一个能够有效运作的团队，必须有一个良好的结构，而这种结构主要体现在以下3个方面：技艺或者功能的特长；决策的特长；处理人际关系的特长。在团队中，拥有共同的目标能较好地发挥团队的动力机制，而共同的利益是达到共同目标的重要组成部分。“彼此之间承担责任”就是构成团队基础的两个关键方面，我们对自己和其他人做出承诺，即承担义务与彼此信任。
在一切活动中建立起负有责任感的团队，使个体之间组成起来才有价值，才是利益最大化。在与时俱进的今天，可以想象发挥了创造性、判断力、直觉、智力的团队，比起用正规方法或者集权性管理者的正规控制，可以做出更加出色的成绩来。
什么是智慧？古希腊哲学家柏拉图认为，智慧不可能是真实知识的源泉。柏拉图的学生亚里士多德则把智慧与知识相互联系在一起，认为智慧是知识的源泉。古代先哲对智慧的阐释，给了我们一定的启示。
从本质上说，智慧属于直觉与感性，它是在人类文明发展的变化中逐渐走向知识和理性的。个体智慧作为一种对客观事物的感知，存在于个人的头脑之中，每个人的智慧都属于全人类整体智慧的一部分。但必须清楚的是，所有人都存在于群体中，生活在我们的整个社会中，因此，任何个人智慧只有在群体智慧中才能找到属于自己的位置，只有群体智慧才能成为真理和知识的源泉。所以，个人发展和团队发展并不矛盾，相反，二者之间是共赢共生的。
在现代社会，分工越来越细化，一个人靠单打独斗取胜的年代早已经过去。佛家说：“一滴水要想永不干涸，就要融人到大海里。”团队是个人成长的有力支撑，而个人成长是团队发展的基础。很多的矛盾冲突，是因为个人和团队的愿景没有统一起来。当团队有了清晰的规划，清晰的愿景，清晰的使命，清晰的价值观，明确了足够有吸引力的事情，并且团队大愿景中包含了每个人的小愿景，于是每个人的工作都有了十足的干劲儿，整个团队就会空前团结。系统的力量是无法估量的。
个人的力量是非常有限的，在生活中、在工作中，我们总是走到两个极端，要么太过追求自己的个人价值而忽略集体利益，要么太过注重集体利益而放弃自我价值。在许多企业中这种问题屡见不鲜，但是我们要懂得个人与群体不是相互对立的，而是相互依附、相互促进存在的。没有个人的智慧的聚集就不存在群体智慧，可是个人智慧又是无法与群体智慧相比的，两者是相辅相成的关系。所以每一个积极向上的团队或者群体的价值，都是一个个充满斗志的个人群策群力努力的结果。
群体的成功就是个人的成功，个人会在群体中实现自己的价值。一个团队为每个成员创造一个展现自己的平台，每个成员用自己的智慧为整个团队服务，当整个团队赢得了胜利，获得了应有的价值与荣誉，那么也就是每个个人获得了成功。从这个意义上说，团队就是队员成功的教练。所以让我们一起努力，让生命怒放，成为下一个成功者。
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