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| 书名 | 赚钱老板不告诉你的数字经济学 |
| 分类 | 人文社科-法律-法律法规 |
| 作者 | (日)山田真哉 |
| 出版社 | 南海出版公司 |
| 下载 |  |
| 简介 | 编辑推荐 你能否从下面的事例中发现数字的秘密？ 朋友聚会的时间设为6点53分而不是整7点；电影宣传的广告词为“九成观众感动落泪”而不是简单的“大家都哭了”；“每50人即有1人免费”的促销手段比“所有顾客回馈2%”更吸引顾客…… 没有发现？没关系，打开本书吧，它能够告诉你想知道的一切！这不是一本讲枯燥的数字经济学的书，而是一本讲数字在生活中尤其在经济生活中具有重要作用的经济学书，阅读本书可以提升你的数字敏感度，对日常问题和经济问题能够从数字的角度出发，更冷静、更客观、更理性地做出正确决策，而不是简单凭经验、感觉做出错误判断。 内容推荐 数字这种看似枯燥的语言，却有着在经济生活中无可替代的魔力，因为它能为你带来金钱和财富！但前提是你必须懂得数字的深刻内涵。日本畅销书作家山田真哉的这本经典作品用生动幽默的语言和风趣的漫画插图一起阐释了数字在日常生活、商业经营中的重要作用。阅读完本书，你会从一个只会凭感觉决定经济事务的普通人变为客观、冷静、理性，对与经营有关的问题总能做出正确决策的高效员工、优秀经理人、赚钱的老板。 本书在日本曾创下连续三个月位居亚马逊销售排行榜第一名的佳绩，促使日本人在经济生活中重新审视数字的作用，引爆起一场数字思考的革命！此书输出到韩国和台湾地区后也引发了读者购买热潮！被誉为史上最通俗阐释数字在商业经营中重要作用的经典读物。书中所蕴含的数字经济学原理看似简单，却有着广泛的实用价值！它是赚钱老板不轻易告诉人的经营秘密，还等什么，打开本书吧，一个小时的轻松阅读，让你变得更富有！ 目录 目录 推荐序 不可小看数字的魔力 自序 数字是99％的意识，加上１％的知识 前言 Web2.0和《地海战记》惊人的真正理由 数字的规则仅有区区四个 第一章 今天6点53分在涩谷 培养数字敏感度的技巧 今天6点53分在涩谷 印刷厂指定7点49分的理由 “让数字说话”的技巧 书名使用数字的理由 年轻人三年不会辞职吗？ 科学难道不是100％的真实吗？！ 江户三百年、三百藩 断然认定、打破常识、粗略概括 差1天却相差10年的“四舍五入”法 数字不只是符号 第二章 牛磺酸1000毫克等于1克 培养对商业数字的敏感度 数字问答 创造神话的策略 赚钱老板不告诉你的数字经济学 该使用哪一个数字呢？ “0圆”广告何其多 小补习班如何战胜大补习班？ 创造新数字的方法 以小搏大，得靠除法 即使是中小企业，也能赢过丰田与SONY 业绩目标一点也不可怕 促销活动之创意大过金额 转换单位 数字炼金术 考虑不确定的未来时 单位是一种“平台” 第三章 就算有客人逃单，也不要请服务员 培养会计数字敏感度 想去旅行的妻子、不想去旅行的先生 会计数字是一板一眼的团体旅行 看到数字本来的面目 会计力诊断测验 重视金额主义 越大的数字越不能马虎 拉面店为什么不会倒？ 许多客人逃单的拉面店 哪一个比较吃亏？放在天平上秤一秤 那家牛肉盖饭店为何没有餐券贩卖机？ 员工手册清楚地规定“请勿追逃单的客人”？ ！ 明明已经很省了，为什么还是没有余钱？ 旧书摊为什么不会倒？ 损益计算为除法 屹立不摇的原因在于有获利 看不到的经济大陆 靠名册可以大捞一笔 二手书中介 赚钱的唯一手段 第四章 财务报表与扑克牌的解析法大同小异 培养对财务报表数字的敏感度 试着闭上眼睛买股票 随便选选真的赚比较多吗？！ 实验其实漏洞百出 目录 股票与赌博很类似 股票有时也会“哀鸿遍野” 股票法则之所以乱七八糟的理由 学习股票毫无意义 无论如何也要玩股票的理由 “活的钱”和“死的钱” 靠股票赚钱的几率有多高？ 