柳传志,40岁开始创业,从20万元起家,从小公司到旗下拥有5家企业,到收购IBM的PC部门,再到跻身世界五百强,总营业额过千亿元的控股公司,联想这个中国式的跨国公司是怎样炼成的?
张炼海编著的《深度决定高度——柳传志的全局观》解读柳传志带领联想集团成为业内霸主的创业与领导秘诀。
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书名 | 深度决定高度--柳传志的全局观/超一流老板成功笔记丛书 |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | 张炼海 |
出版社 | 北京日报出版社 |
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简介 | 编辑推荐 柳传志,40岁开始创业,从20万元起家,从小公司到旗下拥有5家企业,到收购IBM的PC部门,再到跻身世界五百强,总营业额过千亿元的控股公司,联想这个中国式的跨国公司是怎样炼成的? 张炼海编著的《深度决定高度——柳传志的全局观》解读柳传志带领联想集团成为业内霸主的创业与领导秘诀。 内容推荐 《深度决定高度——柳传志的全局观》重点解读柳传志带领联想集团成为业内霸主的创业与领导秘诀。机遇偏爱实干家,这是崇尚实干的柳传志成就联想霸业的终极秘诀。创业理念、危机意识、管理技巧、企业文化建设……一个都不能少。 《深度决定高度——柳传志的全局观》由张炼海编著。 目录 第一章 第一桶金是干出来的 01 做大树不做小草 02 只干让自己长本事的事 03 看准行业就要干下去 04 可以冒险,不能冒进 05 机遇偏爱实干家 第二章 把5% 的梦想照进100% 的现实 01 创业是长跑不是短跑 02 说到就要做到 03 困难无其数,坚决不动摇 04 把目标进行有效分解 05 相信积累的力量 第三章 坚持理想但要跳出理想化 01 你得明白自个儿是谁 02 真正的尊严不怕践踏 03 只做有把握的事 04 勇敢对诱惑说“不” 05 在坚持中妥协 第四章 带好队伍用好人 01 寻找最合适而不是最优秀的合作者 02 不妨小题大做 03 做一个充满激情的带头人 04 以管理自己的方式感召他人 05 先成就同伴,后成就自己 第五章 以朋友的姿态做生意 01 竞争对手是最好的老师 02 踩着巨人的肩膀往上爬 03 先交朋友,后做生意 6 04 今天的诚信就是明天的市场 05 打造自己的金字招牌 第六章 做“超级机会主义者” 01“吃着碗里的,看着锅里的” 02 集中资源才能建立竞争优势 03 水到渠成再去做 04 最好的机会在你手里 05 抓住跃龙门的机会 06 有所为有所不为 第七章 接受变化就是拥抱机会 01 进攻是最好的防守 02 不做完美主义者 03 没有需求创造需求 04 永远比别人多做一点点 05 看准目标“拐大弯” 第八章 竞争人才就是竞争市场 01 分槽养马成就千里马 02 责任胜于能力 03“折腾”是检验人才的唯一标准 04“胸无大志”,企业栋梁 05 让资源为你打工 第九章 企业文化是无声的命令 01 企业文化就是竞争力 02“企业栽树,员工乘凉” 03 不近人情近人事 04 尊重重于泰山 第十章 先成长,后成功 01 失败是常态,成功是偶然 02 打了败仗,队伍阵脚不能乱 03 成功在于突破 04 一帆风顺时也要谦虚 05 复盘是成功之道 第十一章 学习决定未来 01 不做昙花一现的英雄 02 成功来自自我管理 03 持续的学习能力决定竞争力 试读章节 做大树 不做小草 柳传志曾表达过这样的观点,有的人像小草一样活着,有的人像大树一样生长。