《机关文化建设理论与实务》(作者赵文斌、帅萍)既意欲弥补当前机关文化理论研究的不足，更立足于中国经济社会发展大背景中的转型、经济飞速发展等复杂特点，借鉴其他组织文化建设、思想政治工作的方式方法，运用两位作者在机关文化建设的多年实践活动、咨询工作经验和研究心得，发挥在理论积淀和实践工作方面的特长，以期与机关文化实践和研究者共勉。本书第一、二、四、五、七章由赵文斌撰写，第三、六章由帅萍撰写。

《机关文化建设理论与实务》(作者赵文斌、帅萍)是国内第一部机关文化建设的专著。本书在介绍文化、文化建设、组织文化建设和机关文化建设的基础上，从机关文化建设的规律出发，理论联系实际，重点阐述了机关文化建设准备、机关文化体系构建、机关文化基本内容、机关文化传播和机关文化建设评估等内容，使读者通过本书既能了解机关文化建设的理论常识，又能掌握实践操作方法，具有较强的实用价值。

《机关文化建设理论与实务》可供机关干部、机关文化从业者和研究者阅读参考。

第一章 概述/ 1

第一节 文化/ 2

一、文化的定义/ 2

二、文化的作用/ 3

三、中华文化的产生和发展/ 6

第二节 文化建设/ 8

一、文化建设的一般属性/ 8

二、文化建设的主体内容/ 9

三、文化建设需要把握的几个关系/ 11

第三节 组织文化建设/ 14

一、组织文化建设理论发展/ 14

二、组织文化类型/ 16

三、组织文化功能/ 18

第四节 社会主义文化建设/ 20

一、社会主义文化建设历程/ 20

二、社会主义文化建设目标/ 22

三、社会主义核心价值体系/ 23

第五节 机关文化建设/ 24

一、机关文化建设的意义/ 24

二、机关文化建设的目标/ 26

三、机关文化的基本属性/ 28

四、机关文化建设的基本原则/ 29

【范例】/ 30

第二章 机关文化建设准备/ 33

第一节 统一思想/ 34

一、统一领导层思想/ 34

二、提高全员认识/ 36

第二节 构建组织/ 37

一、建立坚定的领导机构/ 37

二、组建专业的执行机构/ 38

三、组织广泛的人才队伍/ 40

四、聘请恰当的咨询专家/ 41

第三节 制订规划/ 42

一、基本要求/ 43

二、制订原则/ 44

三、主要内容/ 45

四、制订步骤/ 47

【范例】/ 49

第四节 弘扬党的文化/ 50

一、党的文化基本内涵/ 50

二、党的文化建设经验/ 52

第三章 机关文化体系构建/ 57

第一节 机关文化体系/ 58

一、体系结构/ 58

二、核心理念/ 61

三、工作理念/ 62

【范例】/ 64

第二节 机关文化梳理和提炼/ 66

一、梳理和提炼的组织/ 66

二、环境分析/ 69

三、要素获取方法/ 71

四、理念归纳/ 74

【范例】/ 76

第三节 《机关文化手册》编制/ 83

一、确定样式/ 83

二、形成文字稿/ 84

三、设计手册/ 86

【范例】/ 87

第四节 机关文化变革与发展/ 91

一、变革与发展的节 点/ 91

二、变革与发展的难点/ 92

三、变革与发展的关键点/ 93

四、大部门制下的机关文化建设/ 95

【范例】/ 98

第五节 机关文化建设与企业文化建设异同/ 100

一、稳定中寻求动态变化/ 100

二、分解落实核心理念/ 101

三、借助项目集中落地/ 102

四、与发展目标结合/ 103

第四章 机关文化基本内容/ 105

第一节 机关核心价值观/ 106

一、忠诚的信仰/ 106

二、发展的追求/ 108

三、责任的担当/ 112

四、法治的信念/ 115

【范例】/ 118

第二节 工作理念/ 123

一、党建文化/ 123

二、廉政文化/ 126

三、和谐文化/ 131

四、学习文化/ 133

五、创新文化/ 137

六、质量文化/ 140

【范例】/ 143

第三节 制度行为/ 144

一、干部人事制度/ 144

二、绩效管理制度/ 148

第四节 视觉识别系统/ 151

一、历史发展/ 151

二、主要内容/ 154

三、基本规律和特点/ 156

四、设计过程/ 158

【范例】/ 160

第五章 机关文化传播/ 167

第一节 基本概念/ 168

一、传播作用/ 168

二、传播方式/ 169

三、传播过程/ 171

四、传播要素/ 172

五、基本方法/ 176

第二节 理念传播/ 179

一、学习培训/ 179

二、理念展现/ 182

三、典型启迪/ 183

四、文化沟通/ 185

五、故事传播/ 188

六、仪式传播/ 190

七、文体传播/ 193

第三节 制度文化传播/ 194

一、直接传播/ 195

二、制度审视/ 196

三、制度执行/ 199

四、制度验证/ 200

第四节 行为塑造/ 201

一、基本方法和途径/ 201

二、强化廉政自律的规范力/ 203

三、增强道德规范的约束力/ 205

四、加强作风建设的影响力/ 208

五、提高礼仪规范的吸引力/ 210

【范例】/ 213

第五节 形象树立/ 216

一、视觉识别系统运用和管理/ 216

二、运用听觉识别系统传播/ 217

三、营造文化环境/ 218

四、对外文化宣传/ 219

五、运用新媒体传播/ 221

【范例】/ 227

第六节 借鉴其他传播技巧/ 229

一、培养专业传播人员/ 229

二、建立语言通道/ 229

三、增加文化认同/ 230

四、增强吸引力/ 231

五、区分不同需求/ 231

六、运用传播媒介/ 232

第六章 机关文化建设的评估/ 233

第一节 评估体系/ 234

一、体系概述/ 234

二、体系设计/ 239

第二节 评估内容/ 241

一、理念评估/ 241

二、制度与文化对接评估/ 245

三、行为落实评估/ 245

四、形象评估/ 247

五、传播评估/ 249

第三节 评估方法和手段/ 252

一、常用评估法/ 252

二、重要信息评估法/ 253

三、效率评估法/ 254

第七章 机关文化建设关键问题及其解决/ 255

第一节 增强系统性/ 256

一、增强整体性，防止短板/ 256

二、深入推动，持续推进/ 257

三、科学建设，避免主观/ 259

四、大力传播，共同努力/ 260

第二节 强化实效性/ 261

一、抓住根本，理清因果/ 261

二、求真务实，避免空洞/ 263

三、注重内涵，言行一致/ 264

四、注重实效，真学实干/ 266

五、把握功能，立足发展/ 268

六、夯实基础，全面建设/ 269

【范例】/ 270

第三节 密切联系性/ 272

一、加强联系，形成合力/ 272

二、关注外界，借力发力/ 273

后记/ 277

参考文献/ 278