李玉鹰主编的《中层经理培训教程》的结构,从管理者自身的管理入手,打通人员管理的瓶颈,在现场、部门业务管理上发力,有很强的逻辑性。每章的子内容,又是管理培训中的通用项目,如时间管理、沟通管理、教练型领导、项目管理等。如果我们的企业以此教材为基础,结合自己的实际,进行二次开发,一定会收到非常好的效果。《班组长培训教程》和《中层经理培训教程》完全可以作为企业商学院的教材加以利用。
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