

柳传志教你如何做总裁

柳传志经典管理15条语录

第4篇 餐饮服务及食品行业

第13章 哈兰·山德士创造的肯德基，成就了快餐文化

从农村的穷小子到名气远洋的大厨师

1009次失败后在第1010次获得成功

打造强有力的国际竞争力

在中国实施本土化战略

“不从零开始”的特许经营方式

永远的肯德基形象

山德士上校成功秘诀

第14章 张兰孕育俏江南是中餐的LV

从放牛小女孩儿到阿兰酒家的女老板

做餐饮业的“虫”：定位白领市场

别具一格的俏江南创业初始

做中餐LV的经营策略

俏江南2012进入伦敦

张兰生意经

第15章 张钢孕育50亿的餐饮帝国——小肥羊

张钢的“小肥羊”创业伊始

跑赢假羊：“不管怎么说，它销售的是好羊肉！”

小小涮锅孕育出50亿餐饮帝国

直营战略

小肥羊奔向国际市场

小肥羊可借鉴的经营理念

第16章 宗庆后造就的娃哈哈是饮料界的巨无霸．

42岁！开始艰苦创业

宗庆后成功秘诀：一个矿泉水瓶盖有几个齿

坚持创新、开展多元化

宗庆后的联销体模式和“非常营销”

娃哈哈非常可乐的“武林外传”式营销奇迹

娃哈哈“空杯”才能国际化

宗庆后创业10条心得

第17章 牛根生缔造令世人敬畏的“蒙牛速度”

从伊利走出来的蒙牛先生“

“蒙牛”诞生：三人一条心黄土变成金

站在“巨人”的肩膀上“打太极”

牛根生的“农村包围城市”战略

牛根生：思路决定出路

会说话的产品卖得快

好心态才有好状态

布局决定结局

蒙牛的牛根生，牛根生的蒙牛

牛根生做事格言

第5篇 服装行业

第18章 阿道夫·达斯勒造就的阿迪达斯搭乘了奥运顺风车

从面包师傅到鞋坊老板

达斯勒兄弟的扩张之路

阿迪掌握制鞋工艺的窍门：一切满足脚的要求

小富不安、亲兄弟明算账

阿迪达斯华丽升级

阿迪达斯的“领跑者”地位

阿迪达斯街头挑战赛

用参与体验吸引消费资源

是奥运会成就阿迪还是阿迪成就奥运会

阿迪达斯运动员自己的故事——广告语

第19章 菲利普·耐特的耐克，出售的是生活方式

虎牌运动鞋成为跳板

与教练比尔·鲍尔曼共同创业

奈特采用“让运动员为你促销”战略

NIKE，不仅仅是一个对号那么简单

美国鞋业老大的“网络初恋”

耐克的“轻资产运营”模式

营造不可被轻易复制的文化

解决供不应求问题：全球借力

营销策略：情感经营

第20章 李宁的“李宁”，全球体育用品市值世界第四

走出迷茫，体操王子加入健力宝

从体操王子到创业精英

从家庭公司到大众公司

李宁公司上市的七年之旅

专业化，释放“李宁”的力量

“李宁”的体育专业化：首要目标

“李宁”的体育专业化：研发

“李宁”的体育专业化：营销

2004年杀入专业篮球产品领域

“偷梁换柱”式的品牌推广

李宁创业心得

第21章 周成建的美特斯·邦威，创造中国服装界

“虚拟经营”奇迹

用9000元换来的是人生转机

将错就错成就休闲风格

农村小裁缝成为中国的名裁缝

专注！周成建成功的法宝

投入产出最优化和总体成本最优化

企业员工管理：人性化

领先采取虚拟经营，去掉两头只留品牌

销售：直营店和加盟店一起运作

美特斯·邦威低调上市、财富攀升

美邦要成为全球的裁缝

周成建创业5谈

第22章 周少雄的七匹狼要做中国的POLO

丢掉金饭碗开始艰难创业

七个人一起创业就叫“七匹狼”

周少雄的经典营销案例：真假狼之战

“七匹狼”朝着多元化发展

全力打造七匹狼的国际竞争力

狼行天下的财富之道

七匹狼，中国的POLO之路

成就中国。POLO，以“狼文化”为主旋律

收购品牌，坚持多品牌发展之路

周少雄5个成功生意经

第1篇投资及房地产行业

最近4年内，中国被同一块石头绊倒两次。通货膨胀预期再起，物价攀升，重新成为中国经济的风景线，成为2011年经济最大的不确定因素。

在这种中度、持续通胀的经济大背景下，应该如何投资、投资什么，或许很多人都会因此而迷茫，但是对于那些投资界的传奇人物却又在酝酿着他们下一次的辉煌。股神巴菲特、金融大鳄乔治·索罗斯、中国地产传奇王石，他们曾经走过怎样的辉煌，又将创造什么样的奇迹，我们不妨一起走近他们，去一探金融界牛人们的成功秘密。