由财务报表可以嗅到什么信息？ 财务报表与扑克牌的解析法如出一辙 除法果然是“分析之王” 稳定企业和衰退企业的真相？ 倒闭危机、甚至是不为人知的秘密 寻找“指标” 所以说大阪根本不行 后记？或者该说是“解说” 小小会计教室 试读章节 今天6点53分在涩谷 有一天早上，我接到一封E-mail。 “今天晚上6点53分在涩谷车站忠狗八公铜像前集合，请务必准时！” 朋友石田是这次聚餐的发起人，他发电子邮件通知大家聚餐，但整封信只有这么一句话，让人摸不着半点头脑。 不用说，我当然是大惑不解。 到底为什么要约6点53分这种奇怪的时间啊！ 莫非聚餐是7点开始，而从八公铜像前走到餐厅需要7分钟？或者刚好那个时间，车站前十字路口的大屏幕会播放什么影片不成？我脑子里闪过各式各样的猜测，可是因为没有任何其他信息，我也无从确认。 没错，餐厅的事一个字儿也没提到。 最近有很多餐厅建设自己的网页，通知聚餐的电子邮件里通常会附上餐厅的名称及链接网址。 如果有了餐厅网址，当时间来不及时，可以进到餐厅首页确认地点，直接赶到餐厅。 可是这次却少了最重要的店家信息，也只能准时到八公铜像前集合了。因为餐厅如果位于地下室，连手机都不会通呢！ 问题出在“6点53分”。 约在55分难道不行吗？约在7点整不可以吗？实在忍不住想把时间改成整数，然而53分这个具体到不能再具体的数字，却隐藏了一股让我不敢改变的奇妙震撼力。 你敢迟到一分钟，我就丢下你不管！ 我仿佛听到石田在对着我大叫。 可是我依然觉得或许53分时会有令人惊喜的节目。如果我猜得没错，53分没有准时到达忠狗八公铜像前，也许会错失什么精彩的活动…… 就这样，连我在内，所有人大约在50分左右全都到齐了。 结果，却什么事情也没发生！ 原来，这是石田为了让大家准时集合想出的策略。 换句话说，石田故意约了一个不上不下的时间，刻意让大家认为：“那个时间该不会有什么特殊的意义吧？”“如果迟到了，会不会就无法跟大家集合了？”目的是避免大家迟到。 没想到我竟然中了石田的圈套。 的确，假设只是含糊不清地写着“晚上7点于八公铜像前集合”，一定会有人迟到个10分钟，甚至是20分钟。 我的老家奄美大岛，因为人们缺乏时间观念而被揶揄为“岛国时间”。如果在奄美，即使晚个一两个小时才姗姗来迟，或许还会说“总算赶上了”呢！ 随着移动电话及因特网的发达和普及，现代人似乎愈来愈没有时间观念了。 石田却巧妙地利用了这一点。下次轮到你当聚餐发起人时，一定也很想试试这个方法吧！ 印刷厂指定7点49分的理由 我再举一个例子。 我的朋友森冈是一位工作十分忙碌的编辑。有一次，印刷厂的人打了一通电话给森冈： “我7点49分会送打样过去。” 所谓“打样”，指的是印刷厂为了让编辑进行校对(内容校正)而印制的原稿。然而印刷厂的人为什么不约整点或半点，偏要约个7点49分呢？ 有两个理由： 第一，为了营造分秒必争的印象。 印刷厂的人最后必须带回编辑校对完成的打样稿，将编辑改过的地方制作成书或杂志等“万无一失的成品”。 出版界每天都在跟时间打仗，而大部分的时候，最后印刷阶段几乎都离出版日没有多久了。因此，印刷厂的人必须尽早拿回编辑校完的打样稿。 P27-30 序言 不可小看数字的魔力 本书作者山田真哉是一位思绪敏锐的会计师，继上一本著作《叫卖竹竿的小贩为什么不会倒？》，作者又发挥其会计专长，以活泼的文字及生动的例子，将数字充分运用在经营及管理的诠释上。 作者以数字存在的四个规则(有顺序、以单位固定意义、能表现价值，以及不会变化)，来介绍并解读数字及运用数字的技巧，例如：作者在书中将让数字说话(培养数字敏感度)的技巧，简单地分为三个原则，并加以举例： 一是“把话说死的说服力”(断然认定)：像一般人最常用的二八法则； 二是“以背叛创造冲击力”(打破常识)：“99.9％都是假设”“200％会胜利”； 三是“简单明了浅显易懂”(粗略概括)：“日本人口有一亿二千万人”“走路时速为4公里”等等。 