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书名 现代服务业商业模式创新(价值网络视角)/产业观察与研究丛书
分类 经济金融-经济-贸易
作者 吴朝晖//吴晓波//姚明明
出版社 科学出版社
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简介
编辑推荐

吴朝晖、吴晓波、姚明明编著的《现代服务业商业模式创新(价值网络视角)》共分为5章。第1章是商业模式研究概述,在总结前人研究的基础上对商业模式进行了综述,包括以往的相关研究、定义以及商业模式的发展。第2章是基于价值网络的商业模式分析框架构建,这一框架的构建是本书的核心,是接下来数据收集、整理和案例分析的依据。第3章是商业模式研究中的样本选择与描述,我们在前期大量调研工作的基础上,对创业板及其对现代服务业的影响做了简要概述,并详细介绍了创业板现代服务业企业的情况。第4章是商业模式研究中的工具与分析,对截至2011年年底国内创业板上的62家企业进行了详细的分析,对它们的商业模式进行了划分,包括研究方法、分析结果和结果讨论三个组成部分。其中,研究方法由样本选择标准、构成要素度量、商业模式聚类软件工具、分析方法组成。第5章是基于创业板案例的商业模式研究。深度分析的企业案例来自于第4章的六大聚类结果,分别是三五互联、腾邦国际、顺网科技、上海佳豪、蓝色光标、新开普。

内容推荐

吴朝晖、吴晓波、姚明明编著的《现代服务业商业模式创新(价值网络视角)》以管理学的研究思想为主导,以计算机技术为支持,对我国现代服务业及其商业模式进行了深入研究。全书共分为5章:第1章是商业模式研究概述,包括商业模式的定义及发展等相关研究;第2章是基于价值网络的商业模式分析框架构建;第3章是基于商业模式研究的现代服务业与创业板的概述,涉及样本的选择与描述;第4章是商业模式研究的工具与分析;第5章是创业板案例研究。

《现代服务业商业模式创新(价值网络视角)》可供管理学、计算机科学等领域的科研人员及普通高等院校相关专业教师、研究生阅读,也对企业管理人员具有一定的参考价值。

目录

前言

第1章 商业模式研究概述

 1.1 概述

 1.2 关于商业模式的研究

1.2.1 商业模式的兴起 

1.2.2 从调查研究看商业模式

1.2.3 从媒体报道看商业模式

1.2.4 商业模式研究聚焦 

 1.3 商业模式的相关定义

1.3.1 以往商业模式定义的梳理

1.3.2 学术界商业模式的定义

1.3.3 工业界商业模式的定义

1.3.4 本书对商业模式及其创新活动的定义

 1.4 商业模式发展趋势

1.4.1 中国企业转型与二次商业模式创新

1.4.2 商业模式创新的问题与不足 

1.4.3 商业模武发展趋势

 1.5 本章小结

参考文献

第2章 基于价值网络的商业模式分析框架构建

 2.1 概述

 2.2 价值网络:一种新的研究视角 

 2.3 商业模式的构成要素

 2.4 基于价值网络的商业模式分析框架

2.4.1 价值主张

2.4.2 价值创造

2.4.3 价值获取

2.4.4 价值实现

 2.5 本章小结

参考文献

第3章 商业模式研究:样本选择与描述

 3.1 概述

 3.2 创业板概述

3.2.1 创业板市场的兴起

3.2.2 中国创业板

 3.3 创业板助推中国现代服务业创新发展

3.3.1 现代服务业的内涵

3.3.2 中国现代服务业的发展

 3.4 创业板板块中的现代服务业总体概况 

3.4.1 行业选择

3.4.2 企业选择

3.4.3 样本描述

 3.5 本章小结

参考文献

第4章 商业模式研究:工具与分析

 4.1 概述

 4.2 研究方法

4.2.1 样本选择标准

4.2.2 构成要素度量

4.2.3 商业模式聚类软件工具

4.2.4 分析方法

 4.3 分析结果

 4.4 结果讨论

4.4.1 聚类方法选择的讨论

4.4.2 聚类质心属性差异性

4.4.3 聚类结果的分析讨论

 4.5 本章小结

参考文献

第5章 商业模式研究:创业板案例

 5.1 长尾式商业模式:厦门三五互联科技股份有限公司 

5.1.1 企业简介

5.1.2 企业商业模式分析:中小企业的贴身管家

5.1.3 双层次的长尾服务

 5.2 多边平台式商业模式:深圳市腾邦国际票务股份有限公司 

5.2.1 企业简介

5.2.2 企业商业模式分析:“卖机票”的高科技企业 

5.2.3 商旅多边平台

 5.3 免费式商业模式:杭州顺网科技股份有限公司 

5.3.1 企业简介

5.3.2 企业商业模式分析:互联网娱乐大卖场

5.3.3 多类型免费式的娱乐服务

 5.4 二次创新式商业模式:上海佳豪船舶工程设计股份有限公司

5.4.1 企业简介

5.4.2 企业商业模式分析:技术引领创新,产业升级加速

5.4.3 蓝色海洋的二次创新 

 5.5 非绑定式商业模式:北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司

5.5.1 企业简介

5.5.2 企业商业模式分析:中国公关第一股

5.5.3 非传统的非绑定式商业模式

 5.6 系统化商业模式:郑州新开普电子股份有限公司

5.6.1 企业简介

5.6.2 企业商业模式分析:中国智能一卡通的领航者 

5.6.3 有效益的系统化 

参考文献

附录:重要术语

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更新时间:2025/4/9 14:35:41