全球每年出版的商业图书多达数万种不止。在这样一个书海中，要想挖掘出对你有用的“宝藏”并非易事，本书能够大大节省你寻找的时间和精力。本书作者长期从事商业图书评论工作，他们精选出100本经典商业图书，并进行了有见地的评论，突出展示了书中的重要内容，并介绍了每一本书的背景信息。在每一篇评论的结尾，还推荐了其他可读的图书。本书将帮助从初级员工到CEO的任何人明确地找出真正值得自己为之付出金钱和时间的商业图书。

本书按照所推荐的图书主题分为12个部分。我们以最重要的主题——你为本书的开端部分，接着依次展示领导力、战略、销售与营销三个主题。然后，向读者推荐了以规则与计分为主题的图书，随后依次展示管理、传记和创业三个主题。接近本书尾声的三个部分，分别以商业故事、创新与创意、奇思妙策为主题。

本书最后一个部分是随身宝典。该部分与其他11个部分的结构不同，旨在帮助你迅速地了解商业世界。该部分所推荐的图书将向读者证明，商业图书能够给商业人士提供有价值的帮助，再忙碌的人也可以通过短暂的阅读受益。

第1部分 自我成长

1 Flow，Mihaly Csikszentmihalyi

《幸福的真意》米哈里·契克森米哈赖 著

2 Getting Things Done，David Allen

《尽管去做》戴维·艾伦 著

3 The Effective Executive，Peter F. Drucker

《卓有成效的管理者》彼得·F·德鲁克著

4 How to Be a Star at Work，Robert E. Kelley

《五星级员工是这样诞生的！》罗伯特·E·凯利 著

5 The 7 Habits of Highly Effective People，Stephen R. Covey

《高效能人士的七个习惯》史蒂芬·R·柯维 著

6 How to Win Friends and Influence People，Dale Carnegie

《卡内基沟通与人际关系》戴尔·卡内基 著

7 Swim with the Sharks without Being Eaten Alive，Harvey B. Mackay

《与鲨共泳》哈维·B·麦凯 著

8 The Power of Intuition，Gary Klein

《直觉的力量》加里·克莱因 著

9 What Should I Do with My Life？，Po Bronson

《这辈子，你想做什么？》坡·布朗森 著

10 Oh, the Places You’ll Go！，Dr. Seuss/Theodore Geisel

《噢，你将去的地方！》索伊斯博士/迪奥多·盖泽尔 著

11 Chasing Daylight，Eugene O’Kelly

《追逐日光》尤金·奥凯利 著

第2部分 领导力

12 On Becoming a Leader，Warren Bennis

《成为领导者》沃伦·本尼斯 著

13 The Leadership Moment，Michael Useem

《大决策、大教训》迈克尔·尤西姆 著

14 The Leadership Challenge，James M. Kouzes and Barry Z. Posner

《领导力》詹姆斯·M·库泽斯、巴里·Z·波斯纳 著

15 Leadership Is an Art，Max De Pree

《领导的艺术》麦克斯·帝普雷 著

16 The Radical Leap，Steve Farber

《站在浪头》史蒂夫·法柏 著

17 Control Your Destiny or Someone Else Will，Noel M. Tichy and Stratford

Sherman

《把握命运：GE的成功奥秘》诺尔·M·提区、史崔佛·薛曼 著

18 Leading Change，John P. Kotter

《领导变革》约翰·P·科特 著

19 Questions of Character，Joseph L.Badaracco Jr.

《领导者性格》小约瑟夫·L·巴达拉科 著

20 The Story Factor，Annette Simmons

《故事的力量》安妮特·赛蒙斯 著

21 Never Give In！，Winston Churchill Winston S. Churchill

《永不屈服》温斯顿·丘吉尔 演说 温斯顿·S·丘吉尔 摘选

第3部分 战略

22 In Search of Excellence，Thomas J. Peters and Robert H. Waterman Jr.

《追求卓越》汤姆·J·彼得斯、小罗伯特·H·沃特曼 著

23 Good to Great，Jim Collins

《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯 著

