拥有了这《开店赚钱的操作细节》，如同请回了一位最佳的“开店顾问”！

把握开店细节才能成功经营一个赚钱的旺店。

开店成功人士的可贵经验，教你如何开店赚大钱。

如何提升单店效率？如何深入了解顾客并做好与顾客的沟通？如何制定客户化的营销方案从而摆脱价格战的阴影？如何改善货架陈列和供应链从而降低缺货率？如何获得供应商的大力支持？众多的挑战迫使零售商寻求一种新的有效的管理模式。

　　没有必要痴迷和陶醉于一幅“屈臣氏山水画”，屈臣氏实际上没有什么“了不起”的（因为其基因无法复制，也没有必要去复制！），所以，我们应该忘记它！因为，在全世界比屈臣氏市场发展成熟、生意规模庞大的连锁店比比皆是！姑且不谈麦当劳和肯德基。有如：誉满全球的7-11便利店，不仅具有悠久的历史，而且还历经了曲折的发展历程，几十年来，她几乎经历了所有特许经营业务中可能遇到的问题，从主营业务的变更、企业的易名、品牌的建立、企业的并购，到跨文化的差异以及历史科技发展的挑战等，无不说明7－11便利店在树立卓越的同时，不愧为全球特许连锁经营的“活化石”，值得我们本土零售业经营者和从业人员认真研习。

古语有云：“知者乐水，仁者乐山。”

单店不强，不足以生存，单店没有行业竞争力或者区域竞争力，则不足以面对跨区域市场的规模化扩张。

零售，智慧的交锋和智者的游戏。

今天的零售业经营者和准入者只有打开自己的视角，用泛业零售的逆向策略和长效评估来进行借鉴、思考，这样才能根本摆脱同业高同质化竞争的梦魇！

第一章 开店——让草根创业者白手起家

 第一节 白手起家，激情创业圆己梦

一、激情是成功的灵魂

二、激情不等于冲动

三、平常心是最强大的动力

 第二节 草根也能成功做老板

一、科学规划——核算开店资金

二、融资有道——筹措开店资金

 第三节 开店的六种能力

一、认知能力

二、经营能力

三、规划能力

四、管理能力

五、研判能力

六、培训能力

 第四节 吃苦耐劳，通往成功的康庄大道

第二章 选址——合理才有“钱”途

第三章 店面设计——让顾客“一见钟情

第四章 产品选择——选对产品赚对钱

第五章 商品采购——开店赚钱贵在有道

第六章 商品管理——店铺健康运营的关键

第七章 商品定价——把握店铺经营之本

第八章 商品陈列——让商品自己说话

第九章 商品促销——给顾客一个购买的理由

第十章 店员管理——构建独特的店铺竞争力

第十一章 理财——做好自己的会计师

第十二章 服务——让顾客掏钱后再说声“谢谢”

第十三章 升级——由零售向“长寿”转变

第十四章 扩张——加速完成商业模式的连锁复制

后记