第1章 软件项目管理概述

 1.1 项目与软件项目

 1.2 项目管理与软件项目管理

 1.3 项目管理的范围

 1.4 过程管理与软件项目管理的关系

 1.5 软件项目管理过程

 1.6 三种产品质量管理的标准体系

 本章小结

 思考题

第2章 立项管理

 2.1 立项管理流程

 2.2 立项管理活动

 2.3 合同项目

 2.4 项目授权

 2.5 软件项目生存期模型

 2.6 案例分析

 本章小结

 思考题

第3章 项目评审管理

 3.1 项目评审管理简述

 3.2 评审管理活动

 3.4 CMMI对应实践

 本章小结

 思考题

第4章 项目初步计划

 4.1 项目计划简述

 4.2 项目计划流程

 4.3 项目初步计划活动

 4.4 任务分解

 4.5 进度估算的基本方法

 4.6 编制进度计划

 4.7 案例分析

 4.8 CMMI对应实践

 本章小结

 思考题

第5章 需求开发及管理

 5.1 需求开发及管理流程

 5.2 需求管理的过程

 5.3 CMMI对应实践

 5.4 案例分析

 本章小结

 思考题

第6章 项目估算及详细计划

 6.1 软件估算简介

 6.2 常用的估算方法

 6.3 项目详细计划

 6.4 案例分析

 本章小结

 思考题

第7章 软件配置管理

 7.1 配置管理的基本概念

 7.2 配置管理活动

 7.3 产品发布流程

 7.4 CMMI对应实践

 7.5 配置管理工具介绍

 7.6 案例分析

 本章小结

 思考题

第8章 产品及过程质量保证

 8.1 PPQA简述

 8.2 PPQA活动内容

 8.3 CMMI对应实践

 8.4 案例分析

 本章小结

 思考题

第9章 软件风险管理

 9.1 风险管理概述

 9.2 软件项目风险管理

 9.3 风险跟踪

 9.4 CMMI对应实践

 9.5 案例分析

 本章小结

 思考题

第10章 软件项目跟踪及控制

 10.1 软件项目跟踪及控制活动

 10.2 收集项目度量数据

 10.3 处理项目偏离

 10.4 CMMI对应实践

 10.5 案例分析

 本章小结

 思考题

第11章 项目结束过程

 11.1 合同结束

 11.2 项目结束

 11.3 项目管理的建议

 本章小结

 思考题

参考文献

韩启龙主编的《软件项目管理》是针对计算机软件工程专业编写的一本软件项目管理的实用性教材。全书以软件项目实例为驱动，从软件生命周期各个阶段出发，系统介绍软件项目管理及软件过程改进的相关知识及方法。全书共11章，包括软件项目管理概述、立项管理、项目评审管理、项目初步计划、需求开发及管理、项目估算及详细计划、软件配置管理、产品及过程质量保证、软件风险管理、项目跟踪及控制、软件结束过程等内容。

《软件项目管理》可作为高等院校信息、软件、计算机科学与技术等专业的学生用书，也可供从事软件项目管理工作的人员参考。

韩启龙主编的《软件项目管理》结合当今软件项目管理的实际情况和积累多年的经验，对软件项目管理进行了系统的总结。本书是一本系统的、有针对性的、具有实用价值的教材，对于从事软件项目管理工作的人员及与软件项目开发相关的人员都会有很好的借鉴作用。