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书名 培养员工品质的100个拓展训练
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 周锐
出版社 中国经济出版社
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简介
编辑推荐

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心內涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会进发出耀眼的光芒,拓展训练便应运而生。拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程。它通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动,以达到“磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”等培训目的。

《培养员工品质的100个拓展训练》是一本颇具创新性的培训游戏读本,书中总结了100个经典培训游戏,其中还有些游戏都是国内培训界从未见过的,内容涵盖面广,包括了培训过程的方方面面。

内容推荐

本书是一本颇具创新性的培训游戏读本,书中总结了100个经典培训游戏,其中还有些游戏都是国内培训界从未见过的,内容涵盖面广,包括了培训过程的方方面面。本书以翔实的图片和通俗易懂的语言贯穿始终,主要介绍了100个针对企业员工的空中、室内、野外、场地和水上拓展项目,而且文章着重于提升员工的管理能力和团队精神,方便培训师拿来即用。可以说,本书是一本关于“员工培训和拓展训练的方法和技巧”方面的专著,很适合供拓展培训机构、各类学校、企事业团体开展拓展活动时参考。

目录

第一章 空中拓展项目

 1 空中断桥

 2巨人天梯

 3空中抓杠

 4沿绳下降

 5速度攀岩

 6合力过桥

 7互相扶持

 8高空悬崖

 9空中飞人

 10魔窟中的绊网

 11趣味云梯

 12越过城壕

第二章 室内拓展项目

 13钥匙圈串门

 14协作投篮

 15考察眼力

 16逃离“陷阱”

 17踏板运水

 18二人连点

 19集中经验值

 20无声传递

 21自己的镜子

 22全体智慧

 23合力吹气球

 24趣走方块

 25解链环

 26智取钥匙

 27碰碰车

 28顶针传递

 29信任背投

 30充分想象

 31四足蜈蚣

 32收到采信

 33比比谁高

 34禁止触摸

 35推拉拔河

 36趣味拼图

第三章 野外拓展项目

 37袋鼠赛跑

 38举步维艰

 39戴着脚铐跳舞

 40搭建怪兽形态

 41蒙眼志愿者

 42木屐行走

 43智慧对决

 44承认错误

 45艰难任务

 46南辕北辙

 47命悬一线

 48不可能的任务

 49过篱笆

 50被俘虏的士兵

 51困境

 52趣玩呼拉圈

 53糖衣炮弹

 54马球大战

 55搭帐蓬

 56堆砌砖块

 57到达古城

 58穿越狭窄地带

 59多人滑板

 60同义传递

第四章 场地拓展项目

 61抢夺地盘

 62跨过地雷

 63蒙眼踢球

 64趣味接龙

 65纸杯运水

 66穿越蜘蛛网

 67走进绳圈

 68联体足球

 69后空翻

 70过地道

 71趣味搭桥

 72悬崖接水

 73连环呼啦圈

 74系在一起

 75谨防摔伤

 76轮胎足球赛

 77趣摆造型

 78投盘游戏

 79六人拔河

 80没有引爆的核弹头

 81悬空试验

 82遥控进球

 83移动的篮筐

第五章 水上拓展项目

 84独木盲桥

 85缅甸悬桥

 86挑水接力

 87造桥渡河

 88飞越激流

 89投水气球

 90宇宙泥浆

 91水上冲浪

 92漂流

 93扎筏渡河

 94溯溪

 95潜水

 96水球大战

 97划艇竞技

 98深潭游戏

 99抢滩登陆

 100不沉的纸船

试读章节

14.协作投篮

一、项目名称:协作投篮

二、项目类型:室内拓展项目

三、项目性质:团队拓展项目

四、培养目标:培养组织成员之间相互帮助的精神。

五、项目规则:

小组成员之间相互帮助,将小球全部投进桶内,用时最少的小组获胜。

六、项目流程:

1.向队员介绍项目的性质和时间。

2.分给第一小组两名成员20个球和一个水桶作为蓝筐。计时开始后,两人都可以向桶内投球。球全投出后,把没有投中的球捡回来,继续投,直到全部投进为止。记录好时间。

3.其他小组同样开始投篮并记录时间。

4.各个小组完成投篮游戏后,取用时最少的前三名继续比赛。方法可改变为:两人中一个人投篮。一个人捡球,以节省时间并相互不干扰。完成后,注意为他人加油,并帮助捡球,直到20个球全进桶为止。