24 The Innovator’s Dilemma，Clayton M. Christensen

《创新者的窘境》克雷顿·M·克里斯滕森 著

25 Only the Paranoid Survive，Andrew S. Grove

《只有偏执狂才能生存》安迪·S·格鲁夫 著

26 Who Says Elephants Can’t Dance？，Louis V. Gerstner Jr.

《谁说大象不能跳舞？》郭士纳 著

27 Discovering the Soul of Service，Leonard L. Berry

《服务的奥秘>利奥纳德·L·贝利 著

28 Execution，Larry Bossidy and Ram Charan

《执行》拉里·博西迪、拉姆·查兰 著

29 Competing for the Future，Gary Hamel and C. K. Prahalad

《竞争大未来》加里·哈梅尔、C. K. 普拉哈拉德 著

第4部分 销售与营销

30 Influence，Robert B. Cialdini

《影响力》罗伯特·B·西奥迪尼 著

31 Positioning:The Battle for Your Mind，Al Ries and Jack Trout

《定位：头脑争夺战》艾尔·里斯、杰克·特劳特 著

32 A New Brand World，Scott Bedbury and Stephen Fenichell

《品牌新世界》斯科特·贝德伯里、斯蒂芬·芬尼契尔 著

33 Selling the Invisible，Harry Beckwith

《销售无形》哈利·贝克维斯 著

34 Zag，Marty Neumeier

《品牌差别化战略》马蒂·纽梅尔 著

35 Crossing the Chasm，Geoffry A. Moore

《跨越鸿沟》杰弗里·A·摩尔 著

36 Secrets of Closing the Sale，Zig Ziglar

《金克拉赢家销售书》金克拉 著

37 How to Become a Rainmaker，Jeffrey J. Fox

《如何成为造雨人》杰弗瑞·J·福克斯 著

38 Why We Buy，Paco Underhill

《顾客为什么购买》帕科·昂德希尔 著

39 The Experience Economy，B. Joseph Pine Ⅱ and James H. Gilmore

《体验经济》B·约瑟夫·派恩二世、詹姆斯·H·吉尔摩 著

40 Purple Cow，Seth Godin

《紫牛》塞斯·高汀 著

41 The Tipping Point，Malcolm Gladwell

《引爆点》马尔科姆·格拉德威尔 著

第5部分 规则与计分

42 Naked Economics，Charles Wheelan

《赤裸裸的经济学》查尔斯·韦兰 著

43 Financial Intelligence，Karen Berman, Joe Knight, John Case

《财务智慧》卡伦·伯曼、乔伊·奈特、约翰·凯斯 著

44 The Balanced Scorecard，Robert S. Kaplan and David P. Norton

《平衡计分卡：化战略为行动》罗伯特·S·卡普兰、大卫·P·诺顿 著

第6部分 管理

45 The Essential Drucker，Peter F. Drucker

《德鲁克管理思想精要》彼得·F·德鲁克 著

46 Out of the Crisis，W. Edwards Deming

《转危为安》W·爱德华兹·戴明 著

47 Toyota Production System，Taiichi Ohno

《丰田生产方式》大野耐一 著

48 Reengineering the Corporation，Michael Hammer and James Champy

《企业再造：企业革命的宣言书》迈克尔·哈默、詹姆斯·钱皮 著

49 The Goal，Eliyahu M. Goldratt and Jeff Cox

《目标》艾利·M·高德拉特、杰夫·科克斯 著

50 The Great Game of Business，Jack Stack with Bo Burlingham

《伟大的商业游戏》杰克·斯塔克、鲍·伯林厄姆 著

51 First, Break All the Rules，Marcus Buckingham and Curt Coffman

《首先，打破一切常规》马库斯·白金汉、柯特·科夫曼 著

52 Now, Discover Your Strengths，Marcus Buckingham and Donald O. Clifton

