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书名 最新中小企业精细化管理制度范本(附光盘)/中小企业精细化管理工具/制造业管理工具库
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 李家林
出版社 广东经济出版社
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简介
目录

导读 中小企业精细管理制度化

 一、什么是精细管理

 二、精细管理的关键——制度化

 三、管理制度的设计与管理

第一章 中小企业人力资源管理制度

 一、人力资源管理的几大系统

 二、人力资源管理的内容

 三、人力资源管理制度要求及范本

范本1-01:招聘录用管理规定

范本1-02:员工守则

范本1-03:员工编号管理制度

范本1-04:考勤制度

范本1-05:薪资制度

范本1-06:全勤奖管理规定

范本1-07:年资奖管理规定

范本1-08:生产部多面手薪资管理办法

范本1-09:超长假工资保底管理规定

范本1-10:福利制度

范本1-11:员工奖惩制度

范本1-12:保密制度

范本1-13:培训管理制度

范本1-14:离职管理规定

第二章 中小企业财务管理制度

 一、什么是财务管理

 二、财务管理内容

 三、财务内部控制要点

 四、财务管理制度设计要求及范本

范本2-01:财务事务处理制度

范本2-02:资金预算作业规定

范本2-03:出纳作业规定

范本2-04:问题账款处理制度

范本2-05:应付账款管理制度

范本2-06:应收账款和应收票据管理制度

范本2-07:应收账款之对账单管理制度

范本2-08:员工借款管理规定

范本2-09:财务盘点管理办法

范本2-10:财务稽核制度

范本2-11:会计档案管理制度

第三章 中小企业营销管理制度

 一、什么是营销管理

 二、营销管理的过程

 三、营销管理制度设计要求及范本

范本3-01:产品价格制定与管理制度

范本3-02:订货受理管理规定

范本3-03:内销业务处理规定

范本3-04:外销业务处理制度

范本3-05:客户名单处理制度

范本3-06:售后服务管理程序

范本3-07:客户投诉处理制度

范本3-08:营销人员管理规定

第四章 中小企业行政管理制度

 一、企业行政管理的功能及其要求

 二、企业行政管理的特点及其要求

 三、行政管理的内容

 四、行政管理制度设计要求及范本

范本4-01:厂服管理制度

范本4-02:厂证、饭卡管理制度

范本4-03:食堂管理制度

范本4-04:宿舍管理制度

范本4-05:会议管理办法

范本4-06:收发文管理规定

范本4-07:办公用品管理规定

范本4-08:印章管理制度

范本4-09:公司图书馆管理制度

范本4-10:计算机管理制度

范本4-11:复印打印制度

范本4-12:安全消防管理制度

范本4-13:保安工作管理制度

范本4-14:公司(工厂)出入管理制度

范本4-15:工伤管理制度

范本4-16:车辆管理制度

第五章 中小企业产品开发管理制度

 一、设计和开发的程序

 二、新产品开发管理要点

 三、产品开发制度建设要点及范本

范本5-01:设计开发控制程序

范本5-02:技术图纸管理办法

范本5-03:设计变更管理办法

范本5-04:设计变更申请管理规定

范本5-05:零件确认管理办法

范本5-06:工程样品需求管理办法

范本5-07:新产品开发管理办法

第六章 中小企业生产作业管理制度

 一、生产管理的任务

 二、生产管理系统

 三、生产管理的原则

 四、生产管理制度建设要求及范本

范本6-01:制造业务管理办法

范本6-02:生产计划控制程序

范本6-03:产销协调实施办法

范本6-04:产能与负荷分析实施办法

范本6-05:生产计划变更管理规定

范本6-06:生产作业管理办法

范本6-07:生产异常处理办法

范本6-08:生产进度控制办法

范本6-09:标准工时管理办法

范本6-10:工艺流程与作业标准管理制度

第七章 中小企业采购管理制度

 一、什么是采购管理

 二、采购管理的内容与过程

 三、采购管理制度要求及范本

范本7-01:采购业务管理办法

范本7-02:原物料价格审核作业细则

范本7-03:特采管理办法

范本7-04:外包管理办法

范本7-05:供应厂商审核标准

范本7-06:供应商辅导管理办法

第八章 中小企业仓储物料管理制度

 一、货仓必备功能要求

 二、货仓分类方法

 三、优秀仓库管理要点

 四、良好仓储管理关键点

 五、仓储物料管理制度要求及范本

范本8-01:制成品仓库管理办法

范本8-02:原材料仓库管理规定

范本8-03:原材料入库管理制度

范本8-04:半成品入仓控制程序

范本8-05:物料发放管理办法

范本8-06:物料退料补货控制程序

范本8-07:半成品出仓控制程序

范本8-08:半成品退料补货控制程序

范本8-09:物料调拨管理办法

范本8-10:呆滞物料处理办法

范本8-11:盘点管理办法

范本8-12:下脚料处理规定

第九章 中小企业质量管理制度

 一、什么是质量管理

 二、全面质量管理

 三、质量管理要求

 四、质量管理制度设计要求及范本

范本9-01:品质管理业务办法

范本9-02:来料抽样检验方案

范本9-03:成品入库检验方案

范本9-04:品质异常处理办法

范本9-05:品质成本分析办法

范本9-06:进料品质控制程序

范本9-07:制程品质控制程序

范本9-08:出货品质控制程序

第十章 中小企业生产设备管理制度

 一、设备管理的主要事项

 二、设备管理制度要求及范本

范本10-01:机械设备管理办法

范本10-02:仪器校正管理办法

范本10-03:模具管理办法

范本10-04:模具开模作业管理制度

范本10-05:治工具管理规定

范本10-06:工装夹具管理办法

参考文献

编辑推荐

《最新中小企业精细化管理制度范本》由李家林编著,以国内外先进的管理理论和经验为依托,在科学分类的基础上,精选国内外成功企业的优秀管理制度范本,将抽象的管理理论蕴涵到具体的操作制度中,简洁、直观,重点突出了最新的制度管理理念、制度设计要点和经典制度范本,构建了一套企业所需的科学实用的制度设计及管理体系。

本书的内容系统、全面,涵盖了中小企业管理的各个方面,具体包括:精细管理制度化解析、14套人力资源管理制度、11套财务管理制度、8套营销管理制度、16套行政管理制度、7套产品开发管理制度、10套生产作业管理制度、6套采购管理制度、12套仓储物料管理制度、8套质量管理制度和6套生产设备管理制度。

本书具有精、细、全三大特点,内容涉及十大模块,囊括了98套实用的制度范本,非常适合中小企业建立个性化的管理制度,是中小企业管理者案头不可或缺的工具书。一书在手,将令您的工作倍感轻松。

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更新时间:2025/3/1 10:03:07