李秀芬等编著的《价值管理流程再造与绩效改进--制造业企业管理技术整合》是经济管理学术文库之一。第一、二章阐述本书命题的研究意义,回顾相关研究成果,界定研究范围以及制造企业价值链、员工绩效管理与组织绩效管理的关系,概述了价值链与绩效管理的基本原理。第三、四章详细介绍了制造业企业精准生产的多种分析工具,就消除价值流内部浪费和开展价值管理的思路和方法进行了专门论述。第五、六章阐述了复杂环境下供应点管理中的多点采购和战略绩效评价思路。第七、八章探讨了增强企业竞争能力的驱动因素,即包含三个层次、九个系统化的绩效改进理论框架,并分别针对不同层次的绩效改进展开讨论。第九、十、十一章分别介绍了三种主要的绩效改进方法:KPI、平衡计分卡和360度绩效考评。第十二章整体阐述基于价值链的绩效评价体系,就内、外部价值链采用KPI方法构造评价指标体系,给出了模糊综合评价的一个基本结构。