杨毅刚编著的《持续降低产品成本的系统方略(管理会计在电子信息产品成本竞争中的经典应用)》通过多个实例系统地介绍了财务会计中的完全成本法和变动成本法，并在理论依据的基础上，以通信产品的生产作业流程为分析对象，用作业变动成本法，详细分析了产品在各生产作业环节所发生的变动成本，依此得出了有效方法，并提出了一系列完整策略。

杨毅刚编著的《持续降低产品成本的系统方略(管理会计在电子信息产品成本竞争中的经典应用)》将管理会计的知识与高新技术企业的生产实践相结合，阐述了一种不断降低高新技术企业产品成本的实战方法论，以达到持续降低高新技术企业产品成本的目的。本书将变动成本法与作业成本法有机融合，从分析产品生产环节中变动成本的发生动因及产品生产过程中的流程结构入手，从产品变动成本的产生机理上来制定降低产品变动成本的策略方案及具体措施。

本书的读者对象主要是高新技术企业的高、中层管理者；高新技术企业中产品开发部、中试部、生产部和财务部的工作人员。本书既可作为高新技术企业干部、员工的内部培训教材，也可作为高等院校相关专业的工程教育教学的参考书。

第一篇　概述

 第一章　概述　

第一节　引言　

第二节　降低产品成本须全员参与　

第三节　本书的适合对象　

第四节　本书的结构和内容　

第二篇　财务成本管理

 第二章　财务成本管理　

第一节　财务体系　

第二节　完全成本法　

第三节　变动成本法　

第四节　对完全成本法和变动成本法的评价　

第五节　本章小结　

 第三章　作业变动成本法　

第一节　作业成本法　

第二节　作业变动成本法　

第三节　按作业特征分解混合成本　

第四节　本章小结　

第三篇　产品作业变动成本分析

 第四章　生产作业流程各环节的职能分析　

第一节　按作业流程分解作业　

第二节　生产计划管理　

第三节　采购管理　

第四节　装配生产　

第五节　单板测试　

第六节　整机测试　

第七节　系统测试　

第八节　发货管理　

第九节　库存管理　

第十节　中试管理　

第十一节　工程管理　

第十二节　生产过程管理　

第十三节　本章小结　

 第五章　产品各生产作业环节变动成本分析与归集　

第一节　生产作业环节成本性态分析及归集　

第二节　生产计划管理环节的成本性态分析与归集　

第三节　采购管理环节的成本性态分析与归集　

第四节　装配生产环节的成本性态分析与归集　

第五节　单板测试环节的成本性态分析与归集　

第六节　整机测试环节的成本性态分析与归集　

第七节　系统测试环节的成本性态分析与归集　

第八节　发货管理环节的成本性态分析与归集　

第九节　库存管理环节的成本性态分析与归集　

第十节　中试管理环节的成本性态分析与归集　

第十一节　工程安装、调试管理环节的成本性态分析与归集　

第十二节　生产过程及质量管理环节的成本性态分析与归集　

第十三节　本章小结　

 第六章　销售、服务环节的产品变动成本归集　

第一节　产品销售环节的变动成本归集　

第二节　产品售前、售后服务环节的变动成本归集　

第三节　本章小结　

第四篇　产品作业变动成本核算

 第七章　分产品型号核算盈亏平衡点　

第一节　分产品型号核算盈亏的必要性　

第二节　产品成本、数量和利润的关系分析　

第三节　单一产品盈亏平衡点的核算　

第四节　同时经营多种产品时各产品盈亏平衡点的核算　

第五节　本章小结　

 第八章　产品变动成本与产品定价的关系　

第一节　企业固定成本与产品销售的关系　

第二节　产品变动成本与产品销量的关系　

第三节　从产品变动成本看产品定价的策略　

第四节　产品销售单价不得低于单位产品的变动成本　

第五节　本章小结　

第五篇　作业变动成本的降低

 第九章　作业环节降低产品变动成本的措施　

第一节　成本降低的概念　

第二节　降低采购环节变动成本　

第三节　降低装配生产环节变动成本　

第四节　降低单板测试生产环节变动成本　

第五节　降低整机测试生产环节变动成本　

第六节　降低发货生产环节变动成本　

第七节　降低中试生产环节变动成本　

第八节　降低工程安装环节变动成本　

第九节　本章小结　

 第十章　全局性降低产品变动成本的策略　

第一节　用重新设计的方式降低产品变动成本的策略　

第二节　提高元器件、模块、部件、平台共用度的降本策略　

第三节　生产线柔性化改造的降本策略　

第四节　全局性降低产品变动成本的分析、策划　

第五节　本章小结　

第六篇　作业变动成本的控制与管理

 第十一章　产品全成本核算　

第一节　产品全成本概念　

第二节　产品全成本核算　

第三节　产品全成本投资回报核算　

第四节　产品全成本的定价　

第五节　产品全成本降本决策分析　

第六节　本章小结　

 第十二章　产品变动成本的控制与管理　

第一节　产品变动成本控制体系　

第二节　标准成本的制定　

第三节　按产品型号建立产品变动成本数据库　

第四节　建立产品变动成本考核体系　

第五节　基于考核的变动成本奖惩体系　

第六节　实现价值管理　

第七节　本章小结　

 第十三章　固定成本的控制与管理　

第一节　与产品有紧密关联的固定成本控制与管理　

第二节　与产品没有关联的固定成本控制与管理　

第三节　本章小结　

第七篇　结束语

结束语