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书名 大国之翼(中国航空工业战略转型与资本化运作)
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 李平//仇方迎//吴献东
出版社 中信出版社
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简介
目录

序一 林左鸣

序二 大国之翼——市场化的国之利器 刘纪鹏

引言李平

开篇2008:中国航空工业吹响整合冲锋号

开篇语改革是改革者的英雄礼赞//3

第l章 舆论聚焦:中航工业成为瞩目明星

 从封闭军工到公众公司//9

 世界航空业格局被中国撼动//13

第2章 发展战略:两融、三新、五化、万亿

 建设新航空、大航空、强航空//15

 战略转型,企业再造//18

第3章 追赶诸强:20年中国等不及

 从“望尘莫及”到“望其项背”//20

 三大战役.转型、整合、突破//23

第一篇格局

第4章 四大呼唤:中国需要强大航空

 国家安全呼唤强大航空//27

 国力竞争呼唤强大航空//36

 国民经济呼唤产业龙头//53

 央企改革呼唤探索创新//58

第5章 能力整合:世界军工产业转型大趋势

 新军事变革引发军工产业颠覆式转型//69

 美国、欧洲航空产业转型重在“能力整合”//75

 加拿大、巴西、俄罗斯航空产业//78

第6章 中国航空工业:大而散、小而全难敌巨无霸

 新中国航空工业的四次选择//83

第二篇转型

第7章 军品陡降——中国航空工业艰难转型

 保军转民:大转、快转、全面转//103

 殇:三代民品兴衰带来的反思//106

 军转民的本质:寓军于民、军民融合//107

第8章 军转民——股份制改造探索之路

 “体制外”企业股份制改造与IPO在深圳特区萌芽//111

 案例一飞亚达A:四度股改,“韧”的博弈//114

 案例二中航地产:“飞鸟型”发展平台//127

 案例三天虹商场:把回报股东的观念植入基因//135

 “体制内”企业股份制改造与IPO从贵州三线起步//146--

 案例四成发科技:改革的反A定律//147

第9章 政转企——从政府职能到企业功能的转型

 “总部”转型:从国家部委到工业总公司//164

 一篇建议引发“转型”先声//165

 中航总公司:从国家部委变身企业集团公司//167

 案例五国家控股公司试点:起大早,赶晚集//170

 转型阵痛:这里的“黎明”静悄悄//173

 计划不如变化:“腾飞计划”不再腾飞//175

第10章 公司转上市公司——总部层面的资本化运作

 案例六西飞捆绑上市:无疾而终//179

 案例七突破禁区:中航科工捆绑上市成功//186

第三篇整合

第11章 有进有退,专业化整合从汽车开始

 整合序曲:中国航空工业“春天的故事”//205

 汽车产业的教训:战略机遇之失//207

 案例八华丽转身:从’sT昌河到中航电子//209

第12章 整合内部资源,推进板块整体上市

 母子公司制:中航工业的三级中心角色定位//215

 围绕主业板块启动一系列重大资产重组//218

 案例九 中航电子:构建航电系统高端平台//220

 案例十 中航动控:航空发动机控制业务平台//224

 案例十一 航空动力:航空发动机主机业务平台//230

 案例十二 中航飞机:率先实现航空主业板块整体上市//246

 案例十三 中航精机:航空机电业务平台//256

第13章 利用资本市场融资,做大做强优势产业

 案例十四 洪都航空:上市融资发展教练机//263

 案例十五 成飞集成:锂电池冲击//270

 案例十六 中航光电:军企改制整体上市第一家//280

 案例十七 中航电测:中航工业创业板第一股//291

第14章 参与国际竞合,融入世界航空产业链

 欧洲经验:跨国整合,资本运作//298

 国际并购:一柄双刃剑//303

 案例十八中航西飞:收购奥地利FACC公司//305

 案例十九中航通飞:收购美国西锐公司//309

第i5章 整合地方资源,融入区域发展经济圈

 资本化运作:融入区域发展经济圈//313

 案例二十 深天马A和上海合作:天马速度//314

 案例二十一 中航通飞和珠海合作:立足全球布局通航产业//322

 案例二十二 直升机和天津合作:打造中国直升机产业基地//328

第16章 整合社会资源,创新体制机制

 案例二十三 中航黑豹:优势互补,做专用车产业小巨人//331

 案例二十四 中航三鑫:“国企体制+民营机制”的探索//337

第四篇突破

第17章 跛:中国军工产业的“阿喀琉斯之踵”

