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书名 国家竞争优势(上)(精)
分类 经济金融-经济-世界经济
作者 (美)迈克尔·波特
出版社 中信出版社
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简介
目录

推荐序/XI

新版序/XVII

前 言/XXVII

第1章 新典范时代/1

相矛盾的解释观点/3

先问正确的问题/5

传统的产业成功理论/9

渴求一个新典范/10

转变中的竞争趋势/11

为什么他们能,我们不能/16

跨国探索竞争优势/18

广义的竞争优势/26

第一篇 理论篇

第2章 迈向优势国家之路/ 31

从竞争战略谈起/31

全球竞争/49

国家环境推波助澜/61

第3章 钻石体系的四大要素/63

钻石体系打造国家优势/64

生产要素:互通有无的根本/67

细分资源类别/68

相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络/91

企业战略·企业结构·同业竞争:最后的三角习题/97

机会角色:可遇不可求/111

政府角色:干预与放任的平衡/113

解剖“关键要素”/115

第4章 竞争力的启动/117

钻石体系内的关系线/118

组成动态系统/129

产业的集群现象/132

因地缘而集中/138

竞争型产业的诞生与成长/142

纵观“钻石体系”/154

第二篇 产业篇

第5章 案例分析/159

案例一:德国印刷机/160

案例二:美国的医疗检测仪器/174

案例三:意大利的瓷砖产业/188

案例四:日本的工业机器人/202

第6章 服务业的崛起/215

服务业抬头/216

处处都是服务的好地方/223

服务与制造:唇齿相依/227

服务业的国家竞争优势远景/229

服务业大战来势汹汹/241

第7章 战后的赢家/247

美国:战后居主导地位/254

瑞士:稳如泰山的国家/277

瑞典:资源、机会与选择/299

德国:百折不挠,浴火重生 /320

第8章 20世纪70~80年代的新兴国家/347

日本的崛起/348

生产要素的创造机制:积极创造资本/359

不利因素的转换:反应敏捷的日本人/362

异军突起的意大利/384

生产要素的创造机制:专业培训/400

不利因素的转换:改善环境而非迁就现况/402

新兴的韩国/416

不利因素的转换:练就一身好本事/430

注释

内容推荐

全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?

世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?

在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?

在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?

主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?

这一连串的“为什么”,应该如何解释呢?

《国家竞争优势(上)(精)》由迈克尔·波特所著,《国家竞争优势(上)(精)》基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

编辑推荐

迈克尔·波特的《国家竞争优势(上)(精)》完全改变了人们原来对财富在现代全球经济中是如何形成和保持的观念。波特对于国际竞争力创始性的研究影响了世界各国的国家政策,也改变了城市、企业,甚至像中美洲这样的地区的思想和行为。

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更新时间:2025/4/9 7:43:38