由王雪青编著的《国际工程项目管理》是国际工程管理教学丛书之一,主要是参照美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)标准委员会编制的项目管理知识体系指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge),结合国际工程的特点编写的。本书共分10章,主要内容包括工程项目的人力资源管理,工程项目范围管理,工程项目进度管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理等。本书作为高等院校国际工程管理或工程管理专业的本科生的专业课教材。
由王雪青编著的《国际工程项目管理》共分10章,第1章从项目管理的基本概念出发,对国际工程项目管理等若干关键性的术语给出了定义和解释,介绍了国际工程项目管理知识体系的构成和国际工程项目管理的过程;从第2章至第10章比较详细地介绍了工程项目的人力资源管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、信息交流管理、风险管理、采购管理,并对工程项目管理软件及Internet与项目管理作了介绍。
《国际工程项目管理》可作为高等院校国际工程管理或工程管理专业的本科生的专业课教材,也可供从事国际工程和国内工程的建设单位、工程承包公司、咨询设计单位和监理公司的项目经理、施工管理人员、咨询设计人员、监理人员、工程造价管理人员等学习培训之用,并可供以上单位在进行工程项目管理实际工作时参考。