刘崇明、牛东晓编著的这本《发电集团公司资本运营战略决策与评价》希望建立一个完整的系列研究框架，研究发电集团资本运营战略的三个方面，包括横向一体化战略、纵向一体化战略和多元化战略，重点研究其战略并购中投资决策的理论和方法，同时研究其战略的实施，以及通过实证分析探讨并购的影响因素和并购的绩效评价，以指导企业资本运营实践。

我国电力行业是资金与技术密集的行业，发电集团的建设需要大量的资金作为基础保障，电力工业特别是电力企业的发展必须要首先解决资金短缺的制约。一方面要加强内部资本的运营，通过调整资本结构来优化资源配置；另一方面要加强外部资本的运营，通过采取股份制改制、上市、重组、并购等形式，促进电力资本的有效扩张，从而加快企业的发展。发电集团公司发展的战略路径，基本遵循三条路线来递进发展，即横向规模经济、纵向集约化经营和多元化经营。

刘崇明、牛东晓编著的《发电集团公司资本运营战略决策与评价》利用理论与实践相结合的方法，重点研究发电集团公司横向一体化、纵向一体化和多元化战略并购中投资决策的理论、方法和战略的实施，并且通过实证分析探讨并购的影响因素和并购的绩效评价，以指导企业资本运营实践。

《发电集团公司资本运营战略决策与评价》研究的决策模型方法和实证研究，对发电集团实施资本运营战略具有理论与实践指导借鉴意义。

前言

第1章 发电集团公司资本运营战略概述

 1.1 发电集团公司资本运营战略概念及其意义

 1.2 本书的研究内容和框架

第2章 发电集团公司横向一体化战略及规模经济决策模型

 2.1 横向一体化战略概述

 2.2 发电集团公司规模经济分析

 2.3 发电集团公司横向规模经济决策模型选择

 2.4 发电集团公司横向规模经济决策实证研究

 2.5 本章小结

第3章 发电集团公司横向一体化并购绩效实证研究

 3.1 发电集团公司横向并购概述

 3.2 横向并购效应分析

 3.3 基于因子分析模型的电力企业横向并购绩效实证研究

 3.4 本章小结

第4章 发电集团公司纵向一体化战略决策模型

 4.1 电煤纵向一体化战略选择

 4.2 发电集团公司电煤一体化动因分析模型

 4.3 电煤一体化的模式选择

 4.4 电煤一体化的最佳时机判断

 4.5 基于AHP模型的电煤一体化目标企业选择

 4.6 本章小结

第5章 发电集团公司纵向一体化并购绩效评价

 5.1 电煤一体化绩效评价方法

 5.2 基于协同效应的电煤一体化绩效评价

 5.3 基于EVA指标的并购绩效评价

 5.4 案例分析——电力企业甲电煤一体化绩效评价

 5.5 本章小结

第6章 发电集团公司多元化战略决策模型

 6.1 发电集团公司多元化战略及其类型

 6.2 多元化战略对发电集团公司经营绩效的影响

 6.3 发电集团公司多元化的行业选择

 6.4 本章小结

第7章 发电集团公司多元化绩效实证研究

 7.1 发电集团公司多元化绩效评价方法选择

 7.2 发电集团公司多元化绩效评价体系

 7.3 发电上市公司多元化绩效的实证分析

 7.4 多元化程度与公司绩效之间关系的实证研究

 7.5 本章小结

参考文献