迄今为止内容最全面、道理最实用、分类最系统的关于中层领导艺术之作。

这本《中层领导实务全书》由吴晶晶主编，借鉴和吸收了现代企业管理学界权威人士的最新成果，同时参考了西方一些先进理念，将之与我国各组织中层领导的实际状况、管理水平相结合，集理论与实践于一体，兼具实用性和指导性，既为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供有效的解决方案，又为中层领导提高自身素质、实现晋升提供理论支持，是迄今为止内容最全面、道理最实用、分类最系统的关于中层领导艺术之作。

第一篇 中层领导的角色与定位

 第一章 中层领导的角色认知与角色定位

 第二章 中层领导职场职责

 第三章 新任中层领导的开局工作

第二篇 中层领导要过自身“关”

 第一章 中层领导自身素质要过关

 第二章 中层领导要过人情关

 第三章 中层领导要过美人关

 第四章 中层领导要过金钱关

 第五章 中层领导易犯的错误

 第六章 中层领导的必备能力之一：理财能力

 第七章 职场谈判能力：中层领导的必备法宝

第三篇 如何构建坚实的领导力

 第一章 领导模式的新变革

 第二章 中层领导职场交际哲学

 第三章 中层领导职场创新意识

 第四章 中层领导应对职场挫折能力

 第五章 中层领导怎样激发自身工作热情

 第六章 中层领导的必备课——员工绩效管理

第四篇 中层领导用人艺术

 第一章 中层领导用人艺术

 第二章 中层领导如何识别人才

 第三章 中层领导如何精选员工

 第四章 掌握好激励的方式

 第五章 把握好惩罚的尺度

 第六章 中层领导如何发挥智囊团作用

第五篇 中层领导人际关系学

 第一章 中层领导怎样处理好与上司的关系

 第二章 中层领导如何与同级相处

 第三章 正职与副职的相处艺术

 第四章 中层领导如何与下属相处

第六篇 中层领导运用权力的艺术

 第一章 中层领导的掌权艺术

 第二章 中层领导如何有效授权

 第三章 中层领导的控权规则

第七篇 中层领导沟通艺术

 第一章 打造沟通技巧

 第二章 与上级沟通的语言技巧

 第三章 与同级别同事沟通的语言技巧

 第四章 与下属谈话的语言技巧

 第五章 与客户有效沟通的技巧

 第六章 即兴发言必备的语言技巧

 第七章 主持会议的语言技巧

 第八章 即兴演讲的语言技巧

 第九章 参加宴会的语言技巧

 第十章 拜访、接待的语言技巧

 第十一章 探望病人的语言技巧

 第十二章 电话交谈的语言技巧

第八篇 中层领导晋升规则

 第一章 超越你的部门

 第二章 超越你的位置

 第三章 如何获得同级的支持

 第四章 巧妙得到上司的赏识

 第五章 洞悉晋升规则

第九篇 中层领导公文写作常识

 第一章 计划的写作

 第二章 总结的写作

 第三章 述职的写作

 第四章 领导讲话稿的写作