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书名 忠诚胜于能力--百问百答
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 邱庆剑
出版社 东方出版社
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简介
编辑推荐

这不是一本书,而是百万年薪,如果你认真去领悟并实践的话。

《忠诚胜于能力——百问百答》是作者邱庆剑结合自己多年经历和心得,通过100个问题,以问答的形式分析并表述了在职场中忠诚胜于能力的观点。

内容推荐

《忠诚胜于能力——百问百答》分为四个部分:为什么要忠诚、你该忠诚于谁、忠诚一定有回报和忠诚胜于能力。这四部分,在内容上循序渐进,观点也逐步深入。以解释回答涉及忠诚和能力的典型问题为基础,从不同方面剖析了二者之间的辩证关系。最终,使读者能够正确地把握忠诚与能力在职场应用中的分寸,获得事业上更大的成功。

《忠诚胜于能力——百问百答》由邱庆剑所著。

目录

序言 给你百万年薪

第一章 为什么要忠诚

 1 为什么要忠诚

 2 忠诚是相互的吗

 3 有才华就能找到好工作吗

 4 忠诚为什么不谈条件

 5 忠诚为什么是立身之本

 6 忠诚是一种信仰吗

 7 朋友不忠诚怎么办

 8 忠诚是脱颖而出的最佳途径吗

 9 忠诚和才华老板最看重哪一样

 10 你的最大财富是什么

 11 有必要让忠诚成为一种习惯吗

 12 忠诚的基础是什么

 13 忠诚能够为职业目标铺路吗

 14 能力差和不忠诚哪一个更糟糕

 15 “能干人”为什么常常不被重用

 16 能做什么和愿意做什么哪个更重要

 17 忠诚和服从孰重孰轻

 18 识别忠诚的标准是什么

 19 公与司同成长有什么意义

 20 为什么要和老板同舟共济

 21 老板最需要的是什么

 22 “永远忠诚”是不是一句空洞的口号

 23 背叛的回报是什么?