这些看似简单，一般人习以为常的原理原则，却是让说服力大增的超简单技巧！ 本书中所举例子“就算有客人逃单，也不要请服务员”，是一般人容易陷入困惑的问题。通常拉面店的老板会因为怕客人逃单，所以请个服务员来帮忙。但是，作者运用简单的会计原理，分析雇佣一个服务员所花费的成本，远高于客人逃单所损失的金额。所以从数字经济学的角度考虑，就算客人可能逃单，也不要花钱请服务员！ 作者擅长用数字来解读企业经营的问题。例如：小补习班如何战胜大补习班？即使是中小企业，也能赢过丰田与SONY？这些问题的答案，不是我们一般所熟知的增加小补习班的开班开课数，也不是跟丰田一样的零库存，而是运用简单的“除法”，找出企业的经营优势并加以延伸，小虾米也能对抗大鲸鱼！ 作者同时提醒，不能忽略数字也有暴力性，也就是数字带给人的恐惧！明显的例子就是，公司在编制年度预算时，给予业务部门的业绩目标，每当年度目标一定，总是让人胆战心惊，认为年度目标几乎无法达成。作者在书中说，其实只要运用“除法”的力量，例如，将业绩分成12个月，或者是不同的客户类别，就可以加深数字的亲和力，让目标更容易达成。 本人与作者山田真哉同样身为会计师，经常有机会接触到一流的企业的决策者及其财务CFO，发现优秀的会计人员都能以浅显易懂的语言与决策者沟通，而卓越的决策者，对于与经营有关的数字，都具有高度的敏锐感，并运用数字做出睿智的决策。 阅读完本书后，我认为作者能将数字与会计用浅显的生活化问题加以解析，并且将其归纳出三至四项简单的规则，不仅让读者深刻感受到数字的魔力，更让读者了解，拥有高度的数字敏感度，懂得运用不同的数字表达技巧，并进而洞悉数字背后的特殊含义，将可大大提升您的说服力与竞争力。 资诚会计师事务所所长 薛明玲 后记 “后记”？或者该说是“解说” 这次真的是“一小时赚得一辈子的效用” 本书的目标为“轻薄、又真正能发挥效用的商业书”。 究竟要完成多轻便的实用书？我的目标，是写出“不仅一小时能看完，而且效用极高的书”。 前一本拙作《叫卖竹竿的小贩为什么不会倒？》，原版书腰上的广告文案写着“一小时看完，效用一辈子”，可是却有很多读者抱怨说：“一个小时根本看不完！” 的确，我也没有办法一小时看完那本书。 因此这次我下定决心，一定要写出一小时能看完的书。 我请公司的员工实际看过，大约需要60～70分钟，所以速度快的人应该可以在一小时左右看完吧！ 为什么会先从数字开始谈起？ 本书的前言及第一章，是我为本书特别写的；而第二章至第四章，则是利用我之前的演讲做的修订或补充。 首先先来看本书的整体意图。“有许多人会计不好，其中又有许多人因为原本数字观念就差，因此会计也跟着不行。必须先解决根本问题，数字敏感度如果无法提升，会计也不可能变好。”是这本书的出发点。 于是，本书内容的顺序也是先谈数字再讲会计。 而前一本拙作则刚好相反。 前一本拙作是先讲会计，最后一章才以附录的方式谈数字敏感度。可是，最后一章得到的反应却比其他任何一章都来得大。 因此，这次我希望读者先具备数字基础，再从中了解一般数字与会计数字的相同点与相异点。 这就是本书的目的。 书评(媒体评论) 它(本书)引爆了日本人的数字思考革命，无数人将会从中受益！ ——《日经TRENDY》 这是近几十年来出现的最好的论述数字在经济生活中重要作用的图书，它的出现将会改变许多人对经济问题的看法，运用书中的方法，会使一些人变得更富有。 ——《钻石周刊》 山田真哉先生用如此生动幽默的语言讲述了数字在生活中的作用，对我们来说不啻为一副清醒剂……我们太需要这本书了，它虽然读起来很简单，但很有说服力。 ——《财界展望》 这是一本简单易懂却让人印象深刻的书，读完它后，你将会重新认识“数字”的价值…… ——《周刊DIAMOND》 |
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