 强烈反差:“商办官助”与“官办无助”//347

 国有官办体制:中国军工产业的三个阶段//349

 两大症结:体制的禁锢,思想的禁锢//350

第18章 产融结合的突破

 案例二十五 中航投资:国内第一家金融控股上市公司//355

 产融结合:打造中国航空工业的“华尔街”//359

第19章 文化产业的突破

 案例二十六 中航文化:厚积薄发软实力//363

 崛起的中国航空工业需要文化辨识//369

第20章 军工政策的突破

 借鉴欧美军工企业“特殊股”制度//374

 前苏联和俄罗斯的发展教训//381

 中国航空工业的机遇和要解决的问题//382

第2l章 核心技术的突破

 航空发动机:中国航空工业发展的短板//388

 筹钱:摘取“皇冠上的明珠”//390

 打一场航空发动机的翻身仗//392

 一位“老航空人”的发动机情怀//393

第22章 空管体制的突破

 中国通用航空:一个潜在的万亿大市场//399

 开放不是放开:为“低空空域管理改革”正名//403

 低空空域开放:空管体制改革终于破冰//405

 冯如逝世百年:唤起国民的航空意识//408

 国家顶层设计:既能飞起来,又能管得住//410

第23章 发展目标的突破

 整体匕市的4种观点//414

 国企改革的4个步骤//416

 公司治理的核心:强调分权和制衡//417

 整体上市需要做好的9项工作//418

第24章 现代观念的突破

 “魂”与“魄”//421

 “企业家”和“企业家精神”//423

 人力资本//425

 “美国梦”和“中国梦”//429

第25章 中国航空工业:再造魂魄,剑指蓝天

 珠海航展。中国航空工业掀起“龙之风暴”//433

 罗阳殉职,用生命托举歼15舰载机完美升空//436

 腾起大国之翼,实现百年梦想//440

后记吴献东//443

致谢//447

附录1 中国航空工业26家上市公司简表//449

附录2 西方主要航空军工企业//451

内容推荐

资产重组看央企,央企重组看军工、军工重组看中航。

《大国之翼(中国航空工业战略转型与资本化运作)》讲述了中航工业“春天的故事”,真实记录了航空工业这个神秘而封闭落后的军工行业坚定不移从中国国情出发,通过市场化改革和资本化运作,产业资本与金融资本相结合的发展战略,实现了国有军工企业的凤凰涅檗,展示了军工产业转型、整合、突破的历史进程。

阿基米德说,给我一个支点,我能撬动地球;中航工业人说,给我一个平台,我能搏击长空。对中国航空工业的改革和发展来说,这个支点,就是中华民族的魂魄;这个平台,就是体制机制的创新。

《大国之翼(中国航空工业战略转型与资本化运作)》由李平等编著。

编辑推荐

《大国之翼(中国航空工业战略转型与资本化运作)》作者(李平)通过剖析中国航空工业集团公司旗下20多家上市公司的发展历程,以该公司专业化整合、资本化运作的探索为实例,解析中国市场化改革大潮中大国企、大军企面临的瓶颈与困惑,取得的突破与创新,是一部全面反映中国航空工业企业改革和股份制发展历程的鲜活档案。

《大国之翼:中国航空工业战略转型与资本化运作》提出,航空工业是大国腾飞的翅膀,是带动现代工业发展的龙头,是支撑国民经济发展的战略性支柱产业。国家安全呼唤强大航空,国际竞争呼唤强大航空。在转型、整合、突破的历史进程中,中国航空工业呈现出强劲发展态势。中华民族像重视“两弹一星”一样发展航空,中国航空工业必将在市场化改革中展翅高翔。

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更新时间:2025/4/26 21:38:50