本书运用生产管理的基本理论，广泛吸收服装企业的实践经验和最新的管理研究成果，充分考虑了服装企业的实际生产需要。全书系统全面的介绍了服装生产管理相关知识，本书可作为高等院校服装专业教材．也可作为服装制造业管理人员和企业管理人员参考用书。

本书运用生产管理的基本理论，广泛吸收服装企业的实践经验和最新的管理研究成果，充分考虑了服装企业的实际生产需要。全书共分七章按照服装生产的流程，从生产管理的基本概念讲起．全面、系统地讲述了生产计划的编制、物料管理、裁剪工程、缝制工程、后整理工程、成本管理等内容。结构层次分明内容深入浅出，能够帮助学生了解服装生产管理在我国服装市场的应用。

本书可作为高等院校服装专业教材．也可作为服装制造业管理人员和企业管理人员参考用书。

第一章 服装生产管理概述

 第一节 服装生产管理的概念

 第二节 服装生产管理发展历程

 第三节 服装生产管理体系

第二章 服装生产计划

 第一节 服装生产计划概述

 第二节 服装生产计划的制订 

第三章 物料管理

 第一节 物料管理概述

 第二节 服装物料的采购管理

 第三节 服装仓储管理

第四章 裁剪工程

 第一节 裁剪工程概述

 第二节 裁剪方案的制订

 第三节 裁剪工艺要求

第五章 缝制工程

 第一节 缝制工程概述

 第二节 服装缝制过程的时间组织

 第三节 服装缝制过程的空间组织

 第四节 缝制流水线的平衡

第六章 后整理工程

 第一节 服装的熨烫

 第二节 服装的包装

 第三节 服装品质管理

第七章 服装成本管理

 第一节 服装成本管理概述

 第二节 服装产品的成本分析和计算

 第三节 服装成本和费用的控N

 第四节 降低成本的应用基础、方法及实例

参考文献