《现在，发现你的优势》马库斯·白金汉、唐纳德·O·克利夫顿 著

53 The Knowing-Doing Gap，Jeffrey Pfeffer and Robert I. Sutton

《管理者的误区》杰费里·菲佛、罗伯特·I·萨顿 著

54 The Five Dysfunctions of a Team，Patrick Lencioni

《团队的五种机能障碍》帕特里克·兰西奥尼 著

55 Thinking Hats，Edward De Bono

《六顶思考帽》爱德华·德·波诺 著

第7部分 传记

56 Titan，Ron Chernow

《工商巨子》荣·切尔诺 著

57 My Years with General Motours，Alfred P. Sloan Jr.

《我在通用汽车的岁月》小艾尔弗雷德·P·斯隆 著

58 The HP Way，David Packard

《惠普方略》大卫·帕克 著

59 Personal History，Katharine Graham

《个人历史》凯瑟琳·格雷厄姆 著

60 Moments of Truth，Jan Carlzon

《关键时刻MOT》詹·卡尔森 著

61 Sam Walton: Made in America—My Story，Sam Walton with John Huey

《萨姆·沃尔顿自传》萨姆·沃尔顿、约翰·休 著

62 Losing My Virginity，Richard Branson

《理查德·布兰森自传》理查德·布兰森 著

第8部分 创业

63 The Art of the Start，Guy Kawasaki

《创业的艺术》盖伊·川崎 著

64 The E-Myth Revisited，Michael E. Gerber

《突破瓶颈》迈克尔·E·格伯 著

65 The Republic of Tea，Mel Ziegler, Patricia Ziegler, and Bill Rosenzweig

《茶叶共和国》梅尔·辛格勒、帕特丽夏·辛格勒、比尔·罗森斯维 著

66 The Partnership Charter，David Gage

《合伙人章程》戴维·盖奇 著

67 Growing a Business，Paul Hawken

《如何把企业做大》保罗·霍肯 著

68 Guerrilla Marketing，Jay Conrad Levinson

《游击营销》杰伊·康拉德·莱文森 著

69 The Monk and the Riddle，Randy Komisar with Kent Lineback

《僧侣与谜语：一位硅谷企业家的创业智慧》兰迪·科米萨、

肯特·林内贝克 著

第9部分 商业故事

70 McDonald’s，John F. Love

《麦当劳》约翰·F·洛弗 著

71 American Steel，Richard Preston

《美国钢铁》理查德·普雷斯顿 著

72 The Force，David Dorsey

《原力》戴维·多西 著

73 The Smartest Guys in the Room，Bethany McLean and Peter Elkind

《房间里最精明的人》贝萨妮·麦克莱恩、彼得·埃尔金德 著

74 When Genius Failed，Roger Lowenstein

《营救华尔街》罗格·洛温斯坦 著

75 Moneyball，Michael Lewis

《魔球》麦可·路易士 著

第10部分 创新与创意

76 Orbiting the Giant Hairball，Gordon MacKenzie

《改变毛粪石的轨道》戈登·麦肯齐 著

77 Art of Innovation，Tom Kelley with Jonathan Littman

《创新的艺术》汤姆·凯利、乔纳森·利特曼 著

78 Jump Start Your Business Brain，Doug Hall

《开动商业脑力》道戈·霍尔 著

79 A Whack on the Side of the Head，Roger Von Oech

《在脑袋一侧猛敲一下——打开思维枷锁，提高创造力》罗杰·冯·欧克 著

80 The Creative Habit，Twyla Tharp

《创造性的习惯》崔拉·夏普 著

81 The Art of Possibility，Rosamund Stone Zander and Benjamin Zander

《可能性的艺术》罗莎蒙德·斯通·赞德、本杰明·赞德 著

第11部分 奇思妙策

82 The Age of Unreason，Charles Handy

