管理伦理作为一种全新的管理理念和管理模式，已经越来越受到理论界和企业界的重视。企业文化作为一种以价值为核心的文化管理模式和管理手段，是现代企业发展之魂。管理伦理与企业文化之间联系密切、相互作用，通过加强企业文化建设和发挥管理伦理的作用，可以促进现代企业的发展甚至整个社会文化的进步。本书系统全面的研究了管理伦理与企业文化相关知识。

上篇 自我管理的伦理法则

 第一章 内得于己：认识自己，做你自己

第一节 定位思考

第二节 认识自己

第三节 做你自己

 第二章 外得于人：成全别人，成就自己

第一节 人与环境

第二节 人与社会

 第三章 同心断金：团队的价值

第一节 个人与组织

第二节 团队的创建

第三节 群体的知识

 第四章 品格制胜：管理者之魂

第一节 管理者之魂

第二节 领导的功课

第三节 成长的阶梯

中篇 组织管理的伦理法则

 第五章 组织伦理：大义与正义

第一节 管理的理念

第二节 管理的目的

第三节 大义与正义

 第六章 伦理经营：义与利之辩

第一节 赢利性组织

第二节 企业的伦理

第三节 经营与伦理

第四节 非伦理经营假设

第五节 伦理经营假设

 第七章 管理伦理：荣誉与责任

第一节 伦理经营假设与管理伦理

第二节 伦理经营假设下的管理

第三节 管理伦理与现代管理理论

 第八章 管理的伦理法则

第一节 伦理决策

第二节 责任原则

第三节 公正原则

第四节 平等原则

第五节 人本原则

第六节 效率原则

第七节 民主原则

 第九章 基于伦理优势的竞争优势

第一节 志存高远

第二节 得道多助

第三节 顾客满意

下篇 企业管理者的伦理实践

 第十章 企业文化的产生

第一节 企业领导者与企业文化

第二节 组织管理者的文化培育

 第十一章 企业文化的塑造

第一节 企业文化的内涵

第二节 企业精神文化的培育

第三节 企业行为文化的规范

 第十二章 企业文化的传播

第一节 企业形象识别系统——cI设计

第二节 企业精神层的设计——MI策划

第三节 企业制度层的设计——BI策划

第四节 企业器物层的设计——VI策划

参考文献

后记