朱薪志主编的《变电运行操作队标准化工作手册》依据供电企业有关法规和行业标准、规范，结合实际，以标准化工作为宗旨，遵循针对性和实用性的原则，采用模块化结构，围绕操作队各项具体工作编写而成。本手册总则部分介绍了变电运行操作队的主要工作项目及内容，其他共分运行管理、安全管理、设备管理、资料管理、班组建设、培训管理六个部分，涵盖了变电运行操作队的日、周、月度以及季节性等各项工作。变电运行操作队运行管理、安全管理、设备管理、资料管理、班组建设、培训管理六个部分内容独立成章，细化具体工作，包括一般规定、岗位职责、工作开展。对规范操作队人员作业行为，明确岗位职责，提升操作队标准化作业水平能起到很大的促进作用。

朱薪志主编的《变电运行操作队标准化工作手册》是依据有关法规和行业标准、规范，结合具体工作实践、认识和体会，针对供电企业变电运行操作队标准化工作要求，围绕操作队各项具体工作编写而成。

《变电运行操作队标准化工作手册》共分七部分，总则部分介绍了变电运行操作队的主要工作项目及内容，其他包括变电运行操作队运行管理、安全管理、设备管理、资料管理、班组建设、培训管理六个方面的内容，全面系统地阐述了变电运行操作队相关工作的一般规定、岗位人员职责以及日常工作。

本手册对变电运行操作队实际工作具有较强的指导意义，适用于操作队生产管理人员，也可作为操作队人员岗位培训学习的教材。

序

前言

1 概述

 1.1 目的、依据、范围

 1.2 工作简述

2 运行管理

 2.1 运行值班

 2.2 交接班

 2.3 设备巡视

 2.4 运行分析

 2.5 临时工作

3 安全管理

 3.1 倒闸操作管理

 3.2 工作票管理

 3.3 变电站特殊状态管理

 3.4 电力安全工器具管理

 3.5 防误闭锁管理

 3.6 消防保卫管理

 3.7 防小动物管理

 3.8 防汛管理

 3.9 防风防寒管理

 3.10 反违章管理

 3.11 班组安全日活动

 3.12 安全生产检查

4 设备管理

 4.1 设备运行维护

 4.2 设备缺陷管理

 4.3 设备测温管理

 4.4 设备验收管理

 4.5 新、改、扩建变电站运行准备及启动工作

5 资料管理

 5.1 一般规定

 5.2 操作队应具备的法规、规程、制度

 5.3 操作队应具备的资料

 5.4 操作队应具备的记录

 5.5 运行规程编审

 5.6 典型操作票编审

 5.7 应急处置方案编审

6 班组建设

 6.1 民主建设

 6.2 绩效管理

 6.3 创新管理

 6.4 文明生产

7 培训管理

 7.1 一般规定

 7.2 岗位职责

 7.3 培训工作

附录A 变电站设备全面巡视标准化作业指导书

附录B 变电站保护及自动装置特殊巡视作业指导书

附录C 工作流程图