毕汪峰编的《网络部(12大维度细化部门管理)》是“弗布克部门精细化管理系列”系列图书中的一本,从组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、专业术语和法律法规上述12大维度出发,将网络管理工作全部进货了细化、模板化、样例化,希望能给企业网络部门的建设和管理提供强实操性的模板、工具和参考范例。
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