像小草一样生活的人,把时间和精力放在家庭建设上,其目标就是让自己和家人过得舒适,不做更高的追求。这样的人,尽管在事业上很用心,也很勤奋,但终究做不成大事。而像大树的人,永远有积极的心态和更高的追求,他们会凭着自己的努力抓住机遇,做成一番大事业。所以说,一个人想要有所成就,就要坚决做大树而不做小草。 一个人想要做大树,需要有成为大树的基因。我们都知道,一棵树的种子,无论放在什么样的土壤里,它最终都会成长为一棵大树。而一粒草的种子,无论放在哪儿,都会长成一棵草。由此可见,基因确实很重要。一个人如果没有做大树的基因,则无论他多么努力和勤奋,都不能做成大事。 对创业者来说,所谓做大树的基因,就是巨大的勇气、积极的心态和宽广的胸怀。 创业的人想成大树做大事,勇气至关重要。我们常说,成功靠机遇。很多创业者之所以取得巨大成就,就在于他能够抓住关键的机遇。然而,机遇往往又是与风险并存的。创业者想要抓住机遇,就必须承担一定的风险。因此,一个想要创业的人如果没有敢于承担风险的勇气,就不可能抓住重要机遇。 1984年,柳传志已经40岁,在国家计算机研究所工作。这一年秋天,所长曾茂朝找到他,提出要在所里挑出一部分人办公司。至于公司能不能办成,具体做什么,曾茂朝并无明确的想法,但他希望柳传志能担起这个担子。虽然办公司对柳传志而言是一个机遇,但是他将面临巨大的困难和风险。柳传志身边的那一批同事,都是毕业之后在研究所工作,扎进单位不敢出来。别说是创业了,就连离开单位的想法都没有。因为他们知道,一旦出去折腾,而失去了稳固的工作,后果不堪设想。柳传志考虑再三,决定接过曾茂朝所给的担子。这一年11月,包括柳传志在内的11个人,在一间小平房里,成立了联想公司。 后来的事实证明,柳传志当初的选择是正确的。柳传志当初当然知道自己做出的选择意味着什么,他已经年过40,选择创业对他而言无疑是一次巨大的挑战。如果柳传志在那个时候,选择稳妥,安于现状,那么到今天为止他可能依然只是一名普普通通的科技工作者,而不会成为赫赫有名的大企业家。正是因为他有过人的勇气,才使得他抓住了人生的关键机遇,从而改变了人生轨迹。 许多人都有创业的愿望,但是真正敢干的人却寥寥无几。为什么会这样?因为创业的风险是很大的。一个人一旦选择创业,不仅意味着失去原来的工作机会,而且创业失败之后,还会损失大量的资金。面对创业的风险,绝大多数渴望创业成功的人都因为缺乏足够的勇气,只能一面抱怨现实的残酷,一面又屈从于现实,平庸地生活下去。 而那些真正能取得成功的创业者,无疑都像柳传志一样,在面对机会的时候,经过自己的深思熟虑之后,敢于拿出自己的勇气努力抓住机遇。虽然,他们知道自己去闯会遇到不少风险和挑战,但是他们明白只有闯才能改变自己的生活,安于现状是没有前途的。他们内心当然会对自己的选择有一定的恐惧,但他们有足够的勇气和渴望去克服这种恐惧。这是他们成功的一个关键因素。 创业者想成大树干大事,还必须拥有积极的心态。创业的路是无比艰辛的,不可能一帆风顺,创业者在前进的过程中难免会遇到这样或者那样的困难。当困难到来的时候,拥有积极心态的创业者,首先想到的是如何解决问题,而不是抱怨和向别人诉苦。这样的心态,就促使他们做各种努力去克服困难,从而达到最终的目标。而没有正面心态的人.习惯于用负面的眼光看问题,问题一旦出现,他们想到的不是如何解决,而是想要抱怨社会的不公平和推卸责任。如此只能使问题越积越多,最终导致失败。 柳传志刚开始创业的时候,中科院给他们投资了20万元。没想到,20万元刚拿到手才一两个月就被骗走14万元。面对这样的困境,柳传志没有抱怨,而是努力去解决这个问题,他跟同事给人家的机器做验收,四处讲课,做维修,攒下了90万元,从而为联想公司将来的发展奠定了基础。 