网站首页  软件下载  游戏下载  翻译软件  电子书下载  电影下载  电视剧下载  教程攻略

请输入您要查询的图书:

 

书名 演讲圣经
分类 人文社科-社会科学-语言文字
作者 (美)保罗·纳尔逊//朱迪·皮尔逊//斯科特·蒂茨沃思
出版社 中国人民大学出版社
下载
简介
试读章节

纪念演讲

纪念演讲通常是某些仪式化活动中的一部分,例如毕业典礼、节日等这样的特殊庆典。大多数纪念演讲都会设定一个基调,而这个基调也将成为整个活动的基调——这一点很像欢迎演讲——纪念演讲也常被看做是活动的主要或关键演讲。例如,大多数毕业庆典中都会安排毕业演讲,发言人会给新毕业生们一些指导——这样的演讲就奠定了整个毕业典礼的基调。当然,这些活动的高度仪式化特点决定了纪念演讲必然更加正式、更加大量使用风格化的策略。

在设计纪念演讲的时候,对听众和环境因素的分析至关重要。你必须在以下方面做出决策:听众能够接受的演说长度和基调;如何突出此次庆典的价值。纪念演讲应该使用巧妙的转折和有支持力的资料,并且比其他演说更突出特殊的观点和演说者的想法。

告别演讲

各种不同场合中总会有人要离开,这个人可能是你或者是你认识的人,于是就有了告别演讲。葬礼上的颂词就是一种典型的“告别”。其他类型的告别演讲可能发生在雇员离职的时候、或者是社团的主要成员以及教堂的赞助人离别之时。所有的告别演讲都有一个共性:某人在即将离开之前,因其先前的贡献而受到赞扬。

告别演讲有两种:一种由留下来的人发表;另一种由要离开的人发表。如果你要向某个即将离开的人告别,你应该:做一个简短的介绍,形成情感基调;演讲的主体围绕着这个人所取得的成就的数量和质量;美好的祝福,并表示仍然联系在一起(例如“我们将永远记住你,因为……”)。

有时候你会成为那个要离开的人,并且需要做这样的告别演说。唯一的变化是,你将成为最后一个说话的人——那些感谢和赞扬你的人将先于你发言。这种情况下,你可以表示共同度过的时光对你来说意味深长,也可以讲一些趣闻轶事或者其他例子来表达你对团队的感情;还可以谈到一些对你而言意义特别的人;最后,你可以用感谢(感谢过去的经历、所有的赞誉)和祝福结束演讲。

酬谢演讲

酬谢演讲通常在一个或多个人被授予荣誉时发生。例如,一些公司每年都有表彰晚会,表彰业绩突出的员工。又如,奥斯卡及其他娱乐颁奖秀。所有这些活动都有一个共同点:演讲者要用简短的演说介绍受奖者。

酬谢演讲一般都非常短,因为它们仅仅是整个活动的一小部分——例如,可能还要颁发其他奖项。因此,酬谢演讲并不会按照开场白、主体和结尾这样的顺序详细展开。酬谢演讲的关键信息也由三部分构成:获什么奖;评奖标准;获奖者是谁,其为何获此殊荣。最后一个部分所占的比例最大,可以用趣闻轶事以及其他一些精心挑选的例证来说明获奖原因。如果仅颁发一个奖项,那么演讲可以稍微详细一些,可以像传统演讲那样分为开场白、主体和结尾三个部分。这时的演讲辞可以根据开场白部分的描述进行改写。

有时,获奖者也会被邀请发表获奖感言。这时发言要简短——长度差不多与酬谢演讲相当。在接受颁奖的时候,你可以表达这个奖项对你而言意味着什么,并表示感谢。人们会觉得列出每一个要感谢的人比较好,事实上,更有效的方式是说要感谢的人很多,但有一个或两个人对你而言尤其重要。

娱乐演讲

最后一种特殊场合演讲就是娱乐演讲。正如它的名字,娱乐演讲以极具创造力的形式展开,并且通常都很幽默。娱乐演讲又叫“饭后演讲”,因为活动组织者常将这类演讲视为社交时间或宴会的一部分。

从名字上看,娱乐演讲应该充满欢乐和笑声,但娱乐演讲也应该有一些实质内容。换句话说,正式的以说笑为主的喜剧和娱乐演讲完全不同。一般来说,娱乐演讲者会认真设计演讲,他们会正式地、严肃地思考要传达什么信息,然后用较为幽默的方式将信息呈现出来。如果准备充分,那么娱乐演讲与较正式的告知型或说服型演讲的区别就没那么明显,甚至没有与其他特殊场合演讲之间的区别。你应该有一个明确的论题,并且形成多个论点。当然,这些论点之间的过渡要比告知型或说服型演讲中的过渡更加巧妙。在确定了论点之后,你还要寻找一种幽默的表达方式,既适合听众又符合情境。最后,你要多加练习。听众是否认可你的幽默取决于你如何“兜售”。成功的娱乐演讲需要你与其他人合作寻找幽默素材,并凝练你的表达。你可以试着提炼出告知型或说服型演讲的主题,并就相同主题设计一个简短的一分钟娱乐演讲。通过与朋友一起头脑风暴,寻找一些相关的幽默元素,然后多次练习达到最大程度的幽默。

