孙兴民主编的《建筑企业管理(修订版)》根据当前的社会实际和学生的现实需要，较全面、系统地论述了建筑企业管理的原理、原则、内容、方式、方法、并强调理论联系实际，突出针对性、适应性和实用性。全书在编写时注意较全面地介绍建筑企业管理的一般理论知识，同时根据建筑企业市场发展和管理的实际需要，增加了若干新知识和新内容，如建筑企业的信息化管理与中国加入WTO后建筑企业管理的发展，以及建筑法律法规等，使全书内容更加全面、系统与新颖。编事注意详略得当、深入浅出、文字简洁，通俗易懂。

孙兴民主编的《建筑企业管理(修订版)》为《全国高职高专土木工程专业系列规划教材》之一。全书比较详细地介绍了建筑企业管理的一般原理、原则、内容、方法等，并且根据当前企业管理的实际和面临的新形势，有针对性的增加了若干基础和专业新内容。

全书共分十一章，内容包括：建筑企业管理概论、计划管理、生产管理、经营管理、投标承包、技术管理、质量管理、机械设备管理、材料物资管理、法律法规、管理的创新与发展。各章末有思考题。

《建筑企业管理(修订版)》可供一般高等学校、高等专科学校、职业技术学院以及成人高校土建类专业学生使用，也可作为建筑企业管理人员和有关工程技术人员的参考用书。

修订版前言

前言

第一章 建筑企业管理概论

 1．1 建筑企业管理的概念、性质和任务

 1．2 建筑企业管理的特点和内容

 1．3 建筑企业领导体制与组织管理

 1．4 建筑企业文化

 思考题

第二章 建筑企业计划管理

 2．1 概述

 2．2 计划体系和计划指标体系

 2．3 建筑企业的经营计划

 2．4 建筑企业的施工生产计划

 2．5 计划的实施与控制

 思考题

第三章 建筑企业生产管理

 3．1 施工管理

 3．2 施工项目管理

 3．3 施工项目管理组织

 3．4 施工项目控制

 思考题

第四章 建筑企业经营管理

 4．1 建筑产品价格、成本和利润

 。4．2 建筑市场与企业经营战略

 4．3 建筑企业经营管理

 4．4 经营预测与决策

 思考题

第五章 建筑企业抽标承包

 5．1 工程招标投标

 5．2 抽标决策

 5．3 投标报价

 5．4 建设工程施工合同管理

 思考题

第六章 建筑企业技术管理

 6．1 技术管理的主要内容

 6．2 技术改进与技术开发

 6．3 标准化与工法制度

 思考题

第七章 建筑企业质量管理

 7．1 质量管理概述

 7．2 建筑企业质量体系

 7．3 质量统计分析方法

 7．4 工程质量验收与评定

 思考题

第八章 建筑企业机械设备管理

 8．1 建筑企业机械设备管理的内容和任务

 8．2 机械设备的合理装备

 8．3 机械设备的使用与维护管理

 8．4 机械设备的技术经济指标

 思考题

第九章 建筑企业材料物资管理

 9．1 材料管理概述

 9．2 材料储备与消耗管理

 9．3 材料计划

 9．4 材料采购

 9．5 仓库管理

 9．6 施工现场料具管理

 思考题

第十章 建筑法律法规

 10．1 概述

 10．2 建筑基本法——《建筑法》

 10．3 建筑业相关法律

 10．4 建设技术法规

 思考题

第十一章 建筑企业管理的创新与发展

 11．1 建筑企业的创新

 11．2 加入WTO与中国的建筑企业管理的发展

 思考题

参考文献