《非理性时代》查尔斯·汉迪 著

83 Out of Control，Kevin Kelly

《失控》凯文·凯利 著

84 The Rise of the Creative Class，Richard Florida

《创意新贵：启动新新 经济的精英势力》理查德·佛罗里达 著

85 Emotional Intelligence，Daniel Goleman

《情感智商》丹尼尔·戈尔曼 著

86 Driven，Paul R. Lawrence and Nitin Nohria

《驱动力》保罗·R·劳伦斯、尼汀·诺瑞亚 著

87 To Engineer Is Human，Henry Petroski

《打造世界的工程师》亨利·波卓斯基 著

88 The Wisdom of Crowds，James Surowiecki

《群众的智慧》詹姆斯·索诺维尔基 著

89 Made to Stick，Chip Heath and Dan Heath

《让创意更有黏性》奇普·希思、丹·希思 著

第12部分 随身宝典

90 The First 90 Days，Michael Watkins

《最初的90天》迈克尔·沃特金斯 著

91 Up the Organization，Robert Townsend

《领导箴言》罗伯特·汤森 著

92 Beyond the Core，Chris Zook

《从核心扩张》克里斯·祖克 著

93 Little Red Book of Selling，Jeffrey Gitomer

《销售红宝书》杰弗里·吉特默 著

94 What the CEO Wants You to Know，Ram Charan

《CEO说》拉姆·查兰 著

95 The Team Handbook，Peter R. Scholtes, Brian L. Joiner and

Barbara J. Streibel

《团队手册》彼得·R·斯科尔特斯、布赖恩·L·乔伊纳、

芭芭拉·J·史崔贝尔 著

96 A Business and Its Beliefs，Thomas J. Watson Jr.

《一个企业的信念》小托马斯·J·沃森 著

97 Lucky or Smart？，Bo Peabody

《27岁成为千万富翁》博·皮博迪 著

98 The Lexus and the Olive Tree，Thomas L. Friedman

《世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角》托马斯·L·弗里德曼 著

99 Thinkertoys，Michael Michalko

《思考的玩具：商业创新手册》迈克尔·米哈尔科 著

100 More Than You Know，Michael J. Mauboussin

《魔鬼投资学》迈克尔·J·莫布森 著

彼得·德鲁克的理论和观点总是立足于最基本的层次，即假设读者对其论述的主题毫不了解或所知甚少。《卓有成效的管理者》的理论假设也不例外。德鲁克以一个提问开始了该书的论述：如果对体力劳动者的最终衡量标准是效率，那么对知识工作者的相应衡量标准是什么呢？德鲁克认为，知识工作者应该通过做正确的事而不是正确地做事来实现工作效益。正是这种具有深远影响的见地使得该书成为本书推荐的100本商业经典之一。

“卓有成效的管理者与其他人最大的区别就在于前者对自己的时间十分爱惜。”德鲁克首先提出了这样的观点。在以自己一贯的风格切入主题的过程中，他引用了一系列研究来展示人们对于时间的观念是多么淡漠，很难记住自己是如何打发时间的。因为典型的管理者通常都受其所服务组织的控制和支配，所以关于时间的问题就愈加尖锐。德鲁克建议管理者记录一份工作日志，如果发现自己一半以上的时间都是受他人所控制和支配，那么就是时候夺回自己的控制权了。通常，有三个方面的时间支配需要仔细考虑：一是并非必须完成的事情；二是别人能做得更好的事情；三是需要他人做一些不必要的配合的事情。

有效的执行官善于利用组织中每个人的长处。德鲁克在该书中谈论了用人之长的重要性，比《现在，发现你的优势》中的盖洛普优势理论早了35年。然而，卓有成效的管理者必须懂得，若想利用某人的长处，那你也得容忍他的短处。德鲁克毫不怀疑雇用优秀人才的正确性，并称任何管理上的问题都属于雇用问题的一部分。而贡献是评价成效的唯一衡量标准。

为了阐述这个观点，德鲁克用了一整章的篇幅来讨论贡献问题，声称这种衡量标准为卓有成效的管理者提供了注意的焦点。在组织层面，对于贡献的关注使得组织的注意力从下行沟通和内部事务转移到上行沟通和外部事态，开始关心客户、顾客和其他相关组织及人员。“提出‘我能作什么贡献’的问题，实际上就是要挖掘工作中未曾开发的潜力。”德鲁克写道。他认为，互相沟通、共同协作、自我提高和培养他人都是贡献的自然延伸。

