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书名 突破型领导力(领导者如何发掘下属的潜力)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 (澳)泰利·李
出版社 人民邮电出版社
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简介
编辑推荐

突破型领导力的核心就是让员工突破对工作的厌倦感,寻找到工作中的意义,进一步地树立信心和勇气对面各种挑战,让自身的潜能得到释放,能力得到拓展。作者泰利·李将在《突破型领导力(领导者如何发掘下属的潜力)》一书中与读者分享他的研究成果,指导领导者如何鼓舞员工发掘自身的潜能。

内容推荐

  泰利·李编著的这本《突破型领导力(领导者如何发掘下属的潜力)》全面介绍了突破型领导力的概念。这是领导力的一个新的、前沿的研究领域,因为突破型领导力不仅与下属的行为有关,而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用,使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效,扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。《突破型领导力(领导者如何发掘下属的潜力)》提供了领导力发展趋势的背景知识,特别是变革型领导和激励型领导,概述了突破型领导力概念的研究基础,探究了突破型领导的特征,最后描述了培养突破型领导能力的框架。

《突破型领导力(领导者如何发掘下属的潜力)》适合企业高层领导者,关注员工潜力发展的管理者,重视团队成长的经理人等相关人士阅读、使用。

目录

第1章 领导力发展趋势

第2章 管理和领导:二者的区别

第3章 变革型领导的诞生

第4章 变革型领导到底做什么

第5章 突破型领导力

第6章 突破型领导的实践活动

第7章 突破型领导的特性

第8章 突破过程

第9章 激励的性质

第10章 成功的重新定义

第11章 培养突破型领导者

结语 向更加高效的领导力转变

引用文献

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更新时间:2025/4/1 16:20:45