5.游戏完成后,培训师可与学员就游戏过程中遇到的问题进行讨论。

15.考察眼力

一、项目名称:考察眼力

二、项目类型:室内拓展项目

三、项目性质:团队拓展项目

四、培养目标:向团队成员展示,通过团队协作能力比个人独立工作要取得更好的效果,从而培养其团队协同能力。

五、项目规则:

将一些办公物品放在队员能够看得到的地方,比如办公桌上,每位小组成员用1分钟观察,2分钟记录,与实际情况出入较小者获胜。

六、项目流程:

1.向每个小组成员说明,游戏的方法是每个小组一起写出所看到的物品。

2.让各个小组成员观察桌上的东西,时间为1分钟。

3.当每个小组成员回到各自的座位上后,给他们2分钟时间,让他们写下自己记得的物品。然后记录员写出一张整个小组物品的总清单,与实际核对一下,看看差哪些。

4.通过这张清单向团队成员说明:通过团队协作能比个人独立工作取得更好的效果。

16.逃离“陷阱”

一、项目名称:逃离“陷阱”

二、项目类型:室内拓展项目

三、项目性质:团队拓展项目

四、培养目标:培养组织成员的分工协作能力,使组织成为一个团结的集体。

五、项目规则:

过“陷阱”时,每组每个人只能踏地3次。不然,就会陷入“陷阱”的境地。如触发敏感炸弹。

六、项目流程:

1.向队员介绍项目性质及时间。

2.用粉笔在地上画两条相隔4米的平行直线。  3.规定小组成员要想办法通过这4米宽的“陷阱”,通过方法为两人最多只能踏地3次,不然就会失败。

4.最先逃离“陷阱”的团队为获胜方。

通过的方法有:

1.队员甲左脚跨进“陷阱”(离边线1米),右脚再向前跨出约1米的距离。

2.队员乙从队员甲的两脚上经过不得触地,然后向前跨出1米后单足立地。这时队员甲再从队员乙脚上踏过,进入安全区。

17.踏板运水

一、项目名称:踏板运水

二、项目类型:室内拓展项目

三、项目性质:团队拓展项目

四、培养目标:

1.培养团队的沟通与合作。

2.增进团队凝聚力。

3.活跃团队气氛。

五、项目规则:

1.每队男女各6人共计12人,分三个小组进行接力,每小组须配置2男2女。

2.项目完成时间10分钟,以运水的多少胜出名次。

3.打水可以由协作队员进行,非队员不可提供任何协助。

4.终点倒水只允许是本人或本小组其他队员协助。

5.倒水时允许双脚离开踏板。

6.终点踏板掉头时,允许用手协助掉头,但位置应与掉头前大体相当。

7.2男2女一组,男女队员前后踏板位置不受限制。

8.中途倒地者允许重新套上踏板端起水继续前进。

9.某队如果第三组完成后仍有时间,可由12个队员中2男2女四位队员继续,直至10分钟时间结束,教练鸣锣收兵。

六、项目流程:

1.向学员介绍项目性质及时间。

2.给每组队员发一对踏板,并在旁边准备一盆水。

3.哨声响起时,各队第一组队员迅速将双脚分别伸入踏板脚套中,右手端协作队员递过来的水盆,左手搭在前一位队员的左肩前行。

4.到达终点,将水盆中的水倒人本队的水桶后,按原方式原路返回。

5.返回起点,队员双脚离开踏板,水盆交协作队员打水。

6.下一组开始。

7.最后10秒钟,教练开始倒计时,喊停的时候鸣锣。P27-33

序言

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心內涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会进发出耀眼的光芒,拓展训练便应运而生。拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程。它通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动,以达到“磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”等培训目的。

拓展训练拥有无限的魅力。通过拓展训练,参训者能有效地认识和拓展自身潜能,提升和强化个人心理素质,增强自信心和毅力,改善自身形象;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;学习欣赏、关注和爱护大自然。同时能让团队成员更深刻地体验个人与企业之间、下级与上级之间、员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

《培养员工品质的100个拓展训练》是一本颇具创新性的培训游戏读本,书中总结了100个经典培训游戏,其中还有些游戏都是国内培训界从未见过的,内容涵盖面广,包括了培训过程的方方面面。本书以翔实的图片和通俗易懂的语言贯穿始终,主要介绍了100个针对企业员工的空中、室内、野外、场地和水上拓展项目,而且文章着重于提升员工的管理能力和团队精神,方便培训师拿来即用。可以说,本书是一本关于“员工培训和拓展训练的方法和技巧”方面的专著,很适合供拓展培训机构、各类学校、企事业团体开展拓展活动时参考。

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更新时间:2025/3/1 17:11:20