P260-262

后记

《演讲圣经》的翻译历时半年,当出版社把校样交给我的时候,我竟然懵瞳。

感谢李欣。我是处女座,自我要求甚高。作为一名文字工作者,追求完美常令我陷入病态的纠葛。李欣一直坚决地守护着我,她甚至在我还未完成初稿时就开始审读。她给我的自信和鼓励是其他任何人都给不了的。现在,她正在准备迎接新生命到来,希望这本书的如期出版能够带给她好运。

感谢张小玲。她视我为最好的朋友。在任何时候,只要我发给她一个句子,她都会在几分钟内给我详细解答。即便是我不小心的误译,她也会认真分析。如果不是因为她眼睛不好,我本想和她一起完成这本书。

感谢冯建典。记得有一次,我们刚要休息,出版社就打电话约我讨论书稿,冯建典悻悻然送我过去,并没抱怨半句,但是我记得他的表情,微笑着撇嘴挑眉。这个表情,是我迷恋的。很多次,在我不愿忍受文字摧残的时候,典爷的表情让我卸下重负。我愿意把这个名字印在书上,与读者分享。

感谢郭亚楠。她是一个对自我要求甚高的金牛座女孩,我把《演讲圣经》最后的校对工作交给她。在翻译接近尾声的时候,她最好的朋友Ray猝然离世,他是郭亚楠亲密无间的战友、兄弟、知己。“当我挣扎着决定第二天继续去工作的时候,我感到他的力量融人到了我的精神力量里。我知道这是他欣赏我、一直伴随我的原因,因为我实在是一个十分坚强的人。”

此外,还要感谢薛玉珍、陈子慕、李栋,她们对文字的再三润色,使译作更加符合信达雅的标准。

在终于完成这本书的时候,我想跟广大读者共享一个理念:西方式的演讲有其先进的一套程式,但宗教仪式的渗入是它的灵魂;作为中国人,我想,我们始终不能放弃起源于孔孟、植根于古书诗词中的中国魂。相信有一天,西方也会仰慕我们浑然天成、大气磅礴的演说仪式。作为年轻的中国人,我们有义务把这种气势传承下去。

目录

第一部分 演讲的准备/1

 第1章 认识演讲/2

演讲并不可怕

公共演讲的意义

谁都离不开讲话

公共演讲的7个组成部分

公共演讲独有的特征

演讲主题的选择

如何成为有效的演讲者

如何减少演讲时的恐惧

 第2章 准备你的第一次演讲/23

公共演讲的基本技巧

第一次演讲的基本策略

第一次演讲的4种常见类型

评价和分析一个演讲范例

 第3章 选择演讲主题和明确目的/42

发现演讲主题

挑选演讲主题

评估演讲主题

明确演讲目的

从主题选择到主题陈述

 第4章 分析听众/60

分析听众的一般方法

如何有效分析听众

听众的情境分析

适应听众

学会倾听

道德规范的听众指南

下一步该做什么

第二部分 选择和安排演讲的内容/87

 第5章 找到支持观点的信息/88

进行深入的资料研究

发现信息资源

评估和使用网络资源

确定合适的支持材料

使用支持材料时要遵守道德规范

 第6章 组织演讲结构与编写提纲

组织演讲结构的优势

如何组织好演讲的主体内容

将演讲内容衔接起来的好方法

编写演讲提纲的原则

演讲提纲的类型

设计开场白

结束语的功能

有关结束语的建议

 第7章 发表演讲/141

何为有效表达

发表演讲的4种模式

如何有效运用你的声音

利用身体进行有效交流

回答听众提问的环节

如何提高发表演讲的技巧

 第8章 演讲语言的魅力/162

语言的力量

语言的抽象程度

语言的外延和内涵

语言的描述性与评价性

比较与对比

字面语与修辞语

书面语与口头语

用语谦恭

避免刻板印象与个体差异

你应该使用什么样的语言

伦理语言的使用

演讲中语言使用的建议

关于语言的最后忠告

 第9章 演讲技术中的视觉辅助资源/182

使用感官辅助工具能为你带来的益处

视觉辅助工具的类型和其他感官资源

莫让视觉辅助工具影响了演讲目的

第三部分 演讲的类型/203

 第10章 告知型演讲/204

告知型演讲的原则

如何识别告知型演讲的目的

告知型演讲的学习法则

告知型演讲的技巧

道德与告知型演讲

告知型演讲实例

 第11章 说服型演讲/228

说服的重要性

你既是说服者又是被说服者

什么是说服型演讲

传播学对说服的看法

说服型演讲的事实、价值和政策

如何组织说服型演讲

说服的策略

通过论证进行批判性思考

说服型演讲实例

 第12章 特殊场合演讲/254

特殊场合演讲的特性

特殊场合演讲的类型

如何准备特殊场合演讲

特殊场合演讲实例

译者后记/266

内容推荐

怎样克服演讲时的恐惧心理?成功的演讲究竟应该做好哪些准备?精通哪些演讲技巧就可以事半功倍?如何有效利用各种多媒体,为演讲提分?

阅读本书,哪怕你是演讲菜鸟,也能在充满趣味性的氛围中,让演讲的力量助你一飞冲天。

编辑推荐

本书由三位演讲大师联袂奉献,全面诠释与演绎演讲技巧,具体内容包括:演讲的准备,选择和安排演讲的内容,演讲的类型。通过本书,你就能补上演讲这一课,克服演讲恐惧症,去掉人后妙语连珠,人前结结巴巴的现象。

随便看

 

霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。

 

Copyright © 2002-2024 101bt.net All Rights Reserved
更新时间:2025/4/29 1:46:49