 24 勇于奉献会吃亏吗

 25 受到不公正待遇还要忠诚吗

第二章 你忠诚于谁

 1 忠诚的核心对象是谁

 2 忠诚就是“听话”吗

 3 我们究竟该忠诚于谁

 4 执行的最大动力是什么

 5 影响任务完成的最主要因素是什么

 6 什么是最大的忠诚

 7 团队最大的力量来自哪里

 8 如何打造团队忠诚

 9 如何维护团队的忠诚

 10 职场最重要的品牌是什么

 11 如何在工作中树立个人品牌

 12 跳槽与忠诚是什么关系

 13 会么是为荣誉而工作

 14 荣誉有什么价值

 15 不找借口和忠诚有什么关系

 16 如何从合格迈向卓越

 17 工作强度相当,工作效果为什么差别很大

 18 工作态度怎样影响职业前景

 19 如何才能像老板那样忠诚于公司

 20 如何划分忠诚的层次

 21 最高境界的忠诚是什么

 22 工资是老板发的吗

 23 什么样的老板值得忠诚和追随

 24 忠诚地工作能够体现生命的价值吗

 25 如何在平凡的岗位中体现忠诚

第三章 忠诚一定有回报

 1 忠诚为什么不讲回

 2 忠诚一定有回报吗

 3 回报就是工资吗

 4 物质回报与非物质回报的关系是怎样的

 5 忠诚只是一种付出吗

 6 企业只是老板的吗

 7 忠诚的最大受益人是谁

 8 职位越高和老板关系越亲近吗

 9 忠诚于公司有哪些回报

 10 付出越多机会越多吗

 11 你在为谁工作

 12 做最重要的事情和忠诚有什么关系

 13 忠诚、责任和机会的关系是怎样的

 14 额外的付出可以得到额外的回报吗

 15 领导不重视你怎么办

 16 我忠诚但怕被埋没怎么办

 17 我忠诚但无心做小事怎么办

 18 职场最大的风险是什么

 19 遭遇不合理怎么办

 20 老板一定在剥削你吗

 21 员工可能剥削公司吗

 22 如何才能职业长青

 23 工作可以作为事业吗

 24 如何在忠诚的前提下创造晋升机会

 25 忠诚的人被误解怎么办

第四章 忠诚胜于能力

 1 为什么忠诚胜于能力

 2 忠诚是对能力的否定吗

 3 忠诚和能力哪一样更能推动职业发展

 4 人才具有普遍意义吗

 5 忠诚度是一成不变的吗

 6 忠诚如何成为能力的核心

 7 品德需要注意细节吗

 8 忠诚是动词还是形容词

 9 有能力就有卓越的未来吗

 10 高标准要求自己是忠诚的体现吗

 11 拖延是忠诚问题还是能力问题

 12 遵守纪律既是忠诚又是能力吗

 13 脱颖而出靠的是能力还是忠诚

 14 如何处理个人利益与单位利益的冲突

 15 主动寻找方法是忠诚的表现吗

 16 如何与老板站在同一立场

 17 如何提高自己的职业身价

 18 怎样才能爱上你的工作

 19 职业愿景能够强化忠诚吗

 20 员工忠诚与顾客忠诚的关系

 21 如何通过期望值管理提升忠诚

 22 忠诚和能力最卓越的表现是什么

 23 劳动力供应有售后服务吗

 24 忠诚与回报的关系是怎样的

 25 哪些行为导致缺乏忠诚的人不成功

附录 最动人的商业诗

 1 职业宣言

 2 信任宣言

 3 商界赞美诗——致老板

 4 商界赞美诗——致员工

试读章节

找不到工作的双料博士

我认识一位才华横溢,持有双博士学位的人。这样的人,竟然为找工作发愁。

1993年,他修完了全部博士课程,先是在一家计算机公司担任市场总监,工作不到半年,他向竞争对手出卖了公司的市场开发机密。

拿到出卖机密所得的款项后,他跳槽到一家制药企业担任策划总监。三个月不到,他听说另一家制药企业待遇更好,便以自己掌握有重要的新药开发资料为诱饵让那家企业聘用了他。新东家看中的是新药开发资料,而不是他这个不忠诚的双料博士,资料到手后新东家就辞退了他,并将他列人永不聘用的“黑名单”中。

好在当时他还没有声名狼藉,找工作并不难,他很快又进入了一家电气公司,新公司聘他做总裁。遗憾的是,这个“人才”更加不珍惜工作机会,他再一次出卖了老板,还把公司一批骨干人员带走,到哪去呢?自己当老板去了,开了另一家电气公司。

自己开的公司没有存活下去,半年不到就关门了,他只得又去打工。

从1993年到1998年的五年多时间里,除去自己当老板的那一小段时间,他一共到过21家单位,也先后背叛或出卖了21家单位。

他是一个很有能力的人,加之又总是担任高层主管,所以他的背叛或出卖都沉重地打击了聘用他的21家企业。最终,这位才华横溢的双料博士很快就变得臭名昭著了。

但是,最受打击的还是他自己,因为他被贴上了“不忠诚”的标签,成了一个不受欢迎的人,被多个行业的企业列入黑名单,几乎每一个了解他情况的老板都表示绝对不聘用他。

4 忠诚为什么不谈条件

你是一个国家的公民,你就有义务忠诚于国家,因为国家给了你安全的保障;你是一个企业的员工,你就有义务忠诚于企业,因为企业给了你发展的平台;你是一个老板的下属,你就有义务忠诚于老板,因为老板给了你就业的机会;你在一个团队中担任一个角色,你就有义务忠诚于团队,因为团队给了你展示才华的空间;你和人搭档共同完成任务,你就有义务忠诚于搭档,因为搭档给了你支持和帮助……

总之,忠诚不是讨价还价,忠诚是你作为社会角色的基本义务。

忠诚于公司的十大理由

理由一:因为你是公司的职员。

理由二:给予公司忠诚,你才能得到公司的回报。

理由三:公司发展了,你得到的回报将会更多。

理由四:个人价值,需要通过工作成果来证明和体现。

理由五:忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌最重要的因素。  理由六:公司给了你一个饭碗、一个发展的机会、一个施展才华的舞台,你应当感恩。

理由七:忠诚赋予你工作的激情,忠诚的人感觉工作是享受,不忠诚的人感觉工作是苦役。

理由八:只有忠诚于公司,努力为公司工作,你的才华才不会浪费、不会贬值、不会退化。

理由九:只有忠诚的人,才能够找到归宿感,公司是你工作的归宿。

理由十:没有人喜欢不忠诚的人,没有哪一个公司欢迎不忠诚的员工。

P7-10

序言

我大学毕业时,月薪72元,在我35岁时,月薪10万元。

72元到10万元,并不是一点一点增长起来的,而是在某一个转折点突然大幅度增加。

这个转折点来自于我领悟到了职业发展的第一秘诀:忠诚胜于能力。我是最先提出这一理念,把它写成书,并在工作中落实它的。在我领悟后不到半年时间里,我的薪水由月薪5000多,一下子上升到了月薪10万元。因为在这一理念的指引之下,我创造了许多价值,老板认为给我这么高的薪水非常值得。在这之前,我从来不认为忠诚有什么用,我甚至鄙视一切所谓的职业品质,认为那都是“洗脑”的,是资本家用来愚弄我们的。我工作马虎、拖延、满嘴借口、毫无责任感、消沉、消极……但那之后,我完全变了。

我不断提升自己对“忠诚胜于能力”的理解,并写成书,目的是想帮助更多的人获取职业成功。我先后出版了《忠诚胜于能力(中文版)》、《忠诚胜于能力(韩文版)》、《忠诚胜于能力(升级版)》和《忠诚胜于能力(精华版)》。

然而,从我了解的情况看,很多人并没有彻底把这些书读懂。他们所理解的层次,离获取百万年薪还有相当一段的距离。如何让他们读懂读透,成了我新的动力。于是,我想到了弄一本简明问答本,把我所要表达的最核心的思想,用问答的形式表现出来。《忠诚胜于能力》便是这一想法的成果。

我给你的,不是一《忠诚胜于能力》,而是百万年薪,如果你认真去领悟并实践的话。

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更新时间:2025/3/1 13:16:01