本书从职能描述、职位考核、员工素质测评、出勤考核、奖惩办法、薪资管理、福利管理。员工培训、员工的调动与任免、360度考核法及MBO考核法等多方面、多角度为企业提供了全套人力资源管理的制度与表格，堪称员工绩效考核与薪酬管理的必备工具书。
本书是一本集创新性的管理理念，可操作的实务方案，推广性的应用指南为一体的实用操作手册。内容贴近日常管理实际，可直接仿照范本来制订或完善本企业的操作制度与表格，读者能与自己的管理活动对照，便于改进工作方法，具有很强的可操作性。是现代企业人力资源管理前沿实务必备工具书，员工管理执行力的有效工具。
人是最重要的资源，对于人力资源的管理，是每个企业的关键工作之一。有些人在某个企业中无所作为，而在另外一个企业中却干得热火朝天；同样，一个企业在某个管理者手中可能会死气沉沉，而在换了另一个管理者后却可能会生机勃勃。这就是不同的管理制度带来的差别。
实践表明，一个成功的企业必定有一套完善的管理制度，它能充分地调动每一个员工的工作积极性。究竟怎样才能打造这样一套制度呢？这样一套管理制度包括哪些必要的内容呢？
本书可以帮您解决这些疑问。全书从职能描述、职位考核、员工素质考核、出勘考核、奖惩考核、薪资管理、福利管理、员工培训、员工的调动与任免以及人力资源档案管理等多方面、多角度地给企业提供了各种实用的管理制度和表格，以便企业能够用当前比较新的考核方法对员工进行考核。
本书集创新性的管理理念、可操作的实务方案、推广性的应用指南为一体，对比当前的一些内容滞后、操作空洞、概念堆积的企业人力资源管理书籍，本书具有内容新颖实用、可操作性强的优点，内容贴近日常管理实际，可直接仿照范本来制订或完善本企业的操作制度与表格，读者能与自己的管理活动对照，便于改进工作方法，具有很强的可操作性。
本书适用于各种类型的企业，广大CEO、EMBA、MBA、HR经理们都能从中找到自己需要的实用制度与表格。
