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书名 涨价也能卖到翻(提高客单价的15个黄金法则)
分类 经济金融-管理-市场营销
作者 (日)村松达夫
出版社 中央编译出版社
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简介
编辑推荐

本书作者“以拥有自我风格的事业赚取高收益”,扮演事业伙伴的角色,为经营者提供建议。 成功打破了经营者僵化的思考逻辑,以全新观点帮助企业大幅提升业绩,深获许多经营者信赖。全书系统地介绍了提高客单价的15个黄金法则增加企业营收的各种方法。

内容推荐

许会有人误以为这是一种拉拢有钱人的营销方式,因而觉得“我们公司不卖高级品,所以与我们无关”,事实上并非如此。本书所汇整的做法,全都是个人经营的超市与小餐厅也能充分运用的提高客单价秘诀。

首先,第一章将具体说明为什么提高客单价比增加来客数重要,接着说明其实消费者也希望客单价提高。

接着,第二章将解说“吸引高消费力顾客营销法”的全貌;第三、四、五章则带领各位在十五天的时间里,学会十五种具体的做法。

最后,第六章以故事的形式,让读者了解这些方法如何活用在实际的营业现场;第七章则是补充提醒,指出多数经营者在实践这些方法时经常掉入的几个心理陷阱。

那么,且让我一面祈祷本书能够成为各位事业发展的契机,一面开始介绍本书的内容吧。

目录

前言

第1章 增加来客数VS,提高客单价,应该选择哪一个

 光是“增加来客数”,忙得要命又赚不到钱

 按照“提高客单价-增加来客数”

 的顺序发展,就会成功

 经营者的幸与不幸

 把握不断进化的需求

 只要觉得有价值,八成的顾客即使昂贵也会买

第2章 即使“涨价",顾客也会前来消费的三个秘诀

 何谓“高消费力顾客营销”

 合理提升顾客价值感受的三种方法

第3章 通过表演方式提升商品价值

 通过表演,商品价值可以提升数倍

 黄金法则一

 表演法1:增加商品吸引力

 将商品最吸引人的一面表演出来

 黄金法则二

 表演法2:煽情地讲述幕后故事

 讲述商品不为人知的“幕后故事”

 黄金法则三

 表演法3:找寻特色,创造英雄

 只要加上特色,商品就完全不同

 黄金法则四

 表演法4:权威推荐,大家都有

 消费者抵挡不了“权威保证”或 “大家都有”

 黄金法则五

 表演法5:限定数量,限定时间

 只要限定数量与销售期间,就能点燃“想要的心”

 重点整理

第4章 以待客方式进一步提升附加价值

 通过待客方式一举提升商品价值

 黄金法则六

 提供方法1:感同身受,建立信赖

 通过感同身受,在顾客心里建立屹立不倒的信赖感

 黄金法则七

 提供方法2:诱发潜在的需求

 将顾客自己也没注意到的潜在需求引导出来

 黄金法则八

 提供方法3:开诚布公,讲述亲身体验

 卖家以亲身体验的真挚方案吸引顾客

 黄金法则九

 提供方法4:提内行的建议,收集各种冷知识

 “专业知识”+独特的“冷知识”,可以赢得顾客的心

 黄金法则十

 提供方法5:树立专业想象,演什么要像什么满口蛀牙的牙科医师没人会去看

 重点整理

第5章 让顾客觉得“想要"!增加“期待感"的方法

 提高顾客的“期待感”,商品价值就会提升

 黄金法则十一

 提高期待感的方法l:让顾客消费得明白一旦知道,绝对想要!构思这种

 机制的秘诀

 黄金法则十二

 提高期待感的方法2:免费体验,一试上瘾

 通过免费体验等方式让顾客上瘾,虏获客人的心

 黄金法则十三

 提高期待感的方法3:创建沙龙,利用同好的力量

 顾客的“交流场所”具有强大力量,要善加利用

 黄金法则十四

 提高期待感的方法4:跟进顾客需求,实现深度满足

 通过巧妙的跟催,发掘顾客的潜在需求

 黄金法则十五

 提高期待感的方法5:不断升级产品与服务,黏住客户

 使顾客觉得“还有更多东西等着”、

 “期待的事正要开始”

 重点整理

第6章 这么做一定行!“提高客单价"的三种模式

 来看看提高客单价的三种模式

 提高客单价的模式1:顺利涨价

 提高客单价的模式2:让顾客购买“更高级的商品”

