《人力资源管理与开发(新体系经济管理系列教材)》是赵晓霞、黄晓东、唐辉在长期的教学和企业生产实践中产生的，本书汲取了国内外的人力资源管理的理论和实践经验，综合国内外的教学资源，形成了人力资源管理与开发的完整体系。本书注重人力资源管理理论的严谨性和逻辑性，在理论上对人力资源管理与开发形成较完整的学术体系。在实践方面基于长期企业调研和企业管理实践的成果，列举了具有可操作性的企业管理范例。

《人力资源管理与开发(新体系经济管理系列教材)》是作者赵晓霞、黄晓东、唐辉在长期的教学实践和企业生产实践中总结经验写作而成的，它介绍独到的人力资源管理与开发的理论体系和管理实践。主要包括人力资源规划、工作分析、任职资格，以及人力资源配置、培训、激励、绩效、薪酬和集团管控、企业文化、人力资源外包等内容，列举了企业管理实践中具有可操作性的实际范例。《人力资源管理与开发(新体系经济管理系列教材)》内容翔实、注重学术、贴近教学。本书适合于大专院校的本科生、研究生、MBA等学习者，也可作为企事业单位人力资源管理相关人员的参考书。

第一章 人力资源管理概述

 第一节 人力资源论的产生与发展

 一、人力资源论的产生

 二、人力资源管理的发展阶段

 三、人力资源管理与人事管理

 四、战略人力资源管理

 五、人力资源与人力资本

 第二节 人力资源管理经典理论

 一、泰罗的科学管理

 二、福特主义

 三、吉尔布雷思夫妇的动作研究

 四、韦伯的组织理论

 五、法约尔的一般管理理论

 六、梅奥的人际关系理论

 七、马斯洛的需求层次理论

 八、麦克雷戈的人性假设与管理方式理论

 九、赫茨伯格的双因素激励理论

 十、韦廉·大内的Z理论

 第三节 未来人力资源管理的思考

第二章 人力资源战略与规划

第三章 组织结构设计与岗位管理

第四章 工作分析与工作设计

第五章 能力素质模型与任职资格体系

第六章 职位评估及其运用

第七章 人力资源配置

第八章 人力资源培训

第九章 激励理论与应用

第十章 绩效管理

第十一章 薪酬设计与管理

第十二章 集团管控与人力资源管理

第十三章 企业文化与人力资源管理

第十四章 人力资源外包

参考文献