韦建华编著的这本《设备管理关键点精细化设计》涵盖了企业设备管理关键点体系构建中的关键问题和执行细节问题，书中所涉及的业务关键点及其配套工具有系统性、实用性、模板化的特点，设备管理相关工作人员可以“拿来即用”或“稍改即用”。

本书由人民邮电出版社出版。

韦建华编著的这本《设备管理关键点精细化设计》从设备管理业务分析入手，从风险控制、流程控制两大角度进行剖析，提炼设备管理过程中的关键点，构建设备管理业务关键点管理体系。

《设备管理关键点精细化设计》围绕企业设备采购管理、设备安装调试、设备润滑管理、设备运行管理、设备事故管理、设备TPM管理、设备点检管理、设备维修管理、设备报废管理、设备资产管理10类设备管理业务事项，提炼出34个设备管理业务关键点，明确其控制要点，配套提供其控制流程、工具表单、控制制度等，以方便企业对设备管理关键点事项进行全面控制，是全面指导企业加强设备管控工作的指导用书。

《设备管理关键点精细化设计》适合企业中高层管理人员、设备管理人员、设备监督机构人员、培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

第1章　设备管理关键点设计

第2章　设备采购管理关键点

第3章　设备安装调试关键点

第4章　设备润滑管理关键点

第5章　设备运行管理关键点

第6章　设备事故管理关键点

第7章　设备TPM管理关键点

第8章　设备点检管理关键点

第9章　设备维修管理关键点

第10章　设备报废管理关键点

第11章　设备资产管理关键点