《管理学基础》试图以创新为导向，既保留管理学经典的有益理论知识，又积极吸收管理学的新概念、新思想以及各类组织的管理新实践总结。本书揭示了管理活动的基本规律、原理与方法，适用于各种社会组织的管理。在完善基本理论的基础上，本书采用案例分析与思考、模拟设计、游戏、作业与思考等现代管理实训内容与方法，融教育、娱乐、知识讲授、技能培养于一体，力求理论深入浅出，实训操作可行，让读者身临其境地得到锻炼，提高管理实践能力。本书由汉口学院王端教授、杨喜梅担任主编。

《管理学基础》系统地介绍了管理学的基本理论与方法，包括管理与管理者、管理过程、管理手段与方法、管理伦理与管理文化、管理改革与创新。本书具有一定的创新性，在基本理论的基础上，采用案例分析与思考、模拟设计、游戏、作业与思考等现代管理实训方法，融教育、娱乐、知识讲授、技能培养于一体，力求理论深入浅出，实训操作可行，让读者身临其境地得到锻炼，提高管理实践能力。

《管理学基础》适合高等学校，尤其是应用型本科院校经济管理类各专业作为教材使用，同时可供有关读者阅读参考。本书由汉口学院王端教授、杨喜梅担任主编。

第一编 总论

 第一章 管理与管理者

第一节 管理

第二节 管理的主体——管理者

第三节 管理学

本章实训与练习

 第二章 管理理论的形成与发展

第一节 中外早期管理思想

第二节 管理理论的形成与发展

本章实训与练习

 第三章 管理环境

第一节 管理环境概述

第二节 管理的信息化

第三节 国际化与管理

本章实训与练习

第二编 管理过程

 第四章 目标与决策

第一节 目标——管理的起点与归宿

第二节 从经验决策到科学决策

第三节 科学的决策程序与方法

本章实训与练习

 第五章 计划与计划编制

第一节 计划——管理的行动方案

第二节 计划编制

第三节 计划编制的方法

本章实训与练习

 第六章 组织与变革

第一节 组织

第二节 组织设计

第三节 组织结构

第四节 组织变革

本章实训与练习

 第七章 领导与指挥

第一节 领导——管理的“统帅”

第二节 领导理论

第三节 指挥——领导的基本功能

本章实训与练习

 第八章控制

第一节 控制——管理的“防火墙”

第二节 控制的过程

第三节 控制的方法

本章实训与练习

第三编 管理手段与方法

 第九章 管理的基本手段

第一节 最易滥用的行政手段

第二节 最具刺激的经济手段

第三节 最为严肃的法律手段

第四节 有效的思想教育手段

本章实训与练习

 第十章 管理的主要方法

第一节 官僚制管理

第二节 任务管理

第三节 系统管理

第四节 权变管理

第五节 人本管理

本章实训与练习

第四编 管理伦理与管理文化

 第十一章 管理伦理与社会责任

第一节 管理伦理

第二节 管理的社会责任

本章实训与练习

 第十二章 管理文化

第一节 管理文化的兴起

第二节 管理文化概述

第三节 中外管理文化的差异

第四节 有中国特色的管理文化的培育

本章实训与练习

第五编 管理改革与创新

 第十三章 管理改革

第一节 管理改革的动因与阻力

第二节 管理改革的类型与方法

第三节 管理改革的途径

本章实训与练习

 第十四章 管理创新

第一节 管理创新的内涵及依据

第二节 管理创新的基本内容

本章实训与练习

参考文献