导言
第一部分 历史背景中的组织创造力
第1章 组织创造力研究:历史回顾
第2章 创造力及其过程与前因的研究:对创造力组成理论的探索
第3章 通过对行政科学基础文献的历史分析来“组织”创造力研究
第二部分 组织创造力研究的杰出贡献
第4章 领导力与员工创造力
第5章 以反馈促进创造力
第6章 创造角色:管理者可以做些什么来树立创造性绩效的期望
第7章 促进小组和团队的创造力
第8章 什么时候社交会促进创造力:组织中的社会网络和创造力
第9章 工作中的创新和创造力氛围与文化
第10章 为组织创新而创造性地组织起来:持续的产品创新的案例
第11章 专业人员中的创造力与理解
第12章 创造力与组织变革:连接理念与扩展理论
第三部分 组织创造力研究的规范性含意
第13章 为什么要有创造力:对个体、群体和组织层次上创造力实际成果的回顾
第14章 创造力是起作用的
第四部分 对未来的组织创造力研究的建议
第15章 扩展组织创造力研究的范围和影响
译后记