只有集中精力才能作出贡献。德鲁克认为卓有成效的秘诀就是善于集中精力，他说：“卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，一次做好一桩事情。”这句话预示了戴维·艾伦的《尽管去做》思想的流行。在集中精力做一件事情时，管理者往往会通过提出一些重要的问题来明确需要摆脱哪些无关紧要的事情，尤其是那些从未按预期完成过的事情。摆脱过去对于实现进步是非常重要的。管理者的任务实质上就是决定如何将资源投入到创造未来中去。

“卓有成效毕竟不是一门‘学科’，它只是一种自我约束性的实践过程。”

决策是德鲁克对于卓有成效的最后一方面的探讨。卓有成效的管理者要解决问题。他们将问题的发生视为一开始就要面对的普遍现象，设法采用一些对每个人(而不是仅对问题涉及人员)来说都简便易行的方法来解决问题。他们还懂得，什么都不做有时也是一个解决问题的办法。卓有成效的管理者明白，未付诸实施的决策不是完整的决策。组织中每个人都能理解的简单的解决方案更容易被采纳。德鲁克强调，在没有成为某个(些)组织成员责任的一部分之前，决策只是一个意图，而博西迪和查兰在《执行》一书中也如此认为。

时间、优势、贡献、集中精力和决策，自从德鲁克首先在《卓有成效的管理者》中提出这些概念之后，它们已经被运用于各种各样的工作中。该书已成为领导者们不可或缺的卓越指南，指引他们立足于正确的细节层面、从正确的认知角度应用这些概念来实践。该书既可作为初学者学习管理的出发点，也可作为已具有丰富管理经验人士的警钟，不断提醒他们：劳动不是指做事，而是指做正确的事。

P7-8

2007年，美国新出版的商业图书多达1.1万种。如果把这些书一本一本地摞起来，可建立起一栋九层高的楼房。要想读完密密麻麻地排列在这座高楼中的8.8亿个单词，将要耗费6年半的时间。而在这座以图书搭建的城堡的某个角落里，一定砌着你目前所面临的商业问题的解决方案。

一位图书出版商前不久为我们提供的一项研究结果显示，人们购买商业图书的目的之一就是为了找到问题的解决方案。当你陷入对某事一无所知的困境，正考虑是否高价聘请一位顾问来帮忙时，答案也许就躺在某本商业图书中，好的商业图书中囊括了许多有价值的见解和建议，而你只需要花二三十元的费用和2小时的精力就可以一览无遗了。

不仅如此，商业图书还能够改变你——如果你愿意接受它们的影响的话。例如，《世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角》（The Lexus and the Olive Tree）将引导你走向全球化之路；《现在，发现你的优势》《Now，Discover Your Strengths》通过一番测试，帮助你挖掘自己的优势而不是劣势；《魔球》（Moneyball）则告诉你，任何行业都可以被改造。

但是，要把这些书中的宝藏一一找出来是件很困难的事情。我们需要对不断发行出来的新书予以鉴定、分类，分辨出哪些是好书，哪些是更好的书，哪些是最好的书。而出色地解决了这个难题的就是本书——《一次读完100本商业经典》。

向读者推荐最好的商业图书是我们公司的使命。在800-CEO-READ网站创立之初，杰克（Jack）每周通过人工汇编向顾客发布最新出版图书的清单。后来，该清单发展为一种月度评论刊物，即《杰克·科弗特图书精选》（Jack Covert Selects）。2004年，托德（Todd）加入了公司，图书推荐方式得到了进一步扩展，包括每天撰写网络博客，每半周发布一段播客视频，以及每月在ChangeThis网站（changethis.com）上发布一系列评论文章。最近，我们又增加了两种推荐方式，即每年颁布一次的“800-CEO-READ商业图书奖”与《In the Books》期刊，二者都以评选每年出版的最好的商业图书为宗旨。