第1章 世界股神沃伦·巴菲特

沃伦·巴菲特是全球著名的投资商，享有世界股神的称号。他在2008年的《福布斯》排行榜上财富超过比尔·盖茨，成为世界首富。不仅如此，巴菲特独特的投资哲学造就了数以万计的亿万富翁。其中，仅在他居住的奥马哈市就培养了近200名亿万富翁。因此，在美国1999年底评出的“20世纪八大投资大师”中，巴菲特名列榜首，被喻为“当代最伟大的投资者”。每一位股票投资人，要想取得较好的长期投资业绩。最好的办法是学习股神巴菲特简单易懂却非常有效的价值投资策略。师从价值投资概念发明人杰明·格雷厄姆

1947年，巴菲特到宾夕法尼亚大学进修财务和商业管理专业，然而两年后他却因为对教授们的空头理论兴致怏怏而转学到尼布拉斯加大学的林肯分校。在那里，他仅用一年就获得经济学士学位，其商业才华崭露头角。

1950年，巴菲特考入哥伦比亚大学商学院，他师承著名的投资学理论学家本杰明·格雷厄姆。

格雷厄姆不支持投机，而是主张投资要在一定的分析之上决定。要分析企业的赢利情况、资产情况还有未来的发展前景等综合因素。巴菲特在他那里学到很多关于投资的知识和诀窍。

巴菲特是眼光独到的投资者

1951年，21岁的巴菲特拿到哥伦比亚大学经济学硕士学位。他的学习生涯结束后，他将当时所有财产的三分之二投资买入GEICO股票。

对于一般人来说这简直是疯了，而一年后赚得50％丰厚的利润证实巴菲特的抉择是对的。投资必要的条件之一便是大胆，但是他接着做了一件让人们更加无法理解的事情，就是他将这些股票卖掉，这是巴菲特投资观中的“别被收益蒙骗”的初次体现。

1954年，24岁的巴菲特开始为恩师格雷厄姆工作，年薪是12 000美元。至此，他迎来事业的真正开篇。而同年在他迎来第一个儿子的同时，也迎来投资上的一次代表性的事件，巴菲特第一次套利交易。

当时有一家主要生产巧克力的罗克伍德公司，而由于市场原因当时可可豆的价格从每磅5美分疯涨到50美分以上。于是洛克伍德公司就想在价格下跌之前将库存的可可豆迅速抛售出去，可是当时的税收条例规定仅仅是出售可可豆的话，就要按销售收入的33％缴付税款。

罗克伍德不甘心交这么一笔数目的税款，因此，他们寻找到另一条税收条例规定：如果公司是处于缩小经营范围的原因而将库存发放给股东的话，这笔税款就不需要交纳。于是罗克伍德公司决定停止可可黄油的业务，将主业务暂时改为原来这个业务需要的1300万吨可可豆销售出去，这样罗克伍德公司就可以用存货换回已经发行在外的股票，而80磅的可可豆即相当于一股股票的价格。

巴菲特看准时机，在连续的几个星期里都在忙着买股票、卖出可可豆，之后再在信托投资公司将股票证书换成仓单。这种非收购性的套利交易利润的丰厚度是有目共睹的，而巴菲特所加注的投资就仅仅是他每天跑来跑去的地铁票而已。

与此同时，巴菲特并没有沉浸在他所得到的收益当中，他发现当收回股票时，持有股票的股东的利益也会相应增加，于是巴菲特同样购买了很多罗克伍德公司的股票，并一直持有。

在这次套利交易中他净赚两万美元，远远高出当年中产阶级3000美元的收入，巴菲特独到的眼光使他在获得丰厚收益的同时也发现一条投资的好方法。

巴菲特这次的成功不仅仅在于他的独到眼光，更在于他的理性、判断能力、对市场现象的把握和归纳。P1-3

彼得·德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”本书目的

本书精选各行业中具有传奇性的人物和他们的创业大事件，让读者体会这些人物的艰辛历程和创业经验，从而领会商业传奇中的经营智慧。作者感想与声明

NIKE公司创始人菲利普·耐特说过：“成功永远没有过去时，只有将来时。”

创业是一个过程、一个开始，是通往成功的第一步，最终目标是长期运营。2007年《福布斯》亿万富豪榜上，全球946个亿万富翁中三分之二的人是白手起家。所以人人都有可能成为富翁，都可以创造商业传奇。

本书所包含的内容很经典也很广泛，希望能给正想创业或者已经走在创业道路上的朋友一些帮助、一点启示、一种智慧、一份惊喜，可以让我们每一个人都能从那些传奇们身上学到一些商业智慧。

由于写作仓促，难免会有纰漏之处，敬请广大读者原谅！

编者

2011年11月