曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯、康斯坦丁·克罗托夫、伊丽莎白·弗洛朗-特雷西、安德烈亚斯·伯恩哈特编著的《高管教练的难题(从咨询师到高管教练的升级)》这本具有开创意义的书是从教练的视角出发，对高管教练行业现状进行的非同寻常的客观审视。这本书是高管及业界名人们合作的教练，分享他们对自己所遇到的教练困局的深度透视。在这本书中，我们列出了那些资深的教练、教练行业培训人员以及教练行业研究人员分享的案例笔记，并提供了大量有助于这个行业发展进步的证据，将促使整个行业朝着整体一致化、原则标准化及评估严谨化的方向前进。这是一本非常珍贵的书，它可以帮助教练们提高专业水准，促进个人成长。是那些渴求自我成长的教练们期盼已久的精神家园。

前言

绪论

第一篇 当代教练行业存在的问题

1 我是谁？为何当教练？

 转行当高管教练

 高管转型：最好的时机与最坏的时机

 高管教练：诱人的职业选择

 唤醒警觉性

2 救助者综合征

 "做好事"概念的变迁

 打破平衡：当"助人"过了头

 救助者综合征

 领导力教练中的"救助者综合征"

 救助人员职业衰竭

 透过黑暗的玻璃

 不良家庭情况

 来自童年的幽灵

 控制"救助者综合征"

 医者自医

 做一个建设性救助者

 总结评论

3 教练评估：必不可少

 模板：评估诊断

 教练的自我评估

第二篇 棘手的案例及点评

4 教练困局的主题

 系统法

 棘手的教练主题

 阅读案例时思考的主题

5 别逞英雄

 格雷厄姆·巴克斯

 背景描述

 我的任务

 面对挑战

 我的方法

 打破僵局

 评论1

 评论2

 案例后记

6 从顾问到教练

 安东尼奥·加尔文·卢纳

 背景描述

 我的任务

 我的方法

 评论1

 评论2

 案例后记

7 置若罔闻

 阿梅尔·卡布尔

 背景描述

 我的任务

 面临挑战

 我的方法

 积极因素与消极因素

 评论

 案例后记

8 不安全感会传染

 彼得·博巴克

 背景描述

 面临挑战

 迎接挑战

 评论

 案例后记

9 惹恼客户，惹恼老板

 贝亚特·海勒

 背景描述

 我的任务

 面临挑战

 我的方法

 迎接挑战

 评论

 案例后记

10 专横的教练对象

 比伦特·格西顿

 背景描述

 我的任务

 我的方法

 面临挑战

 迎接挑战

 评论1

 评论2

 案例后记

11 你领导得了谁？

 斯韦特兰娜·卡波娃 尤瓦·恩格尔

 背景描述

 使用方法

 面对挑战

 评论

 案例后记

12 挑战在哪儿？

 罗尔夫·普法伊费尔

 背景描述

 我的任务

 面对挑战

 我的方法

 迎接挑战

 评论

 案例后记

13 陷入家庭谜局

 卡塔琳娜·巴拉兹

 背景描述

 客户情况

 面对挑战

 迎接挑战

 教练困局

 评论1

 评论2

 案例后记

14 这是一条死胡同

 玛西娅·雷诺兹

 背景描述

 我的方法

 面临挑战

 评论

 案例后记

15 团体需要VS个人需要

 托马斯·赫尔维格

 背景描述

 面临挑战

 我的方法

 迎接挑战

 失败之处

 评论

 案例后记

16 四人行

 莎伦·齐尔班

 背景描述

 我的任务

 面对挑战

 教练困局

 评论

 案例后记

17 拒绝被教练

 安娜·叶列诺娃

 背景描述

 我的任务

 面对挑战

 我的方法

 我的困局

 评论1

 评论2

 案例后记

18 替罪羊

 萨宾·德姆科夫斯基

 背景描述

 我的任务

 面临挑战

 应对挑战

 评论

 案例后记

19 战胜恐惧和脆弱

 桑迪·施塔德尔曼

 背景描述

 我的任务

 面对挑战

 应对挑战

 我的方法

 评论

 案例后记

20 转型无望

 阿加塔·哈尔切夫斯卡-菲基特

 背景描述

 面对挑战

 评论

 案例后记

21 顽固客户

 古德龙·贝克尔

 背景描述

 我的任务

 面对挑战

 我的方法

 我的困局

 成功与失败

 评论

 案例后记

22 教练，克制你自己

 埃里克·范·德卢

 背景描述

 我的方法

 面对挑战

 应对挑战

 思考要点

 第23章

 家族企业情景剧

 伊丽莎白·恩格列奥

 背景描述

 面对挑战

 思考要点

24 谁的问题？

 凯特·麦考特

 背景描述

 教练介绍

 面对挑战

 迎接挑战

 后续事件

 思考要点

25 面对自己

 穆雷·帕尔伏斯基

 背景描述

 不服从的学员

 确定问题

 面对挑战

 应对挑战

 电话随访

 经验教训

结语 赞美困局

 制服骗子：只需几招

 工具：用还是不用？

 了解客户，了解客户情况，了解自己

 禁忌

 设定界限的重要性

 雇用教练：棘手的问题

 创建团体

 反思也是工作，不是休息

 只为正确的原因

 失败是相对的

 欢迎困局

致谢

编辑团队

作者团队