在进行了长达1/4个世纪的商业图书筛选之后，我们决定将所有最值得一读的图书都汇编到一起，以方便读者选择。

选择标准

不可避免地，我们对于这100本商业经典图书的选择结果会遭到一些质疑。因此，接下来就让我来说明一下我们对这些图书的选择标准。第一个也是最重要的标准是图书所含思想的品质。由于意识到对品质的判断是主观的，我们发现甄别图书品质是否最好的唯一方式是，对每一本书都询问同一套问题：作者是否提出了好的论点？作者的陈述中是否有新的内容？书中的思想与我们熟知的商业常识是相符的还是相悖的？这种思想能帮助我们改善自己的商业结果吗？在对成千上万种图书进行询问之后，我们筛选出大量的候选图书。然而，书中含有好的思想并不代表就能跻身这100本经典图书之列。

第二个标准是图书所含思想对当今商业人士的适用性。我们淘汰了所述理论已过时和已被新理论替代，或所引用的成功案例的主角公司已经倒闭的图书。例如，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）在20世纪初主张的劳动者只是组织机器中可被任意更换的小齿轮的观点，已广泛地被一种更加人性化的观点所替代，即不同的劳动者在其工作中发挥着呈现多样性的优势作用。本书推荐的100本图书中所包含的思想都是与时代同步的（适用性更强），故而能在众多同类图书中脱颖而出。

第三个标准是图书所含思想的可行性。如果用语含糊，再好的思想也晦涩难懂；如果行文繁冗，再有价值的信息也难以发光。例如，尽管我们十分尊崇亚当·斯密，但是却没有推荐他那长达900多页的《国富论》（The Wealth of Nations），因为要读懂它实在是一件艰难的事情。我们认为，杰弗里·摩尔（Geoffrey Moore）的《跨越鸿沟》（Crossing the Chasm）比埃弗雷特·罗杰斯（Everett Rogers）的《创新的扩散》（Diffusion of Innovations）更具有可行性，所以向读者推荐前者。从这种意义上来讲，我们支持的是那些对满足读者需求更可行的思想。

如何使用本书

本书按照所推荐的图书主题分为12个部分。我们以最重要的主题——你为本书的开端部分，接着依次展示领导力、战略、销售与营销三个主题。然后，向读者推荐了以规则与计分为主题的图书，随后依次展示管理、传记和创业三个主题。接近本书尾声的三个部分，分别以商业故事、创新与创意、奇思妙策为主题。

本书最后一个部分是随身宝典。该部分与其他11个部分的结构不同，旨在帮助你迅速地了解商业世界。该部分所推荐的图书将向读者证明，商业图书能够给商业人士提供有价值的帮助，再忙碌的人也可以通过短暂的阅读受益。

在对所推荐图书所做的评论中，我们的阐述都尽力介绍这100本图书的思想、重要性和作用。对每本书仅用1000字左右的篇幅进行同一目的的评论是很棘手的任务，但是我们的努力最终结出了丰硕的果实，向读者展示了一篇篇融合图书简介、我们自己的故事、图书作者提出思想的背景及如何实现对图书的最佳利用的评论文章。我们对这些图书的评论任务进行了分配，并在每篇评论的开头指明了该评论的作者是谁（杰克或托德）。

在本书的结构设计上，我们所耗费的心血一点也不比筛选这100本图书时耗费得少。为了使本书的编排与众不同，我们搜集、吸收了各种各样的点子。我们还设置了独立于评论文章的专栏，向读者介绍了具有与商业图书同等影响力的电影、小说甚至儿童图书。

我们真诚地希望你能够喜爱本书，并运用它来找到你所面临的商业难题的解决方案。我们期待着倾听你对本书的意见和建议，或者你在读完本书中推荐的某本书后得到启发从而取得成功的故事。请将你的看法或故事发送至jack@800ceoread.com或todd@800ceoread.com。此外，你还可以在100bestbiz.com网站上找到更多与本书相关的资料。