本书按管理职能，共分为6篇15章，分别是总论篇、计划篇、组织篇、指挥篇、控制篇和创新篇。第1篇总论篇，包括管理学基础，管理理论的形成与发展，管理与环境3章。主要介绍管理的概念与职能，管理的性质及作用，管理的主体与载体，管理学研究的对象与方法，管理理论的形成与发展，管理与环境的关系等内容。第2篇计划篇，包括目标与目标管理，决策，计划3章。主要介绍目标的作用，目标管理的原则、过程与特点，计划与决策的类型和方法等内容。第3篇组织篇，包括组织构建，人员配备，组织文化3章。主要介绍组织职能的相关理论，组织设计的方法，正式组织与非正式组织及组织变革的类型与方法及趋势等内容。第4篇指挥篇，包括领导，激励和沟通3章。主要介绍领导内涵与作用，领导理论与领导艺术，激励理论与方法，沟通的内涵与技巧等内容。第5篇控制篇，包括控制，信息系统与控制2章。主要介绍管理控制的特点与方法，信息系统在管理控制中的运用等内容。第6篇创新篇，包括第15章管理创新，主要介绍管理创新的内涵与动因，管理创新的理念与过程，以及管理创新的策略与方法等内容。

本书按管理职能，共分为总论篇、计划篇、组织篇、指挥篇、控制篇和创新篇6篇15章，对管理学各方面的内容都进行了系统阐述。本书在突出管理学的基本理论、基本原理和基本方法的同时，注意吸收国内外管理实践的先进经验，力求反映现代管理理论研究的最新成果，尽量将国内外最新管理成果和我国改革开放的成功经验引入教材，努力做到内容系统全面，可读性强，实用性好。

为了提高实用性，增强可读性，本书在体系结构和内容安排上进行了全新的尝试，通过开篇引例、学习目的、知识要点、阅读材料、案例分析、每章小结等内容环节，努力将“死板”的管理学理论学习“搞活”。同时，在每章章后还精心选拟了思考题，帮助读者对学习内容进行反思和检验。

本书既可作为高等院校相关专业课程学习的教材，又可作为其他有志于学习和掌握管理学基本原理和基础知识的读者参考。

第1篇 总论篇

第1章 管理学基础

第2章 管理理论的形成与发展

第3章 管理与环境

第2篇 计划篇

第4章 目标与目标管理

第5章 决策

第6章 计划

第3篇 组织篇

第7章 组织构建

第8章 人员配备

第9章 组织文化

第4篇 指挥篇

第10章 领导

第11章 激励

第12章 沟通

第5篇 控制篇

第13章 控制

第14章 信息系统与控制

第6篇 创新篇

第15章 管理创新

参考文献