如果每一个创业者都能像柳传志一样,在困难面前保持一种积极的心态,那么他们就不太容易一开始就失败了。事实上,很多创业者恰恰做不到这一点。他们遇到困境的时候,要么抱怨社会的残酷,要么抱怨环境的不公平。抱怨并不能解决任何实质性问题,特别是在公司非常弱小的时候,你的抱怨别人往往视而不见。所以,面对困境,创业者就得学习柳传志,用积极的态度去解决问题。创业者只要把心思花在解决问题上,问题就会慢慢解决,而成功也会自然到来。P2-4 序言 柳传志为什么能功成身退 2011年11月2日,联想集团的业绩发布会上,联想宣布柳传志正式卸任联想集团董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长。这意味着掌舵联想集团27年之久.被联想员工亲切称为“船长”的柳传志将退居幕后。 在中国改革开放之初的那群创业者里面,能够存活下来的企业家并不多,而能够像柳传志这样将联想打造成一家全球知名的企业,然后功成身退的企业家更是凤毛麟角。 从某种意义上可以说,柳传志是改革开放以来中国最伟大的企业家之一。从1984年创立联想到2011年卸掉联想董事长职位,他用了近30年的时间将联想打造成了一家世界知名公司。这在改革开放以来的中国企业史上是少见的。 中国30多年的改革开放史,跌宕起伏、波折重重。柳传志能够带领联想走到今天,靠的是他做人、做事的智慧以及思考问题的全局性视野。可以说。读懂了柳传志,也就读懂了在中国创业成功的密码。 30多年来,中国的创业环境,在技术方面有了翻天覆地的变化,但在“人事”方面,却没有多大变化。柳传志在创业过程中所遇到的种种问题,今日之创业者仍会遇到,而要想解决这些问题,仍需要了解中国的人情文化,需要学习在中国五千年的文化背景下,如何做人、做事。 联想在发展过程中,既有体制上的变革与突破,也有机制上的创新与发展。每一次变革,都关系到联想的生存与发展。许多企业,也正是在这种不断的变革中迷失了方向,走上了歧路,最后一蹶不振。而联想在柳传志的带领下,不但一次次地跨越了这些障碍,还获得了更强的生命力,更大的发展空间,原因何在? 答案就在于柳传志看待问题、思考问题的深度和广度。每次联想遇到问题的时候,他从来不是头痛医头,脚痛医脚,而是以全局的视野思考问题,哪怕用几年的时闻,用“拐大弯”的方式来解决问题,也不贸然急促的提出解决办法。简单的说,柳传志能够带领联想突破重重障碍发展到今天,是因为他总是用长远的眼光来看待问题,他喜欢用长远性的战略思维来看待并解决问题。 做企业既需要智慧和勇气,也要敢于创造、舍得放弃,更重要的是.要有大局观。你看得有多远,就能走得有多远。小业主的心态,永远不可能做出大企业。对创业者来说,学习柳传志,不一定要学习他具体做事的方法,但是要学习他做人、做事的理念,因为方法可以根据不同的情况千变万幻,但理念却不会变——在社会文化没有出现根本性的转变之前,我们做人做事的理念也不会出现根本性的变化。 选择创业,就是选择了一条充满坎坷又富有挑战的人生之路。作为创业者,既要清楚地看到脚下,又要能放眼于未来,只有这样,才能既跳开眼前的陷阱,又不迷失自己的方向。所以,要想成为一名优秀的企业家,首先要成为半个政治家,要做好企业,就必须有政治家的眼光、艺术家的创意。 这正是柳传志成功的秘密所在。他的所有行为以及他所取得的巨大成功,归根结底离不开他做人处事的理念。懂得了这些理念。我们无论做什么事情,都可以事半功倍取得人生的成功。 |
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