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书名 服务供应链/利丰系列/从实践到理论企业管理丛书
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 宋华
出版社 中国人民大学出版社
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简介
目录

第一章 从产品制造供应链走向服务供应链

 1.1 产品制造型供应链的运作与管理

 1.2 产品制造供应链面临的挑战与变革的环境

 1.3 服务与服务供应链

 1.4 服务供应链发展途径与本书结构

 本章主要参考文献

第二章 服务供应链拓扑结构与战略要素

 2.1 服务供应链管理模型认识的演进

 2.2 服务供应链的拓扑结构、管理流程和管理要素

 本章主要参考文献

第三章 服务供应链中的互动行为与要素

 3.1 服务供应链中的互动框架

 3.2 服务主导供应链中的互动与协同价值的创造——山东F公司

 3.3 服务主导供应链中互动的关键要素

 本章主要参考文献

第四章 服务供应链战略形态:供方的视野

 4.1 服务供应链战略形态和影响因素

 4.2 嵌入互补式服务——W公司的服务供应链运作

 4.3 无缝连接式服务——H公司的节能照明服务供应链运作

 4.4 流程一体式服务——B公司的服务供应链遥作

 4.5 综合模块式服务——S公司的服务供应链运作探索

 4.6 服务供应链模式与服务特征的匹配

 本章主要参考文献

第五章 服务供应链中的服务外包与采购:需方的视野

 5.1 服务采购和外包

 5.2 服务外包决策的驱动因素

 5.3 服务外包中的组织方式

 本章主要参考文献

第六章 商业模式的创新——利丰服务供应链战略实施

 6.1 利丰商业模式的创新和演进

 6.2 商业模式的设计——利丰服务供应链的运作流程

 6.3 商业模式的管理要素——利丰服务供应链运作的形态

 6.4 商业模式选择的反面——利丰不做什么

 本章主要参考文献

第七章 服务供应链中的资金流:供应链金融

 7.1 供应链金融的内涵与要素

 7.2 供应链金融的模式和风险控制

 7.3 中信银行的供应链金融实践

 7.4 基于EvA的供应链金融绩效衡量

 7.5 供应链金融的挑战及其发展

 本章主要参考文献

后记

内容推荐

以服务为主导的供应链运作在全球蓬勃发展,越来越多的优秀企业从以“生产为中心”向“以服务为中心”过渡。中国企业开始意识到服务化运作对于企业管理竞争力的重要性,《服务供应链》(作者宋华)正是从服务供应链角度对这一问题做出的理论探索和实践总结。

《服务供应链》从宏观与微观层面阐述了服务主导的供应链管理的前沿理论,使人们能真正理解当今服务供应链管理的战略性,更难能可贵的是,本书作者通过亲身调研,将这些方法在中国国内企业的运作实践做了介绍和分析,给相关企业管理人员以较大启示。作者的论证舍弃了过于抽象和理论化的研究方法,采用案例研究法,使得本书更具可读性。

编辑推荐

《服务供应链》(作者宋华)从宏观与微观层面阐述了服务主导的供应链管理的前沿理论,使人们能真正理解当今服务供应链管理的战略,全书分为从产品制造供应链走向服务供应链;服务供应链中的互动行为与要素等数章内容。

本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

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更新时间:2025/4/5 7:13:26