 提高客单价的模式3:让顾客大批购买

 重点整理

第7章 没注意到这些地方就会失败!心理的陷阱

 什么是绊倒你的“心理陷阱”

结语

试读章节

“集客营销”在这几年成为一股潮流,市面上也出现无数的相关书籍或研讨会。不论是以传真方式发送的DM(直邮广告)、报纸广告或是sEO网络营销策略(让公司网站在搜索引擎上名列前茅的策略)等等,有各式各样的做法。简而言之,就是“将顾客带到你的公司或店面来”、增加来客数的方法。

增加来客数确实很重要,原本空荡荡的店家一旦变得热闹无比、原本静悄悄的办公室电话一旦开始响个不停,似乎就会让人产生“正在赚钱”的美好感觉。

我并不是要否定“增加来客数”这一点,况且在从事企业管理顾问的工作时,我也会运用集客营销的手法协助客户。

问题在于,许多经营者的脑袋只深信“顾客增加=公司赚钱”这个单纯的公式。

然而,实际上,顾客人数的增减与公司的盈亏未必是正相关的。

即使客人减少,仍然有可能赚钱——不,应该说,有不少情况是缩小顾客范围后,利润反而增加了。

其实在我协助的企业之中,有很多经营者正在体验“顾客人数虽然减少,利润反而提升”的离奇现象。只要采取“高消费力顾客营销”的手法,这件事并不那么困难。

并不是增加顾客人数就够了

不要再过度沉迷于增加顾客人数了。因为,一旦将心力都花在招揽顾客上头,就会出现“顾客增加、利润却没什么增加”的现象。也就是说,公司会变得“忙碌不堪,却不赚钱”。

事实上,即使成功增加了来客数,然而收益却变得比以前更差、陷入经营困境的公司并不少见。

为什么会这样呢?原因在于顾客一旦增加,随之而来的成本也会增加。

以人事成本而言,来客数增加的话,客人的等待时间就会变长,必须花费更多时间招呼他们,若是处理不当就容易出现客诉。因此,不得不增加人事成本、雇用更多人手。

此外,为了满足多数顾客的需求,商品种类必须充足。为了维持商品种类的丰富性,容易衍生库存过多的问题。

同时,随着来客数、员工以及库存的增加,不得不扩大办公室或店面的规模,导致成本又增加了。在这种情况下,如果向银行追加贷款的话,每个月的还款金额也会增加。

P3-4

序言

虽然夏威夷的有钱人不需要暖气,但是因为他们闲钱很多,所以只要能够巧妙地说服他们,也许就会买下来了。

另一方面,上班族原本就很爱车,因此只要提出他们能够负担的贷款方案,也许就会买下来了。

话虽如此,由于这两样东西都是高价商品,要让对方买下来并不容易。

在利润相同的情况下,必须思考的是成功的机率,也就是胜算。

看到我的职业是“吸引高消费力顾客的顾问”,或许你会认为:“啊哈!这本书要教我们的应该是如何找到像夏威夷有钱人那样的客户,即使是‘不必要的东西’也能巧妙推销给对方的方法吧?”

答案正好相反,本书要讨论的目标顾客群反而是“爱车的普通上班族”。因为这边成功的机率比较高,也就是可以预期获得较多的利润。

 这是为什么呢?

 因为现在的消费者,对于自己觉得“这个东西我需要!说什么都想要!”的商品,即使节省生活费、办长期贷款,也会想尽办法筹到购买的经费。事实上,我们身边应该有很多人开的是高级轿车,午餐吃的却是便利商店的便当。

反过来说,如果顾客不想购买某件商品,经常会以“没钱”作为理由,然而实际上其中隐含了“这个商品并不会让我想花钱买”的真心话。

因此,即使是有钱人,对于他们不需要的东西、感受不到魅力的东西,也一样会推说“没钱”。

也就是说,接下来要告诉各位的“吸引高消费力顾客营销法”,关键不在于客人有没有钱,而是让顾客觉得“说什么都想要”、“即使很贵也想买”,一举提升贵公司的商品价值。

只要采取这套做法,就能跳出价格竞争的困境。此外,由于客单价得以提高,比起其他同业将更能实现富足的商务人生。

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更新时间:2